Strategie e Componenti Chiave della Logistica Internazionale

Logistica Internazionale: Progettazione e Gestione

La Logistica Internazionale è la progettazione e gestione di un sistema che controlla il flusso dei materiali in entrata, all'interno e all'esterno della società internazionale.

L'Ambiente della Logistica Internazionale

Concetti Fondamentali

• Nozione di sistemi di scambio.
• Definizione del costo totale.

Impatto e Sfide della Logistica Internazionale

• I costi logistici rappresentano tra il 10% e il 15% del costo totale delle importazioni di un ordine internazionale.
• La globalizzazione ha aumentato la lunghezza della catena del valore.
• Le fluttuazioni di valuta sono una debolezza di base nel campo della logistica internazionale.

Modalità di Trasporto

• La maggior parte dei mezzi di trasporto nazionale o domestico avviene tramite camion o treno.
• Le multinazionali inviano spesso le loro merci per via aerea o via mare.

Trasporto Internazionale

I 4 Componenti Chiave del Trasporto

1. Time in Transit (Tempo di Transito): Un tempo di transito più basso riduce i costi di stoccaggio e inventario all'estero.
2. Prevedibilità.
3. Costo: Basato sul costo del servizio e sul valore del servizio.
4. Packaging (Imballaggio).

Stoccaggio Internazionale e Consegna

Requisiti Operativi

La gestione dello stoccaggio internazionale richiede:

• Consegna efficiente.
• Gestione dei costi (spesso costoso).
• Qualità dei servizi accessori.

Outsourcing Logistico

L'Outsourcing (o subappalto) è l'affidamento a terzi di attività aziendali, al fine di ottimizzare e facilitare le operazioni.

Vantaggi dell'Outsourcing

• Ridurre i costi operativi e di controllo.
• Migliorare il focus aziendale (core business).
• Accesso a funzionalità di classe mondiale.
• Liberare risorse interne per altri scopi.

Modelli di Gestione Logistica

Gestione Centralizzata

Il personale decisionale si trova nella sede centrale, garantendo un controllo unitario.

Decentralizzazione Amministrativa

• Obiettivo: Ottenere un migliore adattamento alle condizioni del mercato locale.
• Svantaggio: Priva la funzione logistica dei benefici del coordinamento.

Contratto di Gestione della Logistica (LMC)

Implica l'outsourcing di almeno un ruolo logistico importante. Le aziende specializzate (provider) si concentrano solo sulla loro attività, offrendo competenza nel settore.

Logistica e Sicurezza

La logistica, intesa come l'insieme di mezzi e metodi necessari per l'organizzazione di una società o di un servizio (in particolare nella distribuzione), deve integrare anche aspetti di sicurezza.

Sistema di Distribuzione Inversa (Logistica Inversa)

Obiettivi della Distribuzione Inversa

• Recuperare il valore maggiore dai rendimenti (resi).
• Mantenere la fedeltà del cliente.
• Controllare i costi associati ai resi.