Evoluzione dei Sistemi di Gestione dei Costi: Dal Costo Vero al Costo Utile

Evoluzione della Contabilità dei Costi

Fase del "Costo come Verità Condizionale"

Inizialmente, la contabilità dei costi stava gradualmente perdendo la sua identità. Ha iniziato a recuperarla negli anni Sessanta, a seguito di una serie di eventi sociali tra cui: l'economia di scala, il consumo di massa di alcuni prodotti, la messa in orbita del primo satellite per telecomunicazioni (un importante passo avanti nei media), e l'espansione potenziale delle multinazionali. Ci si rese conto che il costo di un prodotto non era una verità assoluta. La contabilità dei costi si è quindi concentrata sulla determinazione di molti modelli e tecniche in grado di fornire diversi tipi di costi per scopi diversi, diventando così indipendente dalla contabilità finanziaria.

Fase del "Costo come Verità più Costosa"

Negli anni Settanta, le aziende hanno iniziato a voler conoscere e quantificare i costi e i benefici. Il costo è stato concettualizzato come "un bene costoso": il costo da sostenere per ottenere informazioni precise e rapide sui costi doveva essere confrontato con il valore o l'utilità di tali informazioni per i manager aziendali.

Fase dell'"Approccio Positivo"

Negli anni Ottanta, si è cercato di implementare una teoria generale per gestire le conoscenze e le competenze esistenti. Si è iniziato quindi a parlare di costo come verità realizzata. Si nota la comparsa di diversi sviluppi relativi all'organizzazione e allo svolgimento dell'impresa, alla delega di responsabilità e all'interdisciplinarità.

La Crisi dei Sistemi Tradizionali di Costo

Una serie di fattori ha completamente cambiato il contesto competitivo dei produttori americani: la diminuzione del tasso di inflazione, un forte aumento del valore del dollaro americano che ha abbassato il prezzo dei prodotti stranieri, e una rivoluzione nelle attività di produzione guidata dai giapponesi. Questi ultimi hanno sviluppato una serie di pratiche di gestione innovative che enfatizzano il controllo totale della qualità, i sistemi di inventario just in time e la produzione integrata al computer. Queste pratiche, unite alla tecnologia, hanno ridotto il lavoro diretto e hanno reso i prodotti giapponesi di ottimo rapporto qualità-prezzo.

Nuovi Sistemi di Gestione

Si è verificato un cambiamento politico, economico, sociale e geografico caratterizzato da: globalizzazione e internazionalizzazione dei mercati, incertezza ambientale, aumento della concorrenza, incremento di una domanda sempre più esigente e selettiva nei confronti dei prodotti offerti dalle aziende, e l'uso della qualità come strategia competitiva distintiva. La contabilità dei costi tradizionale, con le tecniche utilizzate dalle aziende all'inizio del ventesimo secolo, è diventata obsoleta. Sono emerse nuove tecnologie e nuovi sistemi di gestione dei costi, supportati dalla tecnologia digitale.

Tra le nuove tecniche di gestione sviluppate ricordiamo:

• Just-in-Time (JIT)
• Total Quality Management (TQM)
• Activity Based Costing (ABC)