Il Profilo dell'Imprenditore Moderno: Strategie, Requisiti e Tecnologie Digitali

Imprenditorialità

I progetti e le imprese non nascono da soli, ma richiedono qualcuno che li realizzi e che raggiunga i loro obiettivi. È indispensabile che questa persona possieda specifici tratti di personalità, oltre a determinate competenze tecniche, a seconda del progetto o dell'attività in questione.

Definizione di Imprenditore

Imprenditore: una persona che, con iniziativa e propensione al rischio, crea un'impresa, ne stabilisce gli obiettivi, la organizza e la dirige affinché tali obiettivi possano essere raggiunti.

L'imprenditore nel corso della storia

• Prima del XVIII secolo: La figura di riferimento era il signore feudale o il maestro artigiano, con prime forme di lavoro organizzativo.
• Mercantilismo (XVIII secolo): Emerge il mercante stanziale, impegnato nella gestione di grandi imprese commerciali (come le compagnie delle Indie).
• Rivoluzione Industriale (XIX-XX secolo): Nasce il capitalista industriale, proprietario di fabbrica, che applica una gestione scientifica alla ricerca della massima produttività.
• Dal XX secolo a oggi: Si affermano il management moderno nelle grandi imprese e la figura dell'imprenditore. Si assiste alla separazione tra proprietà e controllo nelle grandi aziende, in un contesto di crescente complessità che richiede una formazione specializzata.

Requisiti legali per diventare imprenditore

Imprenditore Individuale (Ditta Individuale)

È una persona fisica che esercita per conto proprio e in qualità di titolare un'attività economica, commerciale o professionale.

Requisiti per avviare l'attività

Per acquisire tale status è necessario:

• Essere maggiorenni.
• Avere la libera disponibilità dei propri beni (capacità di agire).
• Esercitare abitualmente e per conto proprio un'attività commerciale.

Principali obblighi legali e fiscali

A seconda dell'attività, i principali adempimenti includono:

• Obblighi fiscali: Iscrizione all'imposta sulle attività economiche (IAE) e presentazione della dichiarazione di inizio attività (ad esempio, modello 036).
• Obblighi previdenziali (lavoratori autonomi): Iscrizione alla gestione speciale della sicurezza sociale per i lavoratori autonomi.
• Obblighi in caso di dipendenti:
  • Comunicazione di apertura del luogo di lavoro.
  • Iscrizione dell'azienda alla sicurezza sociale (es. modello TA.6).
  • Affiliazione e registrazione dei lavoratori alla sicurezza sociale (es. modelli TA.1 e TA.2).
  • Assicurazione dei lavoratori contro infortuni e malattie professionali tramite una mutua.
  • Tenuta dei registri obbligatori.

La strategia aziendale

L'imprenditore deve definire in anticipo gli obiettivi da raggiungere e stabilire il percorso da seguire per conseguirli.

Strategia: un piano d'azione a lungo termine volto a sviluppare un vantaggio competitivo per un'azienda, al fine di raggiungere i suoi obiettivi.

Le tre fasi principali della pianificazione strategica

1. Dove siamo? Si esegue un'analisi della situazione attuale, ad esempio tramite l'analisi SWOT (punti di forza, debolezze, opportunità, minacce).
2. Dove vogliamo arrivare? Si definiscono la vision, la mission e gli obiettivi strategici dell'azienda, assicurandosi le risorse necessarie (personale, macchinari, tecnologia, ecc.).
3. Come ci arriviamo? Si elabora il piano strategico, che include decisioni su:
   • Prodotti da offrire, mercato di riferimento e tipologie di clienti.
   • Tecnologia da utilizzare.
   • Organizzazione della struttura aziendale.
   • Direzione e gestione dell'azienda e del suo personale.
   • Controllo dei risultati.

Strategie competitive di base

• Leadership di costo: Si basa sulla produzione al costo più basso possibile, per poter offrire un prezzo inferiore rispetto alla concorrenza.
• Differenziazione: Consiste nell'offrire un prodotto con caratteristiche uniche e diverse da quelle della concorrenza, in modo che venga percepito come speciale dal cliente.
• Focalizzazione (o di nicchia): L'azienda si concentra su un segmento di mercato specifico, concentrando tutti i suoi sforzi per soddisfarne le esigenze.

L'imprenditore e le nuove tecnologie

L'avvento delle nuove Tecnologie dell'Informazione e della Comunicazione (TIC) ha cambiato radicalmente il panorama economico e aziendale, dando vita a un nuovo modello noto come New Economy. Oggi è impossibile ignorare l'innovazione e l'uso di Internet per ottenere ed elaborare informazioni, nonché per la gestione stessa dell'impresa.

Innovazione aziendale

Innovare significa fare qualcosa di nuovo: introdurre tecnologie avanzate, creare nuovi prodotti, offrire nuovi servizi o implementare nuovi processi per la gestione aziendale. L'innovazione è strettamente legata alla creatività, ovvero la capacità di generare nuove idee o nuovi approcci per affrontare un problema.

L'innovazione d'impresa è il processo attraverso il quale le aziende sviluppano nuovi prodotti, servizi, processi produttivi e modelli organizzativi che permettono loro di ottenere un vantaggio competitivo sostenibile.

Impatto delle TIC sull'innovazione aziendale

Le TIC hanno introdotto numerosi miglioramenti e strumenti fondamentali per le imprese:

• Computer: Il progresso della tecnologia informatica ha rivoluzionato la vita quotidiana e il modo di fare business. Oggi è impensabile un'azienda, per quanto piccola, che non utilizzi un computer. Questo strumento consente di risparmiare tempo e denaro, e l'uso di software avanzati rappresenta una potente arma competitiva.
• Internet: La rivoluzione di Internet offre una quantità impressionante di informazioni. La sfida per le imprese è selezionare quelle veramente rilevanti. In alcuni casi, può essere utile abbonarsi a servizi che selezionano e filtrano le informazioni utili.
• E-mail: È un'applicazione con un potenziale enorme per le relazioni commerciali con l'esterno, ma è anche uno strumento cruciale per la comunicazione interna.
• Certificati e firma digitale: Molte procedure burocratiche e commerciali possono essere effettuate online installando su un computer un certificato digitale, emesso da un'autorità di certificazione (come, ad esempio, la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre in Spagna).
• Commercio elettronico (E-commerce): Con la creazione di un sito web, l'azienda può offrire ai clienti i propri prodotti in modo diretto, senza intermediari. È fondamentale dare un'adeguata visibilità a questa modalità di vendita affinché i clienti possano utilizzarla.