Strategie di Negoziazione Efficace: Tecniche e Tipi

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Negoziazione: Principi Fondamentali

La negoziazione è un processo attraverso il quale due o più parti, con punti di vista e obiettivi differenti, cercano di raggiungere un accordo che sia soddisfacente per tutti gli implicati. Da questa definizione possiamo dedurre due concetti chiave: la negoziazione è un processo dinamico e deve concludersi con un accordo soddisfacente, o in alternativa, con la constatazione di un mancato accordo.

Obiettivi della Negoziazione

  • Posizioni di partenza.
  • Obiettivi intermedi.
  • Risultati soddisfacenti per tutte le parti coinvolte.

Per raggiungere questi obiettivi, i negoziatori devono essere disposti a valutare concessioni e a influenzare positivamente l'altra parte.

Elementi Chiave della Negoziazione

  1. Oggetto: Risoluzione dei conflitti.
  2. Soggetti: Individui o gruppi con posizioni divergenti.
  3. Influenza: Capacità di esercitare potere persuasivo sull'altra parte.
  4. Capacità di concessione: Valutazione della propria disponibilità a cedere su determinate condizioni. Questa disponibilità non è statica e può evolvere durante il processo.
  5. Accordo: Il risultato finale della negoziazione.

Tipi di Negoziazione

In Base allo Scopo

  • Organizzazione e gestione: Riguarda le relazioni interne all'azienda.
  • Commerciale: Mirata a costruire relazioni per favorire le vendite.
  • Legale: Finalizzata alla risoluzione di controversie legali.
  • Sociale: Negoziati tra datori di lavoro e lavoratori.

In Base all'Oggetto

  • Negoziazione interpersonale: Si svolge tra due individui in conflitto.
  • Intergruppo: La negoziazione avviene tra gruppi distinti.
  • Diretta: Le persone coinvolte difendono direttamente i propri interessi.
  • Aziendale: I negoziatori tutelano gli interessi dei gruppi che rappresentano.
  • Con intervento di terzi: Le parti richiedono l'intervento di una figura neutrale.

In Base alla Capacità di Influenzare e Manovrare

  • Competitiva: I negoziatori tendono a rimanere fermi sulle proprie posizioni.
  • Integrativa: Le parti sono disposte a rivedere le proprie posizioni iniziali per trovare un terreno comune.

In Base all'Accordo

  • Scambio equilibrato: Nessuna delle parti ottiene completamente ciò che desidera, ma si raggiunge un compromesso accettabile.
  • Scambio sbilanciato: Una parte rinuncia a gran parte delle proprie richieste per raggiungere un accordo.
  • Senza scambio (No Deal): Non si raggiunge alcun accordo.

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