Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Matematica

Esercizi di Trasformazione

1. Fanno le scarpe in quella fabbrica.

   Le scarpe sono fatte in quella fabbrica.

2. La gente non deve lasciare biciclette nel vialetto.

   Le biciclette non devono essere lasciate nel vialetto.

3. Hanno costruito quel grattacielo nel 1934.

   Quel grattacielo è stato costruito nel 1934.

4. Gli studenti concluderanno il corso entro luglio.

   Il corso sarà completato entro luglio.

5. Si tratta di riparare le strade questo mese.

   Le strade sono in riparazione questo mese.

6. Essi rendono questi strumenti di plastica.

   Questi strumenti sono fatti di plastica.

7. Hanno finito il nuovo design di prodotto.

   La progettazione di nuovi prodotti è stata terminata.

8. Stavano cucinando la cena quando sono arrivato.

   La cena era in preparazione quando sono arrivato.

9. Smithers dipinse

L'Azienda: Struttura e Funzioni

Globalmente, l'azienda è un sistema composto da una serie di elementi correlati o sottosistemi che operano insieme per ottenere il massimo beneficio.

Aspetti Economici e Finanziari

L'azienda svolge la funzione di creare ricchezza attraverso i pagamenti ai fattori produttivi, contribuendo allo sviluppo economico della società.

Aspetti Legali e Commerciali

L'azienda è un'entità destinata a fini commerciali e di profitto, e genera rapporti contrattuali con agenti esterni e interni.

L'Imprenditore: Ruolo e Funzioni Chiave

Dal punto di vista economico, l'imprenditore è considerato il professionista responsabile della gestione dell'azienda, svolgendo le seguenti funzioni:

• Pianificazione: la progettazione di un piano d'

Le Ombre dello Sport Moderno: Violenza e Doping

La Violenza Nello Sport: Un Ideale Tradito

Secondo l'ideale voluto da Coubertin, lo sport doveva portare alla gente:

• Tranquillità
• Salute
• Filosofia
• Bellezza

Ma oggi si assiste a scene di *violenza* che contraddicono apertamente questo ideale. Questa *violenza sportiva* si manifesta in *atti volontari*, come danni fisici o di altra natura a persone o cose direttamente connesse a manifestazioni sportive.

Esempi e Fattori Scatenanti

Si può citare l'esempio degli *hooligans* nel mondo del calcio, in stadi come quelli in Inghilterra. Va notato, inoltre, che i *media* influenzano e incoraggiano, anche se non intenzionalmente, la *violenza indiretta* attraverso alcune immagini. Si noti che questo non si verifica... Continua a leggere "Sport e Società: L'Impatto di Violenza e Doping sull'Ideale Olimpico" »

Le Fasi Fondamentali dell'Indagine Statistica

Un'indagine statistica si articola in 3 fasi:

1. Planning (Pianificazione)

2. Fase Esplorativa

3. Disegno della Ricerca (Research Design)

1. Planning (Pianificazione)

Nel campo della ricerca è necessario definire tutti i metodi e le operazioni per la sua realizzazione. Avviare un'indagine senza preparazione può causare ritardi. Il lavoro scientifico e di ricerca non avanza più per ipotesi, ma pone problemi, e questa è la prima fase di qualsiasi indagine.

Il lavoro scientifico consiste nel formulare e cercare di risolvere i problemi, partendo dalla loro formulazione e proseguendo attraverso una serie di passaggi per trovare una risposta, che può essere valida o meno. Ogni problema richiede una formulazione... Continua a leggere "Metodologia della Ricerca Statistica: Le Fasi Chiave dall'Ideazione alla Raccolta Dati" »

Il Microimprenditore: Definizione e Caratteristiche Essenziali

Il microimprenditore è un individuo che possiede la capacità di avviare un'attività, identificando bisogni insoddisatti o la necessità di migliorare un prodotto o servizio esistente.

Come identificare un Microimprenditore

È facilmente identificabile perché queste persone sono disposte a lavorare 15 ore al giorno nella propria attività e non desiderano lavorare 8 ore per qualcun altro.

L'Importanza della Gestione per il Microimprenditore

La gestione efficace richiede al microimprenditore di sviluppare due tipi di azioni fondamentali:

• Azione di pensiero (creazione): circoscritta alla sfera delle idee e della pianificazione.
• Azione di fare (esecuzione): circoscritta alla sfera pratica

Competenze Essenziali per la Gestione

Le competenze sono fondamentali per l'efficacia organizzativa e manageriale. Si distinguono in diverse tipologie:

• Competenze Tecniche di Gestione: Necessarie per eseguire attività specialistiche e specifiche del settore.
• Competenze Interpersonali: La capacità di comunicare efficacemente, comprendere e motivare gruppi e individui.
• Competenze Concettuali: Dipendono dalla capacità di pensare in modo astratto e di comprendere la complessità organizzativa.
• Competenze Diagnostiche: Consentono ai dirigenti di analizzare e comprendere una situazione in profondità.
• Competenze Analitiche: Permettono ai manager di stabilire le azioni più appropriate da intraprendere in una data situazione.

La Pianificazione Strategica

TEMA 1: "Relazione tecnica"

Che cosa è una relazione tecnica? Componenti e parti.

Si tratta di uno studio dal punto di vista tecnico dell'installazione, del lavoro o di prodotti, al fine di chiarire gli aspetti poco chiari: dimensioni, potenza, caratteristiche o circostanze che aiutano a classificare gli aspetti che appaiono nella relazione.

La relazione si compone di:

- Oggetto della relazione: chiarisce lo scopo del progetto, soddisfacendo i desideri del progettista.

- Raccolta dei dati e misure: i dati anagrafici relativi al rapporto.

- Studio di misurazione e di analisi: le misure saranno analizzate e spiegate dalla soggettività, senza influenze esterne.

- Conclusioni e commenti: qui sono le responsabilità del cliente, responsabile...

Storia

Crescita e Sviluppo Motorio

La crescita fisica si riferisce ai cambiamenti fisici misurabili nei processi biologici e fisici che avvengono nel corpo. I fenomeni che definiscono la crescita fisica sono:

• Aumento delle dimensioni del corpo
• Cambiamenti nelle proporzioni corporee
• Cambiamenti nella composizione corporea
• Aumento della complessità funzionale
• Raggiungimento della maturità fisica

Divisione del Processo di Crescita Umano

Il processo di crescita umano si suddivide in:

• Periodo prenatale
• Prima infanzia (da 2 a 5 anni)
• Seconda infanzia (fino a 10-11 anni)
• Pubertà (12-14 anni)
• Adolescenza (15-18 anni)
• Giovane età adulta (18-25 anni)
• Età adulta (25-60 anni)
• Terza età (60 anni e oltre)

Fattori che Influenzano la Crescita Fisica Prenatale

Il processo di... Continua a leggere "Fasi e Fattori della Crescita Fisica e dello Sviluppo Motorio" »

Punto 3. LA STRUTTURA del linguaggio. Fonemi e parole

1. Lingua come sistema

Una lingua è un sistema in cui tutti gli elementi sono dipendenti gli uni dagli altri e quindi formano un insieme.

Le unità linguistiche ad ogni livello (fonetiche, morfosintattiche e lessicali), vengono analizzati dal rapporto di opposizione sono stabiliti con le altre unità dello stesso livello, a seconda di quale comune caratteristiche comuni e tratti distintivi che definiscono il loro ruolo nella sistema.

Una differenza è il linguaggio del discorso. Il discorso è che ogni diffusore fa uso di una lingua. Di fronte al carattere sociale del linguaggio, il discorso è individuale. Anche   mentre la lingua è stabile e fisso prodotti discorso sono effimeri.

... Continua a leggere "Struttura del Linguaggio: Fonemi, Parole e Morfosintassi" »

Asserzioni della Direzione (Reclami Amministrazione)

Le procedure di revisione sono progettate per raccogliere prove sulle asserzioni implicite effettuate dalla direzione e contenute nel bilancio. Il revisore deve collegare ciascuna di queste affermazioni ai rischi e ottenere prove sufficienti per supportare la propria opinione.

Criteri per la Registrazione e Divulgazione

Queste affermazioni fanno parte dei criteri utilizzati dalla direzione per registrare e divulgare informazioni finanziarie nel bilancio e includono:

• Esistenza
• Completezza
• Diritti e doveri
• Valutazione
• Presentazione
• Precisione
• Cut-off (Competenza)

Dettaglio delle Asserzioni

1. L'esistenza o il verificarsi: Esistono attività, passività e patrimonio netto; le transazioni registrate e riflesse