Sport e Società: Valori, Dinamiche Culturali e Gestione dei Conflitti

Cultura, Ideologia, Mentalità e Civiltà dello Sport

Cultura:

L'individuo dipende in gran parte dal rapporto con gli altri. Questo fa parte del gruppo ed è condizionato dallo stesso (modo di pensare, di sentire, ecc.). Tutto questo è, per le scienze sociali, la cultura.

Civiltà dello Sport:

Produzioni culturali più importanti: regole di competizione e di gioco (le stesse ovunque), grandi stadi, gli strumenti, i regolamenti sull'abbigliamento, ecc. Che perdurano nel tempo per le civiltà future.

L'Ideologia:

Valori culturali sui quali gruppi specifici esercitano una forte enfasi, cercando di mantenere i costumi sociali al fine di preservare la struttura o di modificarla.

Mentalità Sportiva:

Quando la popolazione comprende alcuni dei valori, dei costumi e dei simboli della cultura sportiva, facendoli propri, definisce l'identità sportiva.

Attributi e Valori della Cultura Sportiva

• Competizione:

  Un valore eccezionale e primario, sia storicamente che nella vita quotidiana attuale.

• Salute e Benessere:

  Un segno supportato da continue indagini.

• Progresso:

  Lo spirito di miglioramento continuo, il più rilevante pedagogicamente.

• Impegno:

  Il miglioramento continuo e la competizione sono legati al lavoro.

• Uguaglianza:

  Le organizzazioni sportive tentano di stabilire confronti tra gruppi o squadre di livello analogo.

• Giustizia:

  Le norme, le leggi, la regolamentazione contro la violenza.

• Spirito di Vittoria:

  Desiderio di vincere, di ottenere la vittoria.

L'Emergere di Nuovi Usi e Valori nella Cultura Sportiva

• Femminilizzazione Inarrestabile:

  (Maggiore autonomia nella gestione del proprio tempo)

• Invecchiamento Progressivo della Popolazione nei Paesi Sviluppati:

  (Sempre più anziani in migliore salute, consentendo loro l'accesso al consumo di servizi turistici e all'esercizio fisico)

Valori Associati allo Sport:

• Avventura
• Appagamento
• Estetica del Corpo

Elementi del Sistema Sportivo

• Sportivi
• Impianti sportivi
• Organizzazioni sportive (associazioni, club, imprese)
• Organizzazioni sportive sovranazionali
• Spettatori, media e altre istituzioni sociali

Classificazioni degli Sportivi

• Sportivi federati con club
• Sportivi federati senza club
• Sportivi non federati con club
• Sportivi non federati e senza club

Autocondizionamento ed Eterocondizionamento

Eterocondizionamento:

Attività produttive all'interno della routine quotidiana. Si ripete anche nel tempo non produttivo, al di fuori del lavoro. Il tempo libero ha perso il suo potere creativo. Ciò che l'uomo possiede, non significa che gli piaccia. Molte ore di lavoro gli precludono molte ore di divertimento e passatempi che hanno perso il loro scopo culturale e sociale.

Autocondizionamento:

Dare una svolta alle altre possibilità di godimento della vita.

Si affronta il passaggio da due prospettive:

• Dal punto di vista psicologico:

  L'individuo ha modellato le attività, che assorbono tempo per sé. Non consentono il pieno sviluppo del benessere del soggetto.

• Dal punto di vista sociale:

  Ansia causata dalla rigidità delle relazioni interpersonali. L'uomo è un semplice spettatore, non creativo né critico della propria realtà.

Quando una Persona non Soddisfa le Proprie Aspettative: I Conflitti

• Tra ruoli complementari:

  Quando un manager vuole che un certo giocatore sia in scaletta, entra nel ruolo del coach. Questo crea un conflitto tra ruoli complementari.

• Tra ruoli della stessa persona:

  Ogni persona occupa diversi ruoli o funzioni. Ad esempio, conflitto interno tra l'impegno nello sport o nello studio quando si hanno 18 anni.

• Intra-ruolo:

  Entro il proprio ruolo, può manifestarsi in due modi:
  • Alcuni chiedono una cosa, altri un'altra. Es. Siamo in una palestra e il capo si aspetta che il monitor esegua bene i tipi di esercizi che promuove la palestra. Tuttavia, i clienti chiedono di fare bene la loro lezione.
  • Un gruppo di persone ha un comportamento incoerente riguardo al comportamento del soggetto. Es. Un politico vuole che il suo allenatore sia fantasioso e allo stesso tempo sottomesso e che segua gli ordini.