Fondamenti di Ingegneria Industriale: Organizzazione, Progettazione e Gestione Progetti
1. L'Azienda: Definizione, Organizzazione e Funzioni Dipartimentali
L'organizzazione delle risorse umane, materiali e finanziarie per l'offerta di prodotti e servizi. Gli obiettivi aziendali sono individuare e soddisfare le esigenze del mercato in modo costo-efficace, e aumentare la produttività migliorando il rapporto tra produzione raggiunta e fattori utilizzati.
Le funzioni organizzative e le gerarchie definite in ciascuna area o reparto. Le varie funzioni in azienda sono suddivise in:
- Direttive: prevedere, controllare, coordinare e organizzare.
- Gestione: contabilità, finanza e risorse umane.
- Professionali: ricerche di mercato, approvvigionamento, marketing, pubblicità e vendite.
- Tecniche: ricerca, progettazione e sviluppo.