L'Arte della Strategia: Principi Militari per il Mondo Moderno

Introduzione ai Principi Strategici

"Quando in una regione difficile, non accamparti. Nelle aree in cui si intersecano buone strade, unisci i tuoi alleati. Non sostare in posizioni pericolosamente isolate. In una situazione di assedio, devi ricorrere a uno stratagemma. In una posizione disperata, si deve combattere."

"Ci sono strade che non devono essere percorse e città che non devono essere assediate."

"Nei piani di un leader intelligente, le considerazioni sui vantaggi e gli inconvenienti dovrebbero essere armonizzate."

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La conoscenza delle operazioni è essenziale per usarle a proprio favore, poiché senza conoscerle non si può avere successo nei propri piani di lotta. Mai sottovalutare il nemico, perché, usandolo a proprio vantaggio, ci si basa principalmente su di sé e sulla propria capacità, senza aspettarsi che qualcuno faccia qualcosa per noi.

Capitolo 9 - L'Esercito in Marcia

"La vista di uomini che sussurrano in piccoli gruppi o che parlano a bassa voce mostra inimicizia tra superiore e inferiore."

"Se i soldati sono puniti prima che fossero a conoscenza degli ordini, il capo non dimostra che essi sono sottomessi e, a meno che non li sostenga, sarà praticamente inutile. Dunque i soldati devono essere trattati prima con umanità, ma tenuti sotto controllo da una rigorosa disciplina. Se i soldati si addestrano, gli ordini sono rafforzati ogni giorno, l'esercito è ben disciplinato; altrimenti, la loro indisciplina sarà disastrosa."

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Gli ordini impartiti devono essere rispettati per la sicurezza dei soldati, ma non deve esserci paura tra di loro. La devozione delle truppe significa che la disciplina è la chiave per un risultato positivo in qualsiasi operazione sul campo.

Capitolo 10 - La Terra

"Quando i soldati sono molto forti e i loro ufficiali troppo deboli, il risultato è insubordinazione."

"Quando gli ufficiali sono molto forti e i soldati comuni troppo deboli, il risultato è il collasso."

"Quando il generale è debole e senza autorità, quando i suoi ordini non sono chiari e comprensibili, quando non ci sono obblighi determinati per ufficiali e soldati e le file si formano in modo negligente e casuale, il risultato è lo sbando completo."

"Trattate i vostri soldati come figli e seguiranno le valli più profonde; trattateli come figli prediletti e si difenderanno con il corpo fino alla morte."

"Ma se è indulgente, ma incapace di imporre la sua autorità; gentile, anche se incapace di far rispettare i suoi ordini, e incapace di dominare il disordine, così i soldati saranno pari a bambini viziati, e saranno inutili per qualsiasi altra cosa."

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Un generale dovrebbe conoscere bene la zona dove si combatte; questa è la sua missione. La conoscenza è necessaria per acquisire un vantaggio sulla truppa nemica. Un leader, a sua volta, deve conoscere il proprio settore, essere in grado di valutare se stesso e il prossimo per prendere una decisione e, senza dubbio, ottenere una vittoria professionale.

Capitolo 11 - Le Nove Situazioni

"Non riusciremo a meno che i nostri soldati non abbiano tenacia e unità di intenti e, soprattutto, uno spirito di cooperazione armoniosa."

"Il principio base secondo cui si deve guidare un esercito è quello di stabilire uno standard di coraggio che tutti devono raggiungere."

"L'abile generale conduce il suo esercito come se fosse un solo uomo che tiene per mano."

"L'uomo veramente intelligente, abbiamo detto, può venire a conoscenza delle cose prima che accadano..."

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Nelle situazioni più difficili dobbiamo rimanere attenti al nemico, sempre anticipando le sue mosse, conoscendo il contesto, sapendo come agire in condizioni favorevoli e sfavorevoli, perché tutti noi affrontiamo situazioni difficili e la chiave è affrontarle con cautela.

Capitolo 12 - L'Attacco di Fuoco

"Triste è il destino di chi cerca di vincere le sue battaglie e avere successo negli attacchi senza coltivare lo spirito d'iniziativa, perché il risultato è spreco di tempo e fallimento generale. Il sovrano illuminato ha i suoi piani ben più avanti, e il buon generale ottimizza le risorse. Egli comanda le sue truppe con autorità, le tiene unite, in buona fede, e le motiva con i premi. Se la fiducia è in declino, ci sarà separazione; se le ricompense sono carenti, gli ordini non saranno rispettati."

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In questo capitolo si deve considerare la questione della nostra quota di mercato in un'azienda e agire con cautela, perché a seconda di come gestiamo la nostra posizione, ciò può portare alla disoccupazione.

Capitolo 13 - L'Uso delle Spie

"Avere spie significa utilizzare personale interno del nemico. Uomini che sono stati privati dei diritti del lavoro, che si sentono offesi da uomini in posizioni subalterne o che hanno subito insuccessi nella distribuzione dei posti; altri desiderosi che la sua squadra venga sconfitta e che quindi potrebbero avere l'occasione per esporre le loro capacità e il loro talento... Dipendenti di varie specie devono essere individuati e segretamente attratti tramite la concessione di doni costosi."

"Avere spie convertite significa catturare le spie del nemico e usarle per i nostri scopi, offrendo tangenti e promesse generose, facendole passare dal servizio del nemico e inducendole a fornire false informazioni e, al tempo stesso, a spiare i loro connazionali."

"Avere spie condannate significa fare certe cose apertamente per ingannare il nemico e permettere alle nostre spie di conoscere e, quando tradiscono, comunicare ciò che sanno al nemico."

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Questo tipo di tattica è utilizzato per sapere cosa sta succedendo sul lato opposto, quali sono le sue azioni e i suoi piani, in modo da potersi difendere in anticipo. Attualmente, si utilizza per analizzare i prodotti di altre aziende, cercando di innovare il proprio approccio e guadagnando così quote di mercato; è, in un certo senso, una spia tra le industrie.

Conclusione: L'Arte della Guerra nel Contesto Moderno

Il libro illustra l'arte della guerra nei suoi tredici capitoli, presentando tattiche e strategie per sostenere le proprie azioni sul campo di battaglia. Applicando queste teorie al campo professionale, si comprende l'importanza di anticipare la concorrenza e le azioni intraprese dagli altri. Lo stesso accade nell'ambito dell'amministrazione: dobbiamo usare tattiche e strategie per affrontare la concorrenza tra le imprese.