Appunti, riassunti, compiti, esami ed esercizi di Economia di Università

Gestione del Personale: Costi e Tempi

La decisione sulla gestione del personale dipende dai costi e dai tempi.

Quando c'è una carenza di personale moderata e transitoria, pagare gli straordinari può essere meno costoso che assumere nuovo personale.

Strategie per la Gestione dell'Eccesso di Personale

• Riduzione dei salari (previo accordo con l'azienda per salari più bassi)
• Riduzione dell'orario di lavoro
• Job sharing (due persone che lavorano mezza giornata ciascuno)
• Prepensionamento (con bonus incentivanti)
• Incentivare l'iniziativa dei collaboratori
• Reclutamento limitato
• Promuovere iniziative aziendali per la gestione del personale

Decisioni sull'Eccesso di Personale

La gestione dell'eccesso di personale dipende dai costi e dai tempi.

Nel caso in cui l'...

Funzionamento del commercio estero

Quali sono i canali presenti nel mercato internazionale e cosa ci permettono di sapere?

I canali di distribuzione forniscono collegamenti critici tra produttori e consumatori. I sistemi di distribuzione ottimali sono flessibili e in grado di adattarsi alle condizioni di mercato. In generale, le aziende utilizzano più di un sistema di distribuzione. Questi includono vari intermediari e operatori che facilitano l'accesso ai mercati esteri e la movimentazione delle merci.

Abbiamo bisogno di un intermediario?

Le imprese esportatrici richiedono spesso i servizi di intermediari quando desiderano acquisire conoscenza del mercato di riferimento, distribuire prodotti molteplici e diversi, o semplicemente perché l'intermediario...

Regime Fiscale per Piccoli Contribuenti e Soglie di Reddito

Definizione di Piccoli Contribuenti:

Rientrano in questa categoria:

• Negozi, chioschi, mercerie.
• Vendita di bevande e pasti.
• Piccole industrie (es. confezione di abiti fatti in casa, calzature, lavorazione del legno).
• Parrucchieri, garage, parcheggi, bar e ristoranti, affitti e altre attività simili.

Tutte queste attività non devono superare un reddito annuo di Gs. 100.000.000. Se il reddito viene superato in un anno, è necessario cambiare il regime fiscale e passare all'IRACIS (Imposta sul Reddito delle Attività Commerciali, Industriali e di Servizi). Allo stesso modo, durante l'importazione o l'esportazione, si è soggetti al pagamento delle imposte IRACIS.

LEGGE 2421/04: Idoneità Fiscale

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Proprietà, Gestione e Corporate Governance

Concetti Fondamentali

La Property Company (Proprietario) è la persona o il gruppo di persone che possiedono la titolarità legale dell'azienda, contribuendo con denaro e beni.

La Gestione della Società (Direzione) potrebbe ricadere sul proprietario (come nel caso delle PMI) o su persone che agiscono per conto del proprietario. Queste persone sono manager con la possibilità di fissare obiettivi, prendere decisioni e gestire i dipendenti. Quando un proprietario svolge direttamente le funzioni di gestione, è chiamato Imprenditore.

Il Governo d'Impresa (Corporate Governance) fornisce meccanismi di controllo affinché gli interessi dei gestori siano coerenti con quelli dei proprietari. Le persone che gestiscono...

TEMA 1: L'Azienda

L'azienda è un'istituzione in cui un insieme eterogeneo di persone trasforma le risorse in beni e/o servizi che soddisfino le esigenze del mercato al fine di ottenere benefici. Essa deve essere intesa come un'unità tecnica, economica, sociale e politica.

L'Organizzazione

L'organizzazione è composta da tutte le persone dotate di mezzi e/o risorse adeguate che operano mediante un insieme di regole e procedure stabilite per raggiungere uno scopo particolare. Per funzionare, necessita di risorse fisiche, finanziarie, tecnologiche ed umane.

Differenza tra Azienda e Organizzazione

Le aziende sono un tipo specifico di organizzazione che si differenzia dalle altre perché, anche se possono avere altri scopi, il profitto è una condizione...

Qualità Totale (Total Quality Management - TQM)

La Qualità Totale è una politica che mira a mobilitare i membri di un'organizzazione per migliorare la qualità dei suoi prodotti e servizi, la qualità del suo funzionamento e la qualità dei suoi obiettivi in relazione all'evoluzione del suo contesto. La Qualità Totale è un concetto globale che si esplica attraverso due punti di vista principali:

• Qualità come soddisfazione del cliente (esterno).
• Qualità come "output" del processo aziendale (interno).

Nel primo caso, si fa riferimento al cliente esterno o alla fine della catena del valore dell'azienda. Nel secondo caso, si fa riferimento al cliente interno, ovvero quella persona o attività che utilizza l'output di altri. La Qualità Totale...

Gestione delle Persone: Fondamenti e Obiettivi

La gestione delle persone è responsabile di tutte le politiche e le pratiche che permettono la conciliazione delle aspettative tra l'organizzazione e i singoli individui, garantendo continuità nel tempo.

Obiettivi della Gestione del Personale

• Aiutare l'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi e compiere la sua missione.
• Garantire un equilibrio tra gli interessi dei dipendenti e quelli dell'organizzazione.
• Contribuire al miglioramento della performance individuale e organizzativa.
• Attrarre, sviluppare e trattenere professionisti qualificati.
• Assicurare l'impegno e la motivazione degli individui.
• Sviluppare e mantenere la qualità della vita lavorativa.
• Gestire il cambiamento organizzativo.

Carattere

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Terminologia Fondamentale di Produzione e Qualità

Ordine di Qualificazione

È un criterio di screening che consente a un prodotto di un'impresa di essere considerato come un possibile candidato per l'acquisto.

Immaterialità

La prima differenza tra un bene e un servizio è che il servizio è un processo immateriale che non può essere pesato o misurato.

Lean Manufacturing

Insieme integrato di attività volte a conseguire la produzione con scorte minime di materie prime, semilavorati (work-in-process) e prodotti finiti.

Just in Time (JIT)

È un insieme integrato di attività rivolte a realizzare volumi di produzione elevati utilizzando scorte minime di pezzi che arrivano sul posto di lavoro proprio quando sono necessari.

Six Sigma

Pratica di costruzione...

Le 4 Funzioni Fondamentali dell'Amministrazione

L'amministrazione si articola attraverso quattro funzioni di base:

• Pianificazione (P): definire in anticipo ciò che si vuole realizzare, individuando le alternative migliori per raggiungere gli obiettivi, le politiche e gli standard futuri. Cosa fare? Dove? Quando? Come?
• Organizzazione (O): definire la struttura della società, la gerarchia, il tipo di attività da svolgere e le persone incaricate. Chi lo farà? Con quale autorità? In quale ambiente?
• Gestione e Attuazione (DE): coordinare il materiale, motivare il personale e fornire istruzioni affinché i lavoratori svolgano il proprio compito con entusiasmo e collaborazione.
• Controllo (C): verificare e confermare se l'obiettivo previsto è stato

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Definizione di Economia

Economia: dal greco, significa "chi gestisce la casa". È lo studio di come la società gestisce le proprie risorse scarse.

Scarsità: indica le risorse limitate a disposizione della società.

Le persone e il processo decisionale

1° Principio: Gli individui devono affrontare dei trade-off

Per ottenere qualcosa dobbiamo rinunciare a qualcos'altro che ci piace. La società deve scegliere tra equità ed efficienza.

• Efficienza: la valorizzazione massima delle risorse scarse.
• Equità: la distribuzione equa dei benefici derivanti dalle risorse.

2° Principio: Il costo di un bene è ciò a cui si rinuncia per ottenerlo

Costo-opportunità: ciò a cui si deve rinunciare per ottenere un determinato bene o servizio.

3° Principio: Gli individui

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