Ottimizzazione Logistica: Guida alla Competitività

Che cos'è la Logistica?

La logistica è l'insieme delle azioni eseguite da un imprenditore, che inizia dall'acquisto dei fattori di produzione e delle materie prime fino alla consegna del prodotto finito al cliente.

Importanza della Logistica

L'importanza della logistica è data dalla necessità di migliorare il servizio clienti attraverso il miglioramento del trasporto e della fase di commercializzazione, al minor costo possibile.

Logistica di Business

La logistica rappresenta una parte importante nei processi di business, in quanto permette di ottimizzare i costi, sostituendo processi che non generano valore con nuovi processi realmente necessari. Questo porta ad un miglioramento del prodotto nel suo complesso.

Logistica come Attività di Sistema

Le attività logistiche comprendono:

• Fornitura di materiali
• Trasporti
• Gestione delle scorte
• Movimento dei materiali all'interno della fabbrica
• Distribuzione fisica dei prodotti presso il punto vendita o di consumo

Vantaggi per l'Organizzazione

Una buona gestione della logistica permette di:

• Aumentare la competitività e migliorare la redditività
• Affrontare la sfida della globalizzazione
• Ottimizzare la gestione nazionale e internazionale del commercio
• Ottenere un coordinamento ottimale di tutti i fattori che influenzano le decisioni di acquisto
• Ampliare la visione della gestione, trasformando la logistica in un modello per la pianificazione delle attività interne ed esterne dell'azienda

Divisione delle Attività Logistiche

• Logistica interna:

  Analisi e organizzazione del flusso all'interno della struttura fisica dell'azienda.

• Outsourcing logistico:

  Analisi e organizzazione dei flussi tra la struttura fisica dell'azienda e l'esterno.

Vantaggi della Logistica

I vantaggi includono:

• Coordinamento con i fornitori
• Miglioramento dei modelli di rotazione dell'inventario
• Servizio o produzione più sicuri
• Riduzione dei costi dei prodotti al punto vendita
• Risparmio negli imballaggi e nella gestione degli inventari, evitando duplicazioni di sforzi
• Riduzione dei tempi di consegna ai clienti
• Piena soddisfazione dei clienti

Svantaggi della Logistica

Gli svantaggi includono:

• Problemi di localizzazione delle unità logistiche
• Eccessiva influenza del responsabile della logistica
• Eccessiva influenza della produzione
• Possibilità di prendere decisioni affrettate
• Necessità di formazione del personale
• Richiede grandi investimenti
• Può influenzare negativamente diversi settori all'interno dell'azienda

Obiettivi della Logistica

Gli obiettivi principali sono:

• Fornire un flusso di materiali, forniture e servizi necessari per il corretto operato dell'organizzazione
• Mantenere standard di qualità adeguati
• Ricercare e mantenere fornitori competenti
• Salvaguardare la posizione concorrenziale dell'organizzazione
• Fornire la quantità concordata in tempo utile
• Mettere a disposizione dei consumatori i prodotti nel momento e nel luogo desiderato, con la qualità richiesta e allo stesso costo complessivo