Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Economia

Cos'è l'Impresa Socialmente Responsabile?

Un'impresa socialmente responsabile non si limita alla produzione di beni, ma dimostra un interesse attivo e interviene concretamente nei confronti di problemi sociali collegati alla sua attività produttiva. Non si tratta di una semplice organizzazione economica, in quanto investe risorse nella protezione dei consumatori e dell'ambiente.

Responsabilità Sociale dell'Azienda: Definizione e Componenti

La responsabilità sociale dell'azienda (RSI) comprende l'insieme degli obblighi e degli impegni che l'azienda assume volontariamente a favore del contesto sociale o di specifiche categorie di soggetti. Si articola in tre elementi principali:

1. Condotta dell'impresa: Riguarda il comportamento dell'impresa

Le Imprese di Viaggi

L'Attività delle Imprese di Viaggi

Le imprese di viaggi sono aziende che esercitano un'attività economica finalizzata all'*organizzazione*, *produzione* e *intermediazione* di *servizi turistici*. Questi servizi possono riguardare prestazioni singole o complesse (costituite da più servizi).

Attività di Organizzazione e Produzione

Questa attività comporta l'acquisizione e la combinazione di servizi turistici realizzati dai fornitori, al fine di creare un *prodotto complesso* venduto ai clienti a un prezzo unico. Tale attività genera un *ricarico* (markup).

Attività di Intermediazione

Consiste nella rivendita, se richiesta dal cliente, di viaggi organizzati e di servizi singoli al prezzo stabilito dalle imprese fornitrici....

Azioni e Obbligazioni: Concetti Fondamentali

Le azioni rappresentano una frazione del capitale sociale e attribuiscono al possessore la qualità di socio, insieme a tutti i diritti che ne derivano.

L'azione come frazione del capitale sociale

Le azioni possono essere emesse in due modalità:

• Con indicazione del valore nominale: il valore nominale è dato dalla divisione del capitale sociale per il numero delle azioni emesse (valore espresso in numeri).
• Senza indicazione del valore nominale: la quota di partecipazione alla S.p.A. è data dal numero delle azioni complessive emesse, diviso il numero delle azioni possedute dal singolo azionista (valore espresso in percentuale).

L'azione come titolo

L’azione è un documento che incorpora una serie di...

Autorità di Vigilanza e Obiettivi del Sistema Finanziario

La finalità delle autorità di vigilanza (Banca d'Italia, CONSOB, IVASS, COVIP e Antitrust) è di supervisionare il sistema finanziario e prevenire eventuali situazioni di conflitto d'interesse. Gli obiettivi principali sono:

• Stabilità: assicurare che gli operatori siano solvibili.
• Trasparenza: evidenziare potenziali situazioni di criticità e garantire chiarezza sui costi di servizio.
• Concorrenzialità: favorire la sana concorrenza nel mercato.
• Correttezza: promuovere comportamenti etici e trasparenti da parte degli operatori.

L'Esistenza degli Intermediari Finanziari e l'Asimmetria Informativa

Gli intermediari finanziari esistono principalmente a causa del principio dell'asimmetria informativa...

Le Diverse Forme Societarie e la Responsabilità Patrimoniale

Esistono varie forme societarie, che variano in base alla loro dimensione e struttura di responsabilità:

Impresa Individuale

Posseduta e gestita da un singolo imprenditore, è caratterizzata da nessuno o pochi dipendenti. Solitamente è di piccole dimensioni ed è facile da creare. Tutte le responsabilità sono dell’imprenditore. L’imprenditore singolo conta sulle proprie risorse intellettuali, fisiche e finanziarie, che rappresentano il limite per lo sviluppo dimensionale dell'azienda.

Società di Persone

La caratteristica principale è la responsabilità illimitata: qualora il patrimonio sociale non fosse sufficiente a soddisfare i debiti, ogni socio risponde verso i creditori...

Marketing Strategico

Tre momenti chiave del marketing strategico:

1. Segmentazione della domanda: Individuazione di sottoinsiemi di elementi omogenei.
2. Targeting: Scelta del segmento di mercato target.
3. Posizionamento: Definizione dell'offerta e dell'immagine dell'impresa. Due possibili strategie:

• Reverse: Eliminazione di alcune caratteristiche e introduzione di nuove peculiarità.
• Breakaway: Creazione di una nuova configurazione di clienti, associando il prodotto offerto a una categoria differente.

Marketing Operativo: Marketing Mix

Il marketing mix si compone di:

1. Prodotto: Caratterizzato da attributi desiderabili e servizi aggiuntivi.
2. Prezzo: Valore percepito maggiore.
3. Promozione: Invio al pubblico di informazioni tramite pubblicità e vendite personali.

Gestione del Personale: Reclutamento, Valutazione e Formazione

Quando parliamo della selezione dei dipendenti, ci riferiamo a una serie di compiti svolti nella ricerca per attrarre candidati che devono soddisfare determinati requisiti per occupare posizioni all'interno di un'organizzazione. L'efficacia del reclutamento del personale può essere osservata quando è possibile fornire aspiranti idonei ai processi di selezione.

Reclutamento del Personale

Reclutamento Esterno

Quando è esterno? Quando c'è un posto vacante e non si desidera o non è possibile trasferire un dipendente esistente. Cerchiamo quindi di coprire la posizione con potenziali candidati disponibili attraverso:

• Internet
• Annunci su riviste
• Visite alle associazioni studentesche
• Directory

Gestione Operativa e Risorse Umane

L'organizzazione interna si articola attraverso uffici specializzati con funzioni ben definite:

• Ufficio Paga: Deve disporre delle registrazioni dei tempi, dei salari e dei guadagni di cottimo di ogni operaio, monitorando costantemente l'entrata e l'uscita dal luogo di lavoro tramite dispositivi specifici.
• Ufficio Personale: La selezione del personale, volta a rimpiazzare assenti o a soddisfare nuove esigenze, richiede la massima cura. Deve essere affidata a un individuo competente (oggi definito HR Manager), incaricato di eseguire indagini sull'esperienza, sulle attitudini e sul carattere dei candidati.

Per ogni operaio deve essere compilata una scheda individuale che includa: puntualità, assenze giustificate,...

Strategie di Diversificazione: Integrazione Verticale ed Esternalizzazione

Strategia Corporate e Diversificazione

Un'impresa è diversificata quando opera in una serie di business differenti. Gli alti dirigenti di un'impresa diversificata devono sviluppare una strategia corporate per l'intera organizzazione, allo scopo di renderla più attraente, potenziare la performance lungo l'intera linea di business e coordinare in modo razionale le singole aree di attività.

I compiti dei dirigenti corporate

• Scelta dei nuovi settori di attività e definizione delle modalità di ingresso.
• Avvio di iniziative mirate a potenziare la performance combinata dei business dell'impresa.
• Sfruttamento delle opportunità che consentono di mettere a frutto le corrispondenze

Le aziende sono istituti sociali dotati di strutture e regole di comportamento.

Gli istituti sociali sono gruppi sociali, o società umane, che rappresentano forme di aggregazione di persone e risorse, raggruppate con lo scopo comune di ottenere beni economici. I beni economici sono quei beni riconducibili al principio di scarsità.

Quindi, alcuni individui, per ottenere beni economici, si raggruppano in istituti sociali chiamati Aziende con lo scopo di ottenere i suddetti beni.

Considerato il principio di scarsità, le aziende operano secondo il principio di economicità, agendo quindi in regime di efficienza ed efficacia. L’efficienza è il rapporto tra risorse impiegate e beni ottenuti. L’efficacia è il coordinamento tra le risorse impiegate,...