Appunti, riassunti, compiti, esami ed esercizi di Economia di Scuola secondaria

Concetto Generale di Sistema

La parola sistema descrive una vasta gamma di elementi: oggetti, metodi, o un gruppo interconnesso. L'obiettivo di uno studio significativo implica la comprensione della struttura interna di ciascuno di essi.

Classificazione dei Sistemi

I sistemi possono essere classificati in base a diversi criteri, tra cui:

• Livello di prevedibilità.
• Livello di complessità.

Approccio Iniziale: Determinismo vs. Probabilità

Il primo approccio alla classificazione si basa sulla prevedibilità del comportamento:

L'approccio è diviso in seguito in tre categorie:

1. Semplici.
2. Complessi.
3. Molto complessi.

Sistemi Determinati

Quando è possibile stabilire una regola sicura su come un sistema lavorerà, si dice che il sistema è determinato. Questo...

Le Relazioni Pubbliche: Gestione Strategica della Comunicazione

Le relazioni pubbliche sono l'arte, la tecnologia e la scienza della gestione della comunicazione tra un'organizzazione e il suo pubblico, fondamentali per costruire, gestire e mantenere un'immagine positiva. È una disciplina deliberatamente pianificata ed eseguita in modo strategico. Ha la caratteristica di essere una forma di comunicazione bidirezionale, in quanto non si rivolge solo al suo pubblico (sia interno che esterno), ma ascolta anche e risponde alle loro esigenze, promuovendo così la comprensione reciproca tra l'organizzazione e il suo pubblico.

Vendita Personale: L'Approccio Diretto al Cliente

La vendita personale è un processo in cui l'elemento umano è il trasmettitore...

Il Ruolo Chiave del Manager

L'amministratore diventa un ricettore di informazioni cruciali per prendere decisioni e risolvere problemi. Pertanto, ogni dirigente deve impegnarsi a mantenere un flusso di informazioni accurate, affidabili e precise all'interno dell'organizzazione.

Le Funzioni del Direttore

• Carica dati esterni (reporting, esperti e contratti) grazie al suo ruolo di collegamento.
• È un divulgatore di informazioni ai suoi collaboratori.
• È il portavoce delle informazioni verso terzi o persone esterne all'organizzazione.
• Ottiene informazioni privilegiate dai suoi collaboratori, grazie al suo ruolo di leader.
• È stratega, conosce le informazioni necessarie per pianificare e dirigere.

È importante che l'amministratore possa sviluppare funzioni...

Elenco dei Financial Review - Imprenditorialità

1. Caratteristiche dell'Imprenditore Innovativo

Identificare almeno due caratteristiche dell'imprenditore innovativo:

• Avere una buona dose di nuove idee, insieme ai metodi per trasformarle in un business di successo.
• Saper formare e guidare team.
• Possedere una vasta rete di contatti e informazioni.
• Essere disposti a correre rischi, ma cercando il modo di valutarli correttamente.
• Individuare opportunità di business dove gli altri non le vedono.
• Avere la determinazione e la disciplina necessarie.

2. Differenza tra Invenzione e Innovazione

Quale differenza può essere fatta tra invenzione e innovazione?

L'innovazione è un'invenzione che è stata introdotta sul mercato e può essere utilizzata dai consumatori...

1. Elementi Fondamentali del Mercato

Gli elementi fondamentali di un mercato sono la domanda e l'offerta. A seconda del grado di concorrenza tra acquirenti e venditori, i mercati possono essere classificati in diversi tipi.

2. Differenza tra Microeconomia e Macroeconomia

La microeconomia studia come rispondere ai problemi economici di base di ogni società, analizzando i comportamenti dei singoli operatori: imprese, famiglie e settore pubblico.

Invece, la macroeconomia studia il comportamento di aggregati economici per risolvere i problemi di base di ogni società.

Valori microeconomici: prezzo dei beni, quantità di beni prodotti da una società.

Valori macroeconomici: livello generale dei prezzi nell'economia (CPI), la produzione dei prodotti di...

1. Titolo del Progetto

Il titolo è caratterizzato da poche parole che descrivono quello che è stato fatto nel progetto; deve inoltre indicare l'esecutore e il patrocinante.

2. Natura del Progetto

• Allegazioni o esecuzione: rappresenta la ragione per farlo e l'origine del progetto.
• Il quadro istituzionale: indica l'organizzazione responsabile per l'esecuzione.
• Scopo del progetto: l'impatto previsto al suo arrivo.
• Descrizione del progetto: ciò che si vuole realizzare.
• Obiettivi (Goals): quando si vuole agire, i servizi forniti e/o le necessità che vengono coperte.
• Beneficiari: il destinatario del progetto a cui esso è rivolto.
• Prodotto: il risultato finale dell'attività.
• Ubicazione fisica e spaziale: la copertura e l'area dove saranno applicati gli

Esercizi di Logica e Proporzionalità

1. Paolo e Sebastian hanno vinto un premio alla lotteria che è stato ripartito tra loro. Se Sebastian riceve 140.000 dollari in meno rispetto a Paolo, qual è il valore totale del premio che hanno ricevuto?
2. Una segretaria deve completare un lavoro in 40 giorni con un orario di 9 ore al giorno. Quante ore al giorno dovrà lavorare se deve finire lo stesso lavoro in 30 giorni?
3. In uno zoo c'è cibo per 250 giorni per 52 animali. Per quanti giorni durerà il cibo se il numero di animali diminuisce di 12?
4. Un'auto consuma 40 litri di benzina per un viaggio di 510 km. Quanti litri verranno consumati per percorrere 204 km?
5. Un imprenditore stima che sei lavoratori possano finire un lavoro entro 15 giorni. Di quanti lavoratori

Punti di Forza, Debolezza e Minacce

• Punti di forza: Conoscenza del settore, localizzazione, ampiezza e profondità del portafoglio prodotti.
• Punti di debolezza: Limitata presenza sui social network, scarse competenze digitali, basso livello di innovazione.
• Minacce: Domanda instabile, concorrenza elevata, disintermediazione.

Sulla base del contesto ambientale, i soci dell'ADV Natura&Avventura hanno deciso di attuare una strategia basata sullo sfruttamento delle opportunità di mercato per ridurre i punti di debolezza della nuova iniziativa imprenditoriale.

Nella provincia di Torino esistono concorrenti di prodotto che offrono un servizio simile a un prezzo comparabile:

• No Limit Travel: vacanze avventura per il segmento giovani.
• Relax Travel: vacanze

1. Parte Analitica

Analisi SWOT

Opportunità (esterne, positive):

• Crescita del mercato
• Aumento della domanda
• Nuovi trend favorevoli

Minacce (esterne, negative):

• Concorrenza elevata
• Domanda instabile
• Disintermediazione
• Crisi economica

Punti di forza (interni, positivi):

• Competenze e conoscenza del settore
• Localizzazione favorevole
• Ampiezza dell’offerta

Punti di debolezza (interni, negativi):

• Scarsa presenza digitale
• Basso livello di innovazione
• Risorse limitate

Fondamentale: commento dell’azienda

Dopo la SWOT è necessario inserire una frase di interpretazione, come ad esempio:

"L’impresa intende sfruttare le opportunità offerte dallo sviluppo del mercato per ridurre i propri punti di debolezza e contrastare le minacce derivanti dall’elevata competitività

La Locazione

La locazione è il contratto con il quale una parte (locatore) si obbliga a far godere una cosa, mobile o immobile, all'altra parte (conduttore o locatario) per un certo periodo di tempo e in cambio di un corrispettivo.

La Compravendita

La vendita è il trasferimento della proprietà di un bene o di un diritto in cambio di una somma di denaro. Nella vendita, il proprietario di un bene o il titolare di un diritto lo trasferisce a un'altra persona in cambio del pagamento di una somma di denaro (es. un commerciante vende le merci ai propri clienti in cambio di denaro).

Elementi essenziali della compravendita

• Oggetto: Può essere qualsiasi bene o diritto, materiale o immateriale, trasferibile giuridicamente ad altre persone.
• Prezzo: Deve