Cuestionario de Comportamiento Organizacional y Comunicación

II Prova

Parte 1: Comunicación y Procesos

1. Influenza: b - di controllo
2. Barriere nella comunicazione: d - tutti
3. Competenze: c - e scritte delle competenze orali
4. Definizione di comunicazione: a - un processo
5. Messaggio: b - codifica
6. Macrobarriere: d - tutti
7. Interpretazione del messaggio: d - percezione
8. Comunicazione senza parole: b - non verbale
9. Comunicazione efficace: d - tutti
10. Rete di comunicazione: b - rumors

Parte 2: Leadership e Influenza (Vero o Falso)

• 1. L'atto di influenzare un processo: (C)
• 2. Il processo di influenza comprende i motivi: (C)
• 3. Gli stati che possono essere insegnati al leader: (C)
• 4. La comunicazione è una trasmissione: (F)
• 5. Microbarriera comune nella comunità internazionale: (F)
• 6. La percezione nell'interpretazione: (C)
• 7. Il feedback è una reazione: (C)
• 8. I mezzi per la comunicazione di idee: (C)

Parte 3: Gruppi e Team

1. Gruppi formali: d - tutti
2. Funzione di leadership: b - l'organizzazione
3. Gruppo formale: c - comando
4. Mentalità di gruppo: d - pensiero di gruppo
5. Definizione di squadra: a - una task force
6. Gruppo di interesse: b - informale
7. Strumento per gruppi: c - sociometria
8. Team organizzato: d - problem solving
9. Sinergia: d - no
10. Azioni e cultura: a - cultura d'impresa

Parte 4: Gruppi e Team (Vero o Falso)

• 1. I gruppi e le squadre sono le stesse: (F)
• 2. La leadership del gruppo è di condividere: (F)
• 3. Gruppi formali esistenti: (F)
• 4. Il gruppo di controllo è un tipo di: (F)
• 5. Task force: (F)
• 6. Gruppo formale (commissione): (C)
• 7. Fasi del processo: (C)
• 8. Prima fase di sviluppo: (F)
• 9. Gruppo informale basato sulla relazione: (F)
• 10. Esistenza di un leader: (C)

Parte 5: Comportamento Organizzativo (CO)

1. Campo di studio CO: e - migliora le abilità tecniche
2. Compiti del direttore: e - tutti gli anteriori
3. Frasi sul CO: e - la maggioranza non è corretta
4. Sfide del CO: d - atti dei confini nazionali
5. Contributo disciplinare: a - psicologia
6. Utilità del CO: e - tutte le precedenti
7. Variabili di contingenza: a - moderano i rapporti di causa ed effetto
8. Capacità e personalità: c - individuale

Parte 6: Atteggiamenti e Percezione

1. Predisposizione a reagire: c - atteggiamenti
2. Componenti degli atteggiamenti: a - fisica
3. Credenze: a - come fatti accettati
4. Valori: d - globali
5. Intervistati: b - comportamento
6. Intenzione di guidare: c - un comportamento
7. Teorie degli atteggiamenti: a - progettazione strutturale
8. Percezione: b - psicologico
9. Processo di interpretazione: b - interpretare
10. Proiezione: c - inconscio
11. Componente dell'atteggiamento: c - comportamentale
12. Partecipazione al lavoro: b - la partecipazione al lavoro
13. Indagini: a - comportamento
14. Modello Big Five: b - i Big Five
15. Fattori di percezione: d - il percipiente, l'oggetto o situazione
16. Teoria dell'attribuzione: a - attribuzione
17. Errore di attribuzione: b - l'errore di attribuzione fondamentale
18. Effetto alone: c - alone effect

Parte 7: Atteggiamenti (Vero o Falso)

• 1. Atteggiamento come predisposizione: (C)
• 2. Atteggiamento affettivo: (F)
• 3. Credenze come verità: (C)
• 4. Credenze dei colleghi: (C)
• 5. Percezione come processo cinetico: (F)
• 6. Teoria di attribuzione: (C)
• 7. Stereotipo: (F)
• 8. Giustizia percepita: (C)

Parte 8: Motivazione

1. Stato di motivazione: b - interno
2. Gerarchia dei bisogni: d - auto-realizzazione
3. Teoria della motivazione: b - Maslow
4. Strategie di motivazione: d - tutti
5. Teoria di Herzberg: c - igiene
6. Programma di lavoro: b - time flessibile