Fondamenti del Progetto d'Impresa e Business Plan
Tema 3: Introduzione al Progetto Business
Il Business Plan
Il Business Plan è un documento scritto che identifica l'opportunità di analizzare e descrivere l'idea di intraprendere un progetto d'impresa. Questo piano si articola su diversi livelli che analizzano gli aspetti tecnici, economici e finanziari del progetto, definendo gli obiettivi e i mezzi a disposizione per il loro raggiungimento.
A cosa serve?
Il Business Plan svolge diverse funzioni fondamentali:
- Aiuta a definire la strategia imprenditoriale.
- Consente di studiare il mercato per posizionarsi correttamente.
- Permette di esaminare la fattibilità economica del progetto.
- Definisce misure strategiche con i corrispondenti obiettivi.
- Facilita la valutazione per correggere possibili scostamenti.
- Rappresenta un biglietto da visita verso terzi (investitori, banche, partner).
Caratteristiche del Piano
- Deve essere scritto in modo chiaro e semplice.
- Le previsioni devono essere realistiche e coerenti.
- Deve essere completo, includendo tutte le aree funzionali dell'azienda.
Struttura del Business Plan
- Panoramica (Executive Summary).
- Promotori del progetto.
- Idea di business.
- Analisi di mercato.
- Strategia di produzione.
- Piano di marketing.
- Piano organizzativo.
- Piano economico-finanziario.
1. Panoramica del Business Plan
Questa sezione dovrebbe includere:
- Nome della società e settore di attività.
- Breve spiegazione dell'attività da sviluppare.
- Scopo dell'impresa (mercato geografico, target di riferimento, ecc.).
- Analisi SWOT (DAFO).
- Dimensione del progetto e risorse necessarie.
- Identificazione dei principali clienti.
- Identificazione dei principali concorrenti.
- Risultati attesi per i prossimi 3-5 anni.
2. Promotori del Progetto
In questa parte è necessario includere:
- Identificazione dei promotori: Curriculum Vitae e background professionale.
- Livello di impegno dei promotori nel progetto (quanto tempo e risorse dedicherà ciascuno).
3. Idea di Business
È necessario definire chiaramente:
- L'origine dell'idea: come e quando è nata.
- Un'analisi approfondita dell'idea stessa.
- Il valore aggiunto che l'idea apporta al mercato.
Descrizione del Prodotto o Servizio
Una volta selezionata l'idea, procediamo a descrivere il prodotto o servizio:
- Identificazione del prodotto/servizio e descrizione delle sue caratteristiche tecniche.
- Bisogni soddisfatti e pubblico target (obiettivo).
- Elementi innovativi e fattori che lo distinguono dalla concorrenza.