Concetti Chiave Struttura Organizzativa Aziendale
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Domande e Risposte sull'Organizzazione Aziendale
1. Qual è la diagnosi delle strutture che presentano il problema e cosa è previsto se questo persiste? Soluzione: ottenere le migliori prestazioni e la produttività e di conseguenza ottenere il massimo rendimento.
2. In cosa consiste la valutazione del sistema organizzativo? Il tempo impiegato, gli obiettivi, i numeri, le percentuali, le statistiche, i costi-benefici e il rapporto costo/efficacia.
3. Quali sono i tipi di valutazione del sistema organizzativo? Diagnostica, sommativa e formativa.
4. Stabilire McClelland in relazione ai sistemi organizzativi:
5. Qual è il concetto di organizzazione? Rappresentazione grafica della struttura di un'istituzione o di una delle sue aree. Dovrebbe riflettere una descrizione schematica delle unità, le loro rispettive relazioni, le gerarchie e i canali formali di comunicazione.
6. Qual è lo scopo del grafico? Mostra una rappresentazione della divisione del lavoro, includendo:
- Le posizioni esistenti in azienda.
- Come queste posizioni sono raggruppate in unità amministrative.
- Come l'autorità è distribuita.
7. Quali sono i requisiti di base per la creazione di un organigramma? Precisione, effettività e uniformità.
8. Quali sono i tipi di modifiche che si possono apportare alla struttura di un'organizzazione?
- Manutenzione
- Rimozione
- Aggiunta
- Combinazione
- Modifica
- Semplificazione
- Scambio
9. Qual è il concetto di diagramma radiale? Chiamato anche diagramma a raggiera, è composto da cerchi concentrici, ognuno dei quali rappresenta un livello gerarchico. La massima autorità è situata al centro, e il livello gerarchico diminuisce avvicinandosi alla periferia.
10. Qual è il concetto di diagramma circolare? Il diagramma circolare è disegnato con cerchi concentrici che rappresentano i vari livelli gerarchici, tracciati con linee punteggiate o tratteggiate. Le linee spesse rappresentano i canali di comunicazione tra gli organi o uffici.
11. Ricordare la classificazione degli organigrammi in base al loro contenuto:
- Strutturali
- Funzionali
- Di integrazione delle posizioni
12. In base al campo d'applicazione, gli organigrammi si classificano in:
- Generale: rappresentano solo gli organi principali dell'azienda e le loro relazioni.
- Di Programma: forniscono maggiori dettagli su aspetti specifici dell'organizzazione di un'area aziendale.
13. In relazione alla loro rappresentazione grafica, gli organigrammi si classificano come:
- Verticale
- Orizzontale
- Misto
- A Blocco
- A Scala
- Circolare
- Ibrido
14. Gli organigrammi sono utili strumenti che rivelano l'organizzazione:
- La divisione delle funzioni
- I livelli gerarchici
- Le linee di autorità e responsabilità
- I canali formali di comunicazione
- Le relazioni lineari o di staff (assessorato)
- Il raggruppamento dei dipendenti sotto i rispettivi capi
- I rapporti tra le varie posizioni esistenti in azienda.
15. Progettare un organigramma di tipo verticale e orizzontale:
16. Progettare un diagramma di flusso misto o a scala:
17. Elencare le regole per disegnare un organigramma:
- Deve essere molto chiaro.
- Non deve contenere un numero eccessivo di riquadri.
- I riquadri devono essere separati e non possono essere abbreviati.
- Le linee di autorità non devono cambiare spessore in base al livello gerarchico.
18. Quali sono le raccomandazioni per il suo design (organigramma)?
- Un organigramma non dovrebbe superare i 5 livelli amministrativi.
- La dimensione del riquadro dovrebbe diminuire con il livello gerarchico.
- Non si dovrebbero utilizzare diversi colori; dovrebbe esserci un solo colore.
19. Quali sono le caratteristiche da considerare nella preparazione degli organigrammi?
- Ogni organigramma deve riflettere la funzionalità specifica.
- Deve essere su misura per l'organizzazione.
- Deve essere sempre aggiornato in linea con i cambiamenti nelle posizioni.
- Deve includere il nome della persona che lo ha sviluppato.
20. In cosa consiste lo sviluppo di un organigramma con supporto tecnologico?
- Grafico
- Interattivo
- Didattico (cioè, contiene parole chiave, un disegno)
- Sistematico