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Introducción a la Bioseguridad y Principios Fundamentales

La bioseguridad son medidas preventivas que tienen como objetivo proteger la salud y seguridad de los profesionales y pacientes frente a los diferentes riesgos producidos por agentes biológicos, físicos, químicos y mecánicos.

Principios de la Bioseguridad

• Universalidad
• Uso de barreras protectoras
• Medios de eliminación de material contaminado

Tipos de Barreras

• Barreras físicas: Guantes, lentes, mascarilla, bata y delantales.
• Biológicas: Vacunas.
• Químicas: Lavados de manos, desinfección y esterilización.

Métodos Generales de la Asepsia y Antisepsia

Métodos generales de la asepsia: Técnica de aislamiento, indumentaria adecuada, esterilización y lavado de manos.

Tipos de Lavados

• Higiénico

Protocolo de inmunización

Protocolo destinado a prevenir la morbilidad, la discapacidad y la mortalidad por enfermedades infecciosas transmisibles inmunoprevenibles, en su mayoría elaboradas con un producto biológico.

Productos biológicos

Son productos elaborados con materiales de partida de origen biológico, como microorganismos, órganos y tejidos de origen vegetal o animal, células o fluidos de origen humano o animal, y diseños celulares. Incluyen productos inmunológicos, derivados de sangre y plasma humano, y productos obtenidos por procedimientos biotecnológicos.

Vacunas

Las vacunas son preparaciones (toxoides, bacterias) que se administran a una persona para generar inmunidad contra una enfermedad.

• Vía de administración: intramuscular,

Naturaleza del documento

El texto es una fuente primaria de carácter público. Por su naturaleza es un texto histórico, en concreto político. Se trata de un manifiesto escrito por 69 diputados absolutistas (formados por clero y nobleza) para Fernando VII, entregado dos días después de su redacción, el 14 de abril de 1814, en Valencia. La clave del texto es la necesidad de restablecer el Antiguo Régimen al comprobar el triunfo del liberalismo en España, algo que piden los absolutistas al rey.

Análisis

En el primer párrafo explica el motivo del título («Manifiesto de los Persas») argumentando que la guerra de independencia contra Francia y el cautiverio del rey tras su abdicación en Bayona ya habían sido motivos suficientes para reconocer...

Conceptos clave de la Ilustración y del despotismo ilustrado

Despotismo ilustrado: forma de gobierno autoritario practicada por distintos reyes en la segunda mitad del siglo XVIII, inspirados en las ideas de la Ilustración. Intentaban reforzar el poder del Estado sin cambiar ninguno de sus fundamentos.

Tratados y conflictos internacionales

• Tratados de Utrecht-Rastatt: conjunto de tratados firmados por los estados antagonistas en la Guerra de Sucesión Española entre los años 1713 y 1715.
• Pactos de familia: tratados firmados entre los Borbones de Francia y España en 1733, 1743 y 1761 para tratar de frenar la superioridad británica.
• Guerra de los Siete Años: serie de conflictos internacionales acontecidos entre principios de 1756 y finales

Contratos en prácticas

Proporciona la práctica profesional adecuada a los estudios cursados por los trabajadores.

Requisitos

• Tener un título universitario o de grado medio/superior.
• No haber superado los 5 años desde la obtención del título.

Duración

Máximo 2 años y mínimo 6 meses. Permiten hasta 2 prórrogas en caso de que se concierten por tiempo.

Periodo de prueba

1 mes para grado medio y 2 meses para titulados superiores (incluidos universitarios).

Salario

Año 1: 60%. Año 2: 75%.

Contrato para la formación y el aprendizaje

Tiene como objetivo la adquisición de la cualificación profesional de los trabajadores.

Condiciones

• El trabajador no podrá tener más de 25 años.
• El trabajador debe recibir formación en un centro formativo.
• El trabajador

Los gerentes deben implementar controles que pueden ser de alimentación anticipada (antes de que empiece una actividad), controles concurrentes (durante la actividad) y controles de retroalimentación (después de realizada la actividad).

Tipos de control

Control de alimentación anticipada

Es el más deseable, ya que evita los posibles problemas. La clave de este tipo de control es tomar medidas antes de que ocurran los problemas.

Control concurrente

Es la forma más conocida: la supervisión directa, que consiste en la interacción del gerente con sus empleados.

Control de retroalimentación

Es el tipo de control más popular. Su desventaja es que, cuando el gerente recibe la información, los problemas ya ocurrieron. No obstante, presenta dos...

Teorías Contemporáneas del Liderazgo

Teoría del Intercambio Líder-Miembro (TILM)

Plantea que los líderes crean endogrupos (círculo interno) y exogrupos (círculo externo), y que los individuos (seguidores) que conforman el endogrupo tienen mayores calificaciones de desempeño, menor rotación y mayor satisfacción laboral. A su vez, estos miembros presentan similitudes demográficas, de actitudes, de personalidad e incluso de género con el líder.

Tipos de Líderes

• Líder transaccional: intercambia recompensas por productividad, es decir, utiliza intercambios sociales.
• Líder transformacional: estimula e inspira a los seguidores para que alcancen sus metas.
• Líder carismático: individuo entusiasta y seguro de sí mismo cuya personalidad y

Liderazgo

Teoría de contingencia de Fiedler

Las investigaciones de Fiedler revelaron tres dimensiones de contingencia que definen los factores situacionales clave en la eficacia de un líder:

• Relaciones líder-miembro: el grado de confianza y respeto que los empleados sienten por su líder. Se clasifican como buenas o malas.
• Estructura de la tarea: describe el grado de formalidad y estructura de las tareas laborales. Se clasifica como alta o baja.
• Poder de la posición: el grado de influencia que tiene un líder sobre actividades como contratar, despedir, disciplinar, ascender y dar aumentos de salario. Se clasifica como fuerte o débil.

Identificar las combinaciones adecuadas de estilo y situación

Cada situación de liderazgo era evaluada en términos...

Progettazione del luogo di lavoro e comunicazione

• Lavoro focalizzato: il lavoratore deve essere capace di concentrarsi nella sua zona di lavoro.
• Lavoro in collaborazione: i dipendenti devono lavorare in insieme per portare a termine il loro compito.
• Lavoro di apprendimento: quando i dipendenti si formano o fanno qualcosa di nuovo.
• Socializzazione: quando i dipendenti si riuniscono in maniera informale per chiacchierare.

Comunicazione nell'era di internet

• Ambiente lavorativo 24/7: la tecnologia ha reso possibile essere connessi tutto il tempo, facendo sì che i datori di lavoro possano localizzare e monitorare i propri dipendenti in modo istantaneo.
• Lavoro da qualsiasi parte: essendoci lavori mobili che si concentrano sulla valutazione e trasmissione

Comunicación

La comunicación es la transferencia y comprensión de significados.

Clasificaciones

• Comunicación interpersonal
• Comunicación organizacional

Funciones

La comunicación tiene como funciones: controlar, motivar, dar expresión sentimental y transmitir información.

Proceso de la comunicación

Mensaje → codificación → canal → decodificación

Preguntas antes de tomar decisiones

• Retroalimentación: ¿Qué tan rápido puede responder el receptor al mensaje?
• Capacidad de complejidad: ¿El método es capaz de procesar eficazmente los mensajes completos?
• Capacidad de difusión: ¿Cuántos mensajes diferentes se pueden transmitir con este método?
• Confidencialidad: ¿Los emisores pueden estar seguros de que sus mensajes serán recibidos solo