Strutture di Concentrazione Aziendale e Dinamiche delle PMI Italiane

Tipologie di Concentrazione Aziendale

Le forme di concentrazione aziendale si distinguono in base alle fasi di produzione coinvolte:

Fusione Orizzontale

Si verifica quando il raggruppamento avviene tra imprese che appartengono allo stesso settore o che eseguono lo stesso trattamento o processo produttivo.

Concentrazione Verticale

È prodotta dal gruppo di aziende con attività che coprono tutte le fasi del processo produttivo, aumentando l'offerta nel settore attraverso prodotti complementari di capitale.

Concentrazione Conglomerale

È caratterizzata dalla multisettorialità ed è realizzata attraverso la formulazione di un programma di diversificazione.

Accordi di Collaborazione e Controllo

Cartello

Un accordo formale tra imprese dello stesso settore, il cui obiettivo è ridurre o eliminare la concorrenza in un determinato mercato. I cartelli sono generalmente strutturati per sviluppare il controllo sulla produzione e la distribuzione.

Trust

È l'unione di diverse aziende sotto una direzione centrale, finalizzata all'esercizio del controllo sulla vendita e commercializzazione dei prodotti.

Holding

Una società che controlla le attività di altre aziende attraverso la proprietà di tutte o parte delle loro azioni.

Caratteristiche e Contesto delle PMI

Le Piccole e Medie Imprese (PMI) presentano le seguenti caratteristiche distintive:

1. Rappresentano più dei 2/3 del lavoro industriale.
2. Il capitale della PMI è di proprietà di una persona o di un piccolo gruppo di persone.
3. Possiedono una grande capacità di adattamento ai mercati.
4. Acquisiscono la capacità di ottenere grandi volumi di produzione e di effettuare investimenti in beni strumentali, strategie di marketing costose e ridurre il costo del lavoro.
5. Mostrano flessibilità e adattabilità ai cambiamenti nella domanda volatile.
6. Rappresentano una grande risorsa per la crescita economica.

Internazionalizzazione delle PMI

Il processo di espansione internazionale delle PMI si articola in diverse fasi:

Trasformazione Qualitativa

Una volta che il prodotto è definito, deve essere prodotto e presentato in modo da risultare il più competitivo possibile.

Selezione del Mercato

Una volta che l'azienda ha chiarezza sul prodotto, deve scegliere il mercato estero in cui intende entrare.

Fase 1: Orientamento Estero

È necessario aver raggiunto un sufficiente grado di internazionalità, misurato ad esempio dalla quota di esportazione (25%), per procedere con l'espansione.

Finanziamento delle PMI

Le fonti di finanziamento per le PMI includono:

Cash-flow

Risorse proprie derivanti dall'attività della società. Rappresenta la via di finanziamento più immediata.

Prodotti Finanziari Non Bancari

I principali strumenti sono il leasing, il factoring e il finanziamento diretto.

Prodotti Finanziari Bancari

Includono strumenti come la riduzione dei crediti commerciali (sconto di cambiali o Ri.Ba.).

Sostegno Pubblico

Rappresenta un'opzione disponibile attraverso le istituzioni pubbliche (sovvenzioni, contributi, garanzie).