Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Economia

L'ambiente di marketing di un'organizzazione è definito come l'insieme delle forze, sia dirette che indirette, controllabili e non controllabili, che possono influenzare, a livello macro e micro, tutte le sue azioni, decisioni e risultati.

Analisi dell'Ambiente Esterno

• Fattori incontrollabili per l'organizzazione (macro ambiente).
• Fattori parzialmente controllabili (micro ambiente).
• Identificazione di opportunità e minacce.

Analisi dell'Ambiente Interno

• Fattori organizzativi (micro ambiente).
• Identificazione di punti di forza e di debolezza.

1. Macro Ambiente di Marketing

L'azienda, i suoi fornitori, distributori, clienti, concorrenti e il pubblico interagiscono in un ampio macro ambiente composto da forze che rappresentano opportunità e minacce... Continua a leggere "Ambiente di Marketing: Fattori Chiave e Strategie per il Successo" »

La Società: Concetto e Caratteristiche

Società per Azioni (SpA)

È una società costituita da uno o più soci, il cui capitale, di almeno € 60.101,21, è diviso in titoli liberamente trasferibili, chiamati azioni. I soci non rispondono personalmente dei debiti sociali (responsabilità limitata).

Caratteristiche:

• È una società capitalista: l'identità dei soci non è rilevante, conta solo l'apporto di capitale.
• Il capitale sociale deve essere interamente sottoscritto al momento della costituzione, ovvero deve esserci un impegno da parte dei soci a coprire l'intero capitale, di cui almeno il 25% versato al momento della costituzione.
• Il Capitale Sociale è rappresentato dal valore nominale delle azioni.

La Società di Lavoro: Concetto e Caratteristiche

Una... Continua a leggere "Fondamenti di Impresa: Strutture Societarie, Investimenti e Finanziamenti Aziendali" »

Macroeconomia: Obiettivi e Strumenti

La Macroeconomia è lo studio del funzionamento dell'economia nel suo complesso. Il suo scopo è quello di ottenere una visione semplificata dell'economia, ma allo stesso tempo di conoscere e di agire sul livello di attività economica di un determinato paese o gruppo di paesi.

La politica macroeconomica è l'insieme delle azioni e degli strumenti utilizzati dal governo per influenzare l'economia nel suo complesso.

Obiettivi della Macroeconomia

Gli obiettivi principali della macroeconomia sono:

1. La crescita della produzione
2. L'occupazione
3. La stabilità dei prezzi
4. La riduzione del deficit pubblico (G > I)
5. La riduzione del disavanzo esterno (M > X)
6. La stabilità del tasso di cambio
7. Il controllo del tasso di interesse

Soddisfare la Domanda di Mercato per Beni e Servizi

Dominio delle Ricerche di Mercato

Riguarda la **posizione dominante sul mercato** e l'uso del movimento di mercato ben conosciuto.

Dominio Geografico

• Nazionale - **Perù**
• Nazionale Urbano - **Juliaca**
• Nazionale Rurale - **Taraco**
• Dipartimento - Puno/Sierra
• Distretto - Costa
• Città di Montagna
• Zona
• Distretto

Dominio Demografico

• Conoscenza dell'interesse di una **famiglia**
• Numero di familiari
• Area della città in cui si vive
• Numero di persone che lavorano
• Il più alto livello di scolarizzazione del capofamiglia

Interessi dell'Industria

• Numero di operai e impiegati
• Produzione annuale
• Settore economico che rappresenta
• Numero di professionisti occupati

Interessi Individuali (Persona)

• Stato civile, età, sesso, **reddito

Tipologie di Società di Persone

Le società di persone sono:

1. Società Semplice (SS): può esercitare solo attività non commerciale.
2. Società in Nome Collettivo (SNC): può esercitare attività commerciale oppure non commerciale. In ogni caso è soggetta a iscrizione nel Registro delle Imprese.
3. Società in Accomandita Semplice (SAS): in cui ci sono due tipi di soci:
   • Accomandatari: rispondono solidalmente e illimitatamente.
   • Accomandanti: rispondono limitatamente alla quota conferita.

Costituzione della Società

Società Semplice

Il contratto non è soggetto a forme speciali, salvo quelle richieste dalla natura dei beni conferiti. Non è sempre obbligatoria l'iscrizione nel registro delle imprese (solo in casi specifici).

Società in Nome Collettivo (

Tipologie di Società di Persone

Le società di persone si dividono in tre tipologie principali:

1. La società semplice (S.s.): può esercitare solo attività non commerciale.
2. La società in nome collettivo (S.n.c.): può esercitare sia attività commerciale che non commerciale ed è soggetta all'iscrizione nel registro delle imprese.
3. La società in accomandita semplice (S.a.s.): si caratterizza per la presenza di due categorie di soci:
   • I soci accomandatari, che rispondono solidalmente e illimitatamente per le obbligazioni sociali.
   • I soci accomandanti, che rispondono limitatamente alla quota conferita.

Costituzione della Società

Società Semplice

Il contratto non è soggetto a forme speciali, ma è prevista l'iscrizione in una sezione speciale del registro... Continua a leggere "Comprendere le Società di Persone: Costituzione, Soci e Responsabilità" »

Strumenti Finanziari: Attività, Passività e Enti Creditizi

Attività e passività (contanti, depositi bancari, prestiti, azioni, obbligazioni)

FISSO prodotti a reddito: le grandi aziende che richiedono prestiti, mediante emissione di titoli - molti sono chiamati piccoli prestiti. Le persone coinvolte ricevono gli interessi concordati. Gli acquirenti diventano creditori acquisendo i loro diritti. Se vuoi i soldi prima della scadenza dei titoli, le vendono in MCAD:. PDCTS EQUITY azioni di una società sono titoli di capitale xq carica proprietari di affittare secondo benefici nella società. Non scadere:. BANK PDT PASSIVO istituti di credito di ottenere fondi attraverso i prodotti di deposito. clienti Passive ricevere interessi sui fondi depositati... Continua a leggere "Strumenti Finanziari: ICO, Banche e CCAA - Caratteristiche e Funzionamento" »

Introduzione al Bilancio Aziendale

Il bilancio, fase finale nella progettazione, è il quantificatore del programma: i dettagli del tempo, il tempo di sequenza, la quantità di risorse utilizzate. Per valorizzare le risorse necessarie e mantenere un programma quantificatorio (migliorando il programma), il bilancio è una stima che dovrebbe essere fatta con questo approccio:

• Approccio Conservatore: Tenere conto dei dettagli per evitare modifiche dell'ultimo minuto.

È fondamentale che l'approccio applicato sia basato su una griglia di controllo, e che l'importanza delle autorizzazioni di bilancio sia verificata confrontando i dati reali con le previsioni. È necessario analizzare l'origine e le cause di eventuali differenze o lacune, assicurandosi... Continua a leggere "Ottimizzazione del Bilancio Aziendale: Strategie di Pianificazione e Controllo Finanziario" »

Servizio di Confirming: Gestione dei Pagamenti ai Fornitori

Il Confirming è un servizio attraverso il quale la banca gestisce, per conto di un cliente (solitamente medie e grandi aziende), i pagamenti ai fornitori, sollevando l'amministrazione finanziaria del cliente.

Vantaggi del Confirming

Per il Fornitore

• Non vi è alcun rischio di default, dal momento che l'anticipo è stato erogato dalla banca al fornitore (operazione senza ricorso).
• Eliminazione dei costi tradizionali legati alla gestione degli effetti, delle lettere di credito e delle commissioni.

Per la Banca

• Aumento della fedeltà del cliente.
• Possibile aumento della base di clienti.

Strumenti di Pagamento: Assegni e Titoli di Credito

Assegni Bancari Circolari

Gli Assegni Bancari Circolari sono... Continua a leggere "Servizi Bancari e Sistemi di Pagamento: Confirming, Carte di Credito e Compensazione Interbancaria" »

Le Decisioni e le Loro Tipologie

I passaggi per effettuare le azioni quotidiane:

• Planning: definizione di obiettivi e risorse.
• Organizzazione: distribuzione delle risorse tra le attività. Definizione di ogni compito e responsabilità di ciascuno.
• Direzione HR: stabilire una chiara politica di leadership attraverso incentivi e premi.
• Controllo: verificare che le risposte reali corrispondano alla pianificazione, individuare le deviazioni per correggerle.

Competenze del Manager

Ogni manager deve possedere le seguenti competenze:

• Tecniche: conoscenza delle materie in cui operano.
• Umane: capacità di comprendere, convincere e motivare.
• Concettuali: comprendere l'interazione con l'ambiente.

Tipologie di Decisioni

• Di Routine: problemi noti in un contesto di