Fasi del Progetto Industriale e Criteri di Localizzazione
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Fasi del Progetto e Metodologie
Classificazione delle fasi di un progetto
Le fasi di un progetto possono essere suddivise nelle seguenti tipologie:
- Creative: riguardano la trasformazione dell'idea iniziale in un progetto definito. Questa fase dipende strettamente dalle capacità del progettista.
- Costruzione: consiste nel trasformare il progetto in realtà fisica. Dipende dalla qualità del progetto stesso, dalle forniture e dall'azienda sponsor.
- Esercizio (Gestione): rappresenta la vita utile del progetto e dipende direttamente dal business del promotore.
Definizione di Progetto
Il progetto rappresenta l'insieme dei mezzi per redigere i documenti necessari a definire, in generale, il luogo di lavoro. Questi documenti possono costituire una fase fondamentale per determinare la stima dei costi. Si compone di specifiche tecniche, piani a larga scala e una valutazione approssimativa del valore (stima delle specifiche tecniche).
Redazione dello Studio Preliminare
Durante la fase di redazione preliminare, è necessario definire i seguenti punti:
- Finalità del progetto
- Motivazione
- Ricerche di mercato
- Processo di produzione
- Posizione (Localizzazione)
- Plant layout (Disposizione degli impianti)
- Organizzazione
- Economic Survey (Indagine economica)
- Programmazione
- Tasse e fiscalità
- Fonti di informazione
- Allegati
La questione della localizzazione delle industrie
Questo problema viene affrontato in due momenti distinti: durante lo studio preliminare (identificazione delle aree geografiche appropriate) e durante la progettazione definitiva (definizione delle variabili precise, del layout e della scelta finale della posizione).
Normalmente, quando l'impianto è di piccole o medie dimensioni, la scelta del terreno viene effettuata direttamente dal proprietario; tuttavia, questo approccio può influire negativamente sull'esito del progetto.
La posizione incide drasticamente su:
- Trasporto delle materie prime e dei prodotti finiti.
- Costo del lavoro.
- Disponibilità di forniture e servizi.
Nota: La posizione e il layout vengono discussi congiuntamente poiché sono interdipendenti.
Errori comuni nella scelta del sito (Insidie)
- Mancanza di indagini approfondite e scarsa considerazione dei bisogni reali.
- Eccessiva attenzione esclusivamente al prezzo del terreno.
- Sottovalutazione delle spese di trasporto e viaggio.
- Scelta troppo rapida dettata dai vantaggi immediati offerti dalla comunità locale.
- Decisioni guidate da pregiudizi o preferenze personali dei leader piuttosto che da dati oggettivi.
- Resistenza dei dirigenti a trasferirsi in una nuova posizione geografica.
- Scelta di aree eccessivamente industrializzate o, al contrario, zone con carente industrializzazione.
- Stima errata dei costi del lavoro basata solo sulla retribuzione nominale.
- Livello culturale e scolastico locale troppo basso, che spinge l'élite aziendale a preferire altre sedi.
Necessità di uno studio di localizzazione
Uno studio approfondito del sito dovrebbe essere effettuato quando l'azienda affronta:
- Espansione: impianti obsoleti, domanda che supera la capacità produttiva o cambiamento dei prodotti fabbricati.
- Decentramento: ricerca di nuove fonti di lavoro, migliori relazioni sindacali in realtà più piccole, riduzione dei tassi di assenteismo, minori costi di trasporto, ecc.
- Fattori economici: cambiamenti del mercato o mancanza di manodopera adeguata nella sede attuale.
Analisi della localizzazione
Lo studio di localizzazione viene effettuato su tre livelli: il territorio generale (identificato attraverso i due livelli successivi), la comunità e il luogo specifico.
Fattori di localizzazione
- Lavoro
- Energia e acqua
- Mercato dei trasporti
- Materie prime
- Ambiente sociale
- Leggi e tasse
- Geografia e clima
Fasi principali della fase preliminare
