Organigrammi Aziendali: Tipi, Vantaggi e Svantaggi

Argomento n. 4

1. Indicare quale è il concetto di organizzazione

R. - È la rappresentazione grafica e semplificata della struttura formale che ha adattato un business.

• Importanza: L'importanza è la comunicazione e l'analisi.

2. Che tipo di organizzazione sono più comuni nelle aziende in mezzo?
R. - Sono:

• Organizzazione verticale
• Orizzontale
• Misto
• Radiale
• Circolare
• Scalare

1. Organigramma verticale: Si va da un livello più alto per un boss inferiori e subordinate sono legati da questa linea che scende dalla massima autorità, che coinvolge la responsabilità di ogni individuo.

• Vantaggi
  • È facile da applicare e viene inserito nel software standard
• Svantaggi
  • L'uso ampio spazio al momento di complotto

2. Organigramma orizzontale: Mimo rappresentano gli elementi verticali che solo il livello massimo che a partire dalla ripartizione sinistra e gerarchica degli altri livelli a destra

• Vantaggi
  • Come un design innovativo e l'analisi dei dipendenti tosse
• Svantaggi
  • L'uso ampio spazio al momento della preparazione

3. Organigramma misto: La combinazione di organizzazione verticale e orizzontale

• Vantaggi
  • Permette di risparmiare spazio
• Svantaggi
  • È complicato per la progettazione

4. Organigramma radiale: Il circuito è costituito da concentrici rappresentano i vari livelli gerarchici. L'autorità ultima è situato nel centro e il livello gerarchico diminuisce mentre si avvicina la periferia

• Vantaggi
  • Facilità di lavorazione
• Svantaggi
  • La compressione difficile a prima vista

5. Organigramma circolari: È un cerchio centrale rappresenta la massima autorità, sono disposte intorno al altri livelli gerarchici secondo l'autorità di effettuare

• Vantaggi
  • Si può applicare alla struttura formale di una società, i componenti chimici di alcune sostanze e alcune funzioni apparecchiature elettroniche
• Svantaggi
  • Difficile da progettare

6. Organigramma scalare: È costituito da diverse emorragie indicando nel margine sinistro per posizionare i vari livelli gerarchici

• Vantaggi
  • Può essere applicato a qualsiasi tipo di struttura formale o informale
• Svantaggi
  • Non nella progettazione software per computer (tradizionale)

4. L'organizzazione come strumento di comunicazione sono utilizzati

R. - Per prendere contatti rapidi per l'invio di una comunicazione formale

5. Il grafico in grado di rilevare i guasti e gli errori di struttura, indicare e spiegare quali possono essere

R. - Cattiva allocazione di uffici in una zona che non è appropriato, la doppiezza dei leader