Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Economia

Strategie di Espansione Aziendale: Crescita Interna ed Esterna

Crescita interna: riguarda gli investimenti produttivi effettuati all'interno dell'azienda, con un conseguente aumento della capacità di produzione. È chiamata anche crescita delle attività.

Specializzazione e Matrice di Ansoff

La specializzazione mira a migliorare i prodotti o i servizi esistenti per ottenere un aumento del volume delle vendite. Secondo la matrice di Ansoff, questa si presenta in tre modalità:

• Penetrazione del mercato: consiste nell'aumentare la partecipazione della società nel mercato attuale con prodotti sempre più competitivi.
• Sviluppo del mercato: consiste nell'introdurre i prodotti esistenti della società in nuovi mercati.
• Sviluppo del prodotto: la crescita

Il Punto del Cambiamento: Strumenti di Pagamento e Gestione Magazzino

Il cambiamento, inteso come titolo di credito o documento formale, rappresenta un mandato con cui una persona ordina a un'altra di pagare una determinata somma di denaro a un beneficiario o titolare legittimo alla scadenza.

Caratteristiche del Cambiamento

• È un titolo o documento che include un ordine di pagamento.
• È un titolo formale.
• Dispone di un termine di pagamento al trattario.
• È un mezzo di pagamento utilizzato per dilazionare il pagamento nel tempo.
• Include la promessa di pagare al legittimo beneficiario o possessore della lettera, a scadenza, una somma di denaro.

Soggetti Coinvolti nel Cambiamento

• Cassetto (o Emittente): Persona che rilascia la cambiale, ordina il pagamento

Bilancia dei Pagamenti: Struttura e Componenti

1. Conto Corrente

Il conto corrente riflette il movimento di beni e servizi tra uno Stato e il resto del mondo, nonché il trasferimento di fondi da un paese all'altro senza indennizzo (trasferimenti) e gli scambi relativi ai redditi da lavoro e capitale. È suddiviso in quattro sub-saldi:

• Bilancia commerciale (o di merci): comprende il valore di tutti i beni che i residenti di uno Stato acquistano (importazioni) o vendono (esportazioni) a residenti di altri paesi.
• Bilancia dei servizi: registra il valore di tutti i servizi forniti ai residenti di altri paesi e ricevuti da essi. Ad esempio: pagamenti e entrate derivanti dal turismo, trasporti, ecc.
• Saldo dei redditi: include i redditi da lavoro percepiti

Network Computing Platform

Le piattaforme di rete rappresentano l'infrastruttura fondamentale per la comunicazione aziendale moderna:

• Internet: Serve a colmare il divario con clienti, fornitori e partner commerciali. La rete fornisce un mezzo conveniente per il self-service da parte del cliente, riducendo l'intermediazione in tutti i mercati.
• Intranet: Utilizza la stessa tecnologia, software e applicazioni di Internet per creare una rete ad uso esclusivo di un'azienda.
• Extranet: Consentono l'estensione dell'azienda verso altre organizzazioni e individui che devono comunicare e collaborare per raggiungere obiettivi di business comuni. Le Extranet utilizzano reti Intranet in modo selettivo per partner, fornitori e clienti, diventando una parte essenziale

Ambiente esterno di analisi

Sistema di domanda

Sistema di domanda: tutte le persone che vivono nella zona di influenza di un'istituzione e che potrebbero utilizzare i suoi servizi.

Il sistema della domanda è conosciuto mediante una valutazione dei bisogni o della domanda del mercato dei clienti.

Segmentazione

Segmentazione: processo di identificazione, valutazione e selezione del segmento a cui l'ente si rivolgerà.

Criteri di segmentazione: socio-demografici e territoriali a seconda delle necessità.

Tipi di domanda: stabile, latente, 'away', solvibile, sociale.

Alimentazione

Alimentazione

• Sistema AF D e le istituzioni della zona: cercare di avere un elenco di tutte le entità esistenti e localizzarle sulla mappa della zona.
• Selezione delle istituzioni

1. Distribuzione degli Impianti

La distribuzione degli impianti può essere classificata secondo diversi criteri:

• Secondo il flusso di lavoro: per prodotto, per processo o a posizione fissa.
• In base alle funzioni del sistema di produzione: stoccaggio, design, marketing e di progetto.
• Secondo il flusso del materiale: configurazioni a U, L, O oppure S.

2. Elementi e Dimensioni per la Distribuzione della Pianta

Per una corretta pianificazione della distribuzione, è necessario considerare i seguenti elementi:

• Posizione: definire dove sarà situato lo spazio da distribuire.
• Distribuzione generale del prodotto: come organizzare le aree e le attività correlate.
• Piano di sviluppo per la distinzione: il luogo specifico dove ogni unità avrà sede, inclusi

Concetti di Base sulla Moneta

• Denaro: Mezzo di scambio generalmente accettato che funge da unità di conto e riserva di valore.
• Offerta di moneta: La quantità di denaro in circolazione in un'economia, definita come la somma di moneta detenuta dal pubblico e depositi bancari.
• Domanda di moneta: La quantità di banconote e monete (denaro a corso legale) che gli operatori desiderano detenere.
• Rapporto giuridico di cassa: La percentuale di moneta legale che, per disposizione della banca centrale, le entità del sistema bancario devono tenere inattiva per soddisfare i prelievi dei clienti e l'interesse generale.

Crisi e Stabilità Bancaria

• Panico bancario: Si verifica quando un gran numero di clienti ritira i propri depositi per il timore che la banca

1 .- sottosistema di produzione si sviluppa utility:. Formulario 2 .- Il metodo di pannello è un metodo di raccolta dei dati: primaria:. 3 .- l'acquisto di auto un acquisto può essere classificato. Alto coinvolgimento 4. - entro i fattori che influenzano il comportamento dei consumatori non sono considerati fattori sociali:. Personalità 5 .- I destinatari sono, l'insieme dei consumatori che l'azienda è guidata ... 6 .- ampiezza si riferisce a: il numero di linee diverse, che compongono il portafoglio di una società: 7. .- di seguire gli strumenti promozionali che non è collegata al mercato o cliente pubblicitario: 8 .- sportivi. Sponsorizzazione è una attività connesse ai rapporti . Pubblici 9 .- entrata in inventario negozio può...

Gestione personalizzata dei talenti in azienda: aumentare formazione, motivazione e retention

Uno dei comportamenti che i manager stanno cercando di modificare, per raggiungere più efficacemente i propri obiettivi, riguarda la gestione del talento di ciascun dipendente. Non si tratta di andare alla ricerca di nuovi talenti particolarmente distintivi, ma piuttosto di incrementare la loro formazione.

La personalizzazione della gestione dei talenti può dare risultati notevoli: una forza lavoro più coinvolta e soddisfatta, una diminuzione del turnover e una maggiore capacità di attrarre le "star" della forza lavoro. Questa pratica è adottata da aziende importanti come Google, Microsoft e Procter & Gamble.

Benefici principali

• Forza lavoro più