Fondamenti di Microeconomia e Dinamiche di Potere Organizzativo

Obiettivo dell'Economia

I dati del secolo XVIII delineano un concetto generale di economia basato sui seguenti pilastri:

• Processi sociali di produzione: si riferiscono alle relazioni che si stabiliscono tra gli uomini nell'ambito dell'economia globale.
• Le relazioni sociali di distribuzione: riguardano l'appropriazione e il consumo di beni e dei mezzi di produzione disponibili.
• Bisogni ed esigenze della società: definiti storicamente in relazione allo sviluppo tecnologico del processo produttivo.

In breve: Produzione → Distribuzione → Consumo.

I maggiori beneficiari di questo ciclo sono solitamente gli esportatori e i produttori.

Tre Scelte Fondamentali

Cosa produrre: questo aspetto è legato alla scelta di beni e servizi; l'importo varia a seconda delle esigenze, che possono essere di natura individuale o collettiva.

Ambito dell'Economia

Il comportamento economico viene analizzato e applicato a due livelli e in due settori principali.

Microeconomia

L'oggetto di studio della microeconomia è il comportamento delle unità specifiche a livello individuale, tra cui:

• I consumatori
• I proprietari di risorse
• Le aziende e le famiglie
• Le unità di produzione
• Le preferenze per prodotti e servizi
• Il mercato di riferimento
• Le spese sostenute

La microeconomia analizza nel dettaglio i singoli processi decisionali all'interno di imprese e famiglie, contesti in cui il governo non esercita direttamente l'attività economica. Essa si focalizza su prezzi specifici di prodotti industriali, sul numero di lavoratori alle dipendenze di una singola azienda e sui redditi di un'impresa o di una famiglia particolare.

Il Ruolo della Famiglia e dell'Impresa

Famiglia: Si occupa di decidere cosa comprare e quando acquistare.

Impresa (Company): Deve assumere decisioni strategiche in merito a:

• Che cosa produrre?
• Quando produrre?
• Per chi produrre?

Ambiti di Studio Microeconomico

• Le entrate, le spese e il profitto.
• Il comportamento del consumatore, che dipende dalla teoria della domanda.
• La teoria della produzione e dei costi.
• La teoria della proprietà, della produzione e la formazione dei prezzi relativi.
• Le caratteristiche del mercato e i tassi di mercato.
• L'interazione tra domanda e offerta nei mercati concorrenziali.
• Le variazioni di reddito.
• Le ipotesi di comportamento razionale per ottenere la massima soddisfazione e massimizzare l'utilità.

Relazioni di Potere e di Autorità

Per gestire efficacemente un'organizzazione, è fondamentale comprendere le dinamiche tra potere e autorità.

L'Autorità

• È la facoltà che la società e le istituzioni conferiscono per governare un gruppo di lavoro, assumendo la responsabilità di controllare, premiare, ammonire e diffondere direttive precise che devono essere pienamente rispettate.
• L'autorità si acquisisce in base alla fiducia e alle capacità dimostrate dal soggetto; da essa dipendono i risultati valutati dai superiori.
• È importante sottolineare che non basta accettare l'autorità conferita, ma è necessario essere consapevoli di come esercitarla convenientemente per il bene del gruppo umano in ogni ambito.
• Un'altra funzione fondamentale della gestione è condurre la propria autorità entro i limiti stabiliti, evitando eccessi nell'esercizio delle proprie funzioni.

Il Potere

• Il potere diventa il complemento dell'autorità, basandosi soprattutto sulle capacità personali che ogni supervisore deve possedere per rappresentare l'istituzione.
• È la capacità di dirigere e guidare la gestione di un ente seguendo un business plan definito.
• La gestione dipende dalle conoscenze possedute in ambiti quali il project management, la pianificazione, il monitoraggio e la valutazione del raggiungimento di obiettivi e target.
• È necessaria una forte capacità di leadership settoriale per sviluppare strategie di gestione politica e promuovere il lavoro di squadra, valorizzando il talento umano.