Il Processo di Sviluppo Software: Fasi e Attività Chiave

Il processo di sviluppo software comprende tre fasi generiche, indipendenti dal modello di software engineering scelto:

• 1. DEFINIZIONE
• 2. SVILUPPO
• 3. MANUTENZIONE

1. DEFINIZIONE

Questa fase riguarda quello che sarà sviluppato.

• Analisi di Sistema: Definizione del ruolo di ogni elemento in un sistema basato su computer, stabilendo infine il ruolo che il software giocherà.
• Analisi dei Requisiti: Una volta stabilito il campo di applicazione del software, si definiscono i requisiti dettagliati del settore dell'informazione e della funzione del software. In questa fase si valutano i rischi, si assegnano le risorse, si stimano i costi e si definiscono compiti e calendario di lavoro.

2. SVILUPPO

Questa fase riguarda come il software verrà sviluppato.

• Progettazione del Software: Tradurre i requisiti del software in un insieme di rappresentazioni che descrivono la struttura dei dati, l'architettura software, le procedure algoritmiche e le caratteristiche di interfaccia.
• Codifica: Le rappresentazioni del progetto devono essere convertite in un linguaggio artificiale (un linguaggio di programmazione convenzionale o non procedurale) che si traduce in istruzioni eseguibili dal computer.
• Realizzazione e Testing del Software: Una volta che il software è implementato in forma eseguibile, deve essere testato per trovare difetti in funzione, logica e attuazione.

3. MANUTENZIONE

Questa fase si concentra sui cambiamenti che si verificano dopo che il software viene rilasciato per uso operativo.

• Manutenzione Correttiva: Anche con le migliori attività di garanzia della qualità, il cliente può trovare difetti nel software. I cambiamenti di manutenzione correttiva servono a correggere questi difetti.
• Manutenzione Adattiva: Nel tempo, l'ambiente originale (es. CPU, sistema operativo, periferiche) per cui il software è stato sviluppato è destinato a cambiare. I cambiamenti di manutenzione adattiva adeguano il software a questi cambiamenti ambientali.
• Manutenzione Perfettiva: Come il software viene utilizzato, il cliente/utente può riconoscere funzionalità aggiuntive che offrono benefici. La manutenzione perfettiva estende il software oltre i requisiti funzionali originali.

Attività di Supporto

Le fasi e le operazioni descritte sono completate da una serie di attività di supporto:

• Revisioni: Attuate per garantire che la qualità sia mantenuta ad ogni passo completato.
• Documentazione: Sviluppata e controllata per garantire che le informazioni relative al software siano disponibili per un uso successivo.
• Controllo delle Modifiche: Impostato in modo che le modifiche possano essere approvate e controllate.
• Gestione: Necessaria per coordinare le attività tecniche del progetto software.
• Qualità del Software: Principale preoccupazione dei dirigenti software. È l'attributo principale; altri attributi di qualità includono: portabilità, efficienza, chiarezza, affidabilità.

Fattori che Influenzano Qualità e Produttività

• Competenze individuali
• Comunicazione del team
• Complessità del prodotto
• Notazioni del caso
• Approcci sistematici
• Controllo delle modifiche
• Adeguatezza della formazione
• Capacità di gestione
• Obiettivi adeguati
• Comprensione del problema
• Stabilità dei requisiti
• Competenze necessarie

Ruolo dei Gestori del Software

I gestori del software controllano le risorse e l'ambiente in cui si verificano le attività tecniche. Hanno la responsabilità per la consegna del prodotto nei tempi e nei preventivi di spesa, devono garantire che il prodotto abbia le caratteristiche funzionali e di qualità desiderata dal cliente, addestrare i dipendenti e sviluppare piani e strategie.

Aspetti della Gestione del Progetto

• Stabilire procedure per la garanzia della qualità.
• Tenere traccia delle diverse versioni del prodotto.
• Agevolare la comunicazione tra i membri del progetto.
• Comunicare con il cliente.
• Gestire il contratto con il cliente, assicurando che i termini legali e contrattuali del progetto siano soddisfatti.

Problemi Comuni nella Gestione del Software

• Mancanza di pianificazione per progetti software.
• Mancanza di tecniche e procedure per la selezione di project manager.
• Impossibilità di stimare le risorse necessarie per il progetto.
• Mancanza di un processo di sviluppo ben consolidato.
• Mancanza di strategie per monitorare i progressi del progetto.
• Mancanza di standard e tecniche per misurare la produttività.

Fattori che Migliorano la Gestione

• Formazione dei responsabili e degli sviluppatori di software.
• Stabilire l'uso di standard, procedure e documentazione.
• Analizzare i dati dei progetti passati per valutare metodi efficaci.
• Definire gli obiettivi in termini di qualità desiderata.
• Definire la qualità in termini di prodotti da consegnare.
• Selezionare project manager con competenze adeguate.
• Sviluppare un modo per valutare gli sviluppatori di software.