Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Economia

Funzioni di Gestione: Pianificazione, Organizzazione, Direzione e Controllo

Le funzioni di gestione rappresentano i pilastri fondamentali per il successo di ogni impresa. Esse si articolano in quattro fasi principali: pianificazione, organizzazione, direzione e controllo.

Pianificazione

La pianificazione è il processo di definizione degli obiettivi e delle rispettive strategie d'azione necessarie per sviluppare le attività atte a raggiungerli. Senza una pianificazione adeguata, l'organizzazione manca di una direzione fissa.

Le principali attività di pianificazione includono:

• Analisi della situazione attuale.
• Anticipazione del futuro.
• Il targeting (definizione dei destinatari).
• La decisione sulle attività da intraprendere.
• La scelta delle strategie

Definizione di Impresa

L'impresa è un'organizzazione o un gruppo che esercita attività commerciali e industriali, fornendo beni e servizi per mantenere e migliorare la qualità della vita delle persone. Secondo il diritto commerciale, viene definita come un'entità industriale, commerciale o di servizi che compie atti di commercio.

Classificazione delle Imprese

Secondo l'attività

• Agricoltura: Sfruttamento di prodotti agricoli e bestiame (allevamento, aziende agricole).
• Industriale: Trasformazione o modifica della materia prima in prodotto finito (es. settore tessile).
• Commerciale: Acquisto e vendita di prodotti finiti (negozi, supermercati, importatori).
• Servizi: Fornitura di servizi alla comunità attraverso competenze professionali (sanità,

Ricerche di Mercato

Le imprese dovrebbero avere un adeguato accesso alle informazioni, sia per i mercati potenziali sia per i fattori ambientali, principalmente per i seguenti motivi:

• Pressione competitiva: lo sviluppo e la vendita tempestiva di nuovi prodotti.
• Espansione dei mercati: aumento del numero di imprese operanti sia nel mercato domestico che estero.
• Costo degli errori: un nuovo prodotto fallimentare può causare seri problemi a un'azienda.
• Le crescenti aspettative da parte dei consumatori.

La ricerca di mercato è costituita da:

• Ottenere le informazioni.
• Interpretare le informazioni.
• Comunicare le informazioni.

Fonti di Informazioni di Marketing

1. Progetti di ricerca non ricorrenti: indagini condotte dal personale del dipartimento commerciale

Impatto delle ICT sull'Innovazione Aziendale

Nel settore delle TIC si segnalano numerosi miglioramenti:

• Computer

  Il progresso della tecnologia informatica ha rivoluzionato la nostra vita quotidiana e ha cambiato il modo di fare business. Oggi non è pensabile una società, per quanto piccola, che non usi un computer. Questo consente di risparmiare tempo e denaro, e l'uso di programmi avanzati è una potente arma competitiva per molte aziende.

• Internet

  La rivoluzione di Internet ci offre una quantità impressionante di informazioni. Il problema per le imprese è selezionare quella che è veramente rilevante. In alcuni casi si consiglia di iscriversi a servizi che selezionano e filtrano le informazioni utili.

• E-mail

  È un'applicazione con un potenziale

Capitale Sociale e Diritti di Sottoscrizione

Le grandi aziende, per raccogliere fondi propri, permettono ai loro azionisti di ottenere entrate supplementari attraverso la vendita del diritto di opzione.

È importante distinguere i seguenti aspetti:

• Il rapporto tra le azioni in circolazione prima dell'aumento di capitale e l'emissione di nuove azioni.
• Durante l'aumento di capitale, i diritti di sottoscrizione sono scissi dalle vecchie azioni e sono scambiati sul mercato indipendentemente da esse. Ogni vecchia azione dà diritto a un diritto di sottoscrizione.
• Se il titolare dei diritti non impartisce l'ordine di venderli o di utilizzarli per la sottoscrizione di nuove azioni, questi vengono venduti automaticamente l'ultimo giorno dell'aumento di

Sintesi delle Formule e Concetti Chiave dell'Unità 2

Definizioni Fondamentali

• Il Patrimonio Netto è definito come: Diritti di proprietà - Obblighi.
• L'Attivo rappresenta l'insieme delle proprietà e dei diritti.
• Le Passività rappresentano l'insieme degli obblighi comuni.

Attività e Passività: Breve e Lungo Termine

Le masse di attività e passività correnti contengono elementi a breve termine (meno di un anno).

Le masse di attività e passività non correnti contengono elementi con permanenza a lungo termine nell'impresa (più di un anno).

Formule del Capitale Circolante Netto (Fondo di Rotazione)

• Capitale Circolante Netto (Fondo di Rotazione) = Attività Correnti - Passività Correnti.
• Fondo di Rotazione del Capitale di Lavoro (alternativo) = Passività

I beni mobili

Un bene mobile è uno che può essere trasportato senza perdita di integrità (apparecchi, veicoli ...) e una proprietà è uno che non può essere trasportato da qualche altra parte del tutto (alloggi, locali ...).

Un contratto di vendita

È quello in cui una parte (venditore) si impegna a trasmettere una cosa giusta o di un altro (compratore) in cambio di una somma di denaro detta prezzo.

Per un contratto commerciale:

• Il contratto deve essere mobile.
• La proprietà acquistata deve essere per la rivendita a scopo di lucro.

Elementi del contratto commerciale:

• Personale: venditore ed acquirente -> Per essere valide, le parti contrattuali devono essere in grado di reclutare e addestrare i maggiorenni di età che non sono stati dichiarati

Censimento Dichiarazione

Si tratta di una affermazione puramente informativa - nessun insediamento delle imposte che permette all'Amministrazione di conoscere gli obblighi fiscali del contribuente, di generare un elenco di imposte e di controllare e gestire il pagamento delle imposte relative alle attività in questione.

Scopo del Censimento Dichiarazione

Il censimento dichiarazione serve, tra gli altri scopi, a:

• Richiesta ID (solo aziende)
• Comunicare le norme IVA applicabili.
• Metodo Rassegnati valutazione oggettiva e metodo semplificato di regime stima diretta del reddito delle persone fisiche
• Richiesta di iscrizione nel Registro di intra
• Optare per l'applicazione delle imposte speciali prorated
• Comunicare la natura dei dati o di individuare a bassa

Pianificazione e Gestione Organizzativa

La pianificazione è il processo fondamentale di definizione degli obiettivi e di determinazione delle azioni necessarie per raggiungerli. Essa si integra con altre funzioni chiave:

• Organizzare: allocare e gestire le risorse per svolgere compiti essenziali.
• Regia: orientare gli sforzi delle risorse umane per garantire alti livelli di realizzazione dei compiti.
• Controllo: monitoraggio del raggiungimento dei compiti e attuazione di azioni correttive.

Principi di Pianificazione

Per essere efficace, ogni piano deve seguire criteri rigorosi:

• Fattibilità: gli obiettivi devono essere raggiungibili. Non si dovrebbero creare progetti troppo ambiziosi o impossibili da realizzare con le risorse a disposizione.
• Obiettività

Azienda

Soggetto giuridico con elementi organizzati e gestiti per raggiungere un'attività economica. Tipi: singolo datore di lavoro e società.

Caratteristiche

• Creare valore o prodotto:
• Funzione sociale: aiutare gli altri.
• Obiettivi: massimizzare i profitti, crescita per una posizione migliore in futuro, soddisfazione del cliente, qualità e sopravvivenza.

Elementi della società umana

• Imprenditore: coordina e organizza la produzione.
• Operai: indispensabili per il lavoro.
• Materiali: risorse naturali (materie prime).
• Risorse immateriali: esperienza, immagine.
• Capitale fisico: macchine, utensili, van.

Produzione

Processo di business che trasforma materie prime, manodopera e capitali in merci e servizi utilizzando tecnologie appropriate e gestito dal datore...