Contabilità industriale per aziende multiprodotto: punto di equilibrio, bilanci e costi standard

Analisi CVB e punto di equilibrio

1. Regolazione del mix di prodotti: Quando si regola il mix di prodotti in un'azienda multiprodotto, le grandezze delle analisi variano, ma devono essere considerati con attenzione prezzi, volumi e costi.
2. Punto di equilibrio: Il punto di equilibrio consente di avere una prospettiva per raggiungere e valutare la situazione operativa della società.
3. Rapporto p/v (prezzo/volume): Il rapporto p/v indica il margine di sicurezza rispetto alle vendite e il vantaggio operativo che ne deriva.
4. Composizione delle vendite: La composizione delle vendite può determinare l'analisi della composizione media del prodotto nelle vendite multiple. Le analisi CVB sono fatte sulla base dei volumi delle vendite in unità fisiche.
5. Se le vendite di una società superano il suo punto di pareggio, si può affermare che la redditività della società è positiva.
6. Ipotesi del modello CVB: Quale delle seguenti ipotesi non è soddisfatta nel modello CVB: il volume di produzione e i prezzi di vendita sono gli unici fattori che influenzano i costi variabili?
7. Se è vero che, per i volumi di produzione considerati, il campo di applicabilità delle analisi mantiene costanti i costi fissi, ciò implica la fabbricazione e la vendita di un unico prodotto. Tutti i costi possono essere suddivisi, in funzione del volume di produzione, in fissi e variabili.
8. Motivo del margine di sicurezza: Il margine di sicurezza segnala la percentuale dei ricavi, oltre il punto di pareggio, che generano profitto.
9. Leva operativa: Per leva operativa si intende che la variazione percentuale degli utili è amplificata rispetto alla variazione percentuale delle vendite.

Bilanci, budget e controlli operativi

1. Bilancio di cassa: Raccolta di una stima delle possibili previsioni di incassi e pagamenti che la società intende effettuare nell'esercizio.
2. Bilancio di funzionamento: Il bilancio di funzionamento si concentra sulle attività operative della società.
3. Unità di budget: L'unità si ottiene dividendo il budget fissato per il bilancio per la produzione reale.
4. Il bilancio di funzionamento stabilisce gli obiettivi e i meccanismi per il controllo nelle aree operative della società.
5. Il bilancio è un documento che consente la gestione aziendale.
6. Il bilancio è anche uno strumento motivazionale nella corporate governance.
7. Indicare quale delle seguenti affermazioni è corretta: il costo stimato per un'unità di prodotto può differire in termini di flessibilità e vincoli di budget.
8. Master budget: Il master budget deve essere concordato da tutti i partecipanti alla sua preparazione e approvato dalla direzione generale della società.
9. Il master budget include il conto economico previsionale, il budget degli investimenti e le previsioni relative a pensioni e oneri a lungo termine.
10. Deviazione del capitale: Se nel bilancio finanziario si registra una variazione negativa del 10% rispetto al previsto, è probabile che si riscontri una deviazione nella stessa proporzione anche nel bilancio di funzionamento.

Costi standard, deviazioni e tecniche di budgeting

1. In generale, le deviazioni economiche sono le differenze tra valori attesi e reali: gli scostamenti in elementi diretti sono spesso meno controllabili e non ci si deve affidare esclusivamente alla volontà del management.
2. Per la definizione degli standard viene utilizzato il budget fisso.
3. Nel sistema dei costi standard di budgeting, le tecniche utilizzate nel calcolo delle deviazioni possono essere: bilancio incrementale, bilancio variabile o budget adattato alla produzione effettiva.
4. Lo standard delle materie prime è misurato in unità monetarie per unità fisica.
5. Lo standard basato su una stima media è noto come standard medio.
6. I costi standard, o costi normativi, perseguono l'efficienza di produzione in condizioni di lavoro normali o possibili.
7. Il termine indica l'attività stimata pari alla produzione effettiva.
8. Il costo standard delle unità di lavoro di una determinata sezione si calcola dividendo il totale dei costi indiretti previsti per la sezione per l'attività prevista.
9. In presenza di un sistema di budgeting nell'impresa, è possibile ottenere il costo standard per un utilizzo normale della capacità produttiva.
10. Un costo è elementare se può essere chiaramente scomposto nelle sue componenti: quantità e prezzo.

Note finali

Termini chiave evidenziati: punto di equilibrio, margine di sicurezza, leva operativa, bilancio di cassa, master budget, costi standard.