Procedure di controllo interno per rilevare gli errori

STRUTTURA ORGANIZZATIVA. L'organizzazione formale della società deve essere ben strutturata e la necessità di conoscere ciò che la divisione del trabajo.Sé può fare una struttura in modo che ogni lavoratore viene assegnato uno che è più in grado (e si formano dipartimenti,.) Divide "Divisione per funzione: i lavoratori sono organizzati secondo la loro specializzazione, la loro capacità a seconda del lavoro che fanno." Divisione per area geografica, sono organizzati in modo da conoscere l'area a cui il prodotto è destinato divisione ". Per prodotto. E 'utilizzato in aziende che producono più di un prodotto, si riferisce al gruppo di lavoratori come il prodotto finale si ottiene la divisione. "in dipartimenti e dei processi. Essa è organizzata secondo le fasi che compongono la catena di produzione.

FASI DI CONTROLLO . Prendere un buon controllo deve seguire diverse fasi: - norme di Mark, le misure da considerarsi normali in considerazione. Misurare il passo. Le attività fissare standard, misurare e analizzare quanto è stato effettivamente raggiunto, actividad.Una passo le fasi della valutazione, rispetto gli standard withthe set e determinare le deviazioni. deviazioni corretto sono stati rilevati scostamenti, analizzare e determinare le ragioni per approfittare degli infromacion ottenuti nel controllo e facendo un approccio diverso.

Diverse tecniche .- Il controllo di revisione. Planning, sia in relazione ai conti, fare raccomandazioni per mejorarla.Hay 2, Tipi L'interno, condotto all'interno della società come un meccanismo esterno control.La proprio devono portare le persone al di fuori dell'azienda, di controllo independientes.Incluye professionale dei conti (bilancio l'azienda), operativo (analizzare la struttura globale della società rispetto agli obiettivi, alle politiche o piani), di audit (controllo dell'impatto ambientale delle imprese). -. Controllo del bilancio Verificare che la pianificazione rapporto numerico, i costi di transazione e dei ricavi delle vendite -.. Statistiche I dati storici di un problema, trarre conclusioni e fare previsioni.

DECISIONI. Il processo di conversione dell'informazione in azione, decisione serie di azioni intraprese in un momento particolare. Basato sia su intuizione, l'esperienza in precedenti decisioni CONTENUTO. Fasi del processo decisionale. 1. Definire l'obiettivo da raggiungere. 2. Ricevi tutte le informazioni ritenute importanti per raggiungere l'obiettivo. 3. Ipotesi Stabilire il comportamento delle variabili hanno. 4. alternative di progetto, descrivere tutti i percorsi possibili per raggiungere l'obiettivo.5. Valutare ciascuno dei sentieri segnalati, al fine di ottenere tutti gli effetti. 6. Selezionare la decisione alternativa. 7. Effettua o fa effettuare le azioni del percorso scelto. 8. Impostare il controllo per rilevare sé le previsioni. / criteri decisionali. "Situazione in cui certeza.Situacion noto sicurezza che è lo stato della natura che presentara. Rischio. Ci sono diversi stati della natura, ma sanno che la probabilità che uno o otro.-accadere incertezza. Situazione in cui la probabilità è sconosciuta per ciascuno dei possibili stati di natura.