Glossario Essenziale di Economia Aziendale e Strategie d'Impresa
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Concetti Fondamentali dell'Impresa
Azienda
Secondo la Real Academia Española, l'Azienda è un'organizzazione composta da lavoro e capitale come fattori della produzione, dedicata ad attività industriali, commerciali o alla prestazione di servizi in genere, a scopo di lucro e con responsabilità. I vari aspetti che la caratterizzano sono:
- Aspetto Economico-Finanziario: creare ricchezza per remunerare i fattori di produzione.
- Aspetto Commerciale-Legale: costituito da un patrimonio destinato a un ordine commerciale a scopo di lucro, e crea un rapporto contrattuale con gli agenti interni ed esterni.
- Aspetto Produttivo-Tecnologico: combina i fattori della produzione per la fornitura di beni o servizi richiesti dalla società e dal mercato.
Imprenditore
L'Imprenditore è la persona che prende le decisioni necessarie per svolgere l'attività e ne è responsabile, assumendosi i rischi derivanti dalle sue decisioni.
Persona Giuridica
La Persona Giuridica è una società dotata di personalità giuridica, una propria personalità, distinta e diversa dalla personalità dei suoi proprietari (soci).
Responsabilità Sociale d'Impresa (RSI)
La Responsabilità Sociale d'Impresa è la responsabilità di condurre affari prendendo decisioni etiche (etica degli affari).
Struttura Finanziaria e Capitale
Azioni
Le Azioni sono quote di capitale azionario di una società che possono essere nominative o al portatore ed essere totalmente o parzialmente liberate. Il loro possesso conferisce il diritto a una quota proporzionale nella distribuzione degli utili (benefici).
Azioni (Caratteristiche Speciali)
Azioni: titoli a durata limitata, cumulativi e non negoziabili, o chiamati titoli che possono essere azioni invisibili.
Capitale Sociale
Il Capitale Sociale rappresenta il valore nominale complessivo delle azioni di una società in un dato momento.
Tipologie di Società e Forme Giuridiche
Società per Azioni (S.p.A.)
La Società per Azioni (Corporation) è una società nella quale il capitale è diviso in azioni, con un capitale minimo di euro 60.101,21 e in cui i soci non sono personalmente responsabili per i debiti aziendali, vale a dire non rispondono con il loro patrimonio personale.
Società a Responsabilità Limitata (S.r.l.)
La Società a Responsabilità Limitata (Corporation Limited), qualunque sia il suo scopo, ha un capitale non inferiore a € 3.005 diviso in quote (parti) e indivisibile. Le quote non possono essere rappresentate da titoli né essere negoziabili. I cui soci sono esenti da responsabilità personale per i debiti aziendali.
Cooperativa
La Cooperativa è un'organizzazione di persone o entità che esercitano un'attività economica basata sulla parità di trattamento di tutti i suoi membri (soci).
Società Cooperativa di Lavoro
La Società Cooperativa di Lavoro (o Società Labor) è una società limitata, nella quale la maggior parte del capitale sociale è detenuta dai lavoratori che forniscono servizi a pagamento per loro personalmente e direttamente, il cui impiego è a tempo indeterminato.
Impresa Individuale (Sole Trader)
L'Impresa Individuale è un'organizzazione di capitale e lavoro che produce beni o servizi per il mercato, esercitata da una persona senza alcun legame con la proprietà della comunità (o senza soci).
Contesto e Strategie Aziendali
Ambiente Generale
L'Ambiente Generale comprende fattori che riflettono le principali tendenze nella realtà esterna dell'impresa. Essendo fattori più distanti dall'impresa, la sua capacità di influenza è minima. Questi fattori riguardano più o meno direttamente tutte le imprese.
Ambiente Specifico
L'Ambiente Specifico è costituito da fattori che mostrano le caratteristiche del settore in cui ogni azienda opera, e che influiscono direttamente o indirettamente su di essa. Essendo fattori vicini, l'impresa può esercitare una qualche influenza su di essi.
Strategie Competitive di Base
Leadership di Costo
La strategia di Leadership di Costo mira a raggiungere un costo finale migliore rispetto alla concorrenza, mantenendo una qualità accettabile e adottando una politica tariffaria che consenta di ottenere un volume di vendite e la crescita della quota in mercati redditizi.
Strategia di Differenziazione
La Strategia di Differenziazione consiste nell'evidenziare alcuni attributi che possono essere percepiti in modo diverso dagli acquirenti, permettendo di stabilire un prezzo più elevato rispetto alla concorrenza.
Specializzazione (Focalizzazione)
La Specializzazione si verifica quando l'impresa, non essendo in grado di servire tutti i segmenti di mercato, si concentra su quelli più vantaggiosi.
Strumenti di Valutazione
Modello SWOT
Il Modello SWOT è l'acronimo di Strengths (Punti di Forza), Weaknesses (Punti di Debolezza), Opportunities (Opportunità) e Threats (Minacce). È uno strumento che aiuta l'impresa a conoscere sé stessa e a comprendere l'opposizione competitiva in un contesto economico particolare.
Modello delle Cinque Forze di Porter
Il Modello delle Cinque Forze Competitive di Porter descrive le cinque forze che determinano il grado di rivalità tra le imprese di un settore specifico (ambito aziendale). Queste forze sono:
- Grado di rivalità esistente tra i concorrenti.
- Minaccia di nuovi entranti.
- Minaccia di prodotti sostitutivi.
- Potere contrattuale dei fornitori.
- Potere contrattuale dei clienti.