Teorías Contemporáneas del Liderazgo: Tipos y Desafíos

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Teorías Contemporáneas del Liderazgo

Teoría del Intercambio Líder-Miembro (TILM)

Plantea que los líderes crean endogrupos (círculo interno) y exogrupos (círculo externo), y que los individuos (seguidores) que conforman el endogrupo tienen mayores calificaciones de desempeño, menor rotación y mayor satisfacción laboral. A su vez, estos miembros presentan similitudes demográficas, de actitudes, de personalidad e incluso de género con el líder.

Tipos de Líderes

  • Líder transaccional: intercambia recompensas por productividad, es decir, utiliza intercambios sociales.
  • Líder transformacional: estimula e inspira a los seguidores para que alcancen sus metas.
  • Líder carismático: individuo entusiasta y seguro de sí mismo cuya personalidad y acciones influyen en las personas para que se comporten de ciertas formas. Las personas pueden aprender a ser carismáticas.
  • Líder visionario: es capaz de crear y articular una visión realista, creíble y atractiva del futuro.
  • Líder de equipo: tiene dos prioridades:
    • Administrar los límites externos del equipo.
    • Facilitar el proceso de equipo.

Roles del líder de equipo

Se involucran cuatro roles del líder:

  • Relación con los miembros externos.
  • Solucionador de problemas.
  • Administrador de conflictos.
  • Entrenador.

Temas del Liderazgo en el Siglo XXI

Fuentes de poder de un líder

Las cinco fuentes de poder de un líder son:

  1. Poder legítimo: poder que tiene un líder como resultado de su puesto en la organización.
  2. Poder coercitivo: poder para castigar o controlar.
  3. Poder de recompensa: poder de entregar recompensas positivas.
  4. Poder del experto: poder basado en la pericia, conocimientos o habilidades especiales.
  5. Poder referente: poder que deriva de los recursos o rasgos personales deseables.

Desafíos de los líderes actuales

Los líderes de la actualidad enfrentan desafíos como:

  • Administrar el poder
  • Desarrollar la confianza
  • Empoderar a los empleados
  • Dirigir individuos de diversas culturas
  • Convertirse en líderes efectivos

Tipos de Líderes (resumen)

  • Líder transaccional: intercambia recompensas por productividad, es decir, utiliza intercambios sociales.
  • Líder transformacional: estimula e inspira a los seguidores para que alcancen sus metas.
  • Líder carismático: individuo entusiasta y seguro de sí mismo cuya personalidad y acciones influyen en las personas para que se comporten de ciertas formas. Las personas pueden aprender a ser carismáticas.
  • Líder visionario: es capaz de crear y articular una visión realista, creíble y atractiva del futuro.

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