Sviluppo Organizzativo: Adattamento, Cambiamento e Crescita nelle Aziende

Ipotesi di Base dello Sviluppo Organizzativo

La Necessità di un Continuo Adattamento

L'individuo, il gruppo e la comunità sono sistemi dinamici di vita e di adattamento.

L'Interazione tra l'Individuo e l'Organizzazione

Secondo Maslow, se creiamo un ambiente in grado di soddisfare le esigenze degli individui, essi possono crescere, espandersi e trovare soddisfazione nel promuovere gli obiettivi dell'organizzazione.

Applicazioni dello Sviluppo Organizzativo

• Necessità di migliorare la collaborazione tra gruppi.
• Necessità di migliorare il sistema di comunicazione, sia nella sua struttura che nella qualità.
• Necessità di migliorare la pianificazione e la definizione degli obiettivi.

Il Processo di Sviluppo Organizzativo

È un insieme di tecniche e metodi per aumentare rapidamente l'efficienza organizzativa.

È emerso dalle scienze comportamentali.

1. Raccolta dei dati
2. Diagnosi organizzativa
3. Azione di intervento

Modelli di Sviluppo Organizzativo

Richiede cambiamenti strutturali nell'organizzazione formale e nel comportamento.

Vi è la fusione di due tendenze nello studio dell'organizzazione:

• Lo studio della struttura
• Lo studio del comportamento umano nell'organizzazione

Conclusioni sullo Sviluppo Organizzativo

• Lo sviluppo organizzativo mira a migliorare i sistemi amministrativi e tecnici affinché interagiscano tra loro e con il personale.
• Si compone di raccolta dati, diagnosi organizzativa e azione di intervento.
• Lo sviluppo organizzativo richiede cambiamenti strutturali nell'organizzazione formale o modifiche di comportamento.

Che cos'è lo Sviluppo Organizzativo?

Lo sviluppo organizzativo è una risposta al cambiamento, per adattarsi meglio alle nuove situazioni, ai mercati, alle tecnologie, ai problemi e alle sfide che si manifestano attraverso cambiamenti di atteggiamenti, valori, comportamenti e nella struttura dell'organizzazione.

Ogni cambiamento prevede modifiche culturali e strutturali pianificate in un'organizzazione e nel suo sistema sociale.

La Fusione di Due Tendenze nello Studio delle Organizzazioni

È la fusione dello studio della struttura e del comportamento umano nelle organizzazioni. La teoria dei sistemi combina gli aspetti strutturali e comportamentali, permettendo così l'emergere dello sviluppo organizzativo.

Concetto di Cambiamento

Il mondo di oggi è caratterizzato da un ambiente in costante mutamento. Il decennio degli anni Sessanta è il "decennio dell'esplosione" ed è caratterizzato da nuovi ambienti:

• Il contesto generale: altamente dinamico e coinvolgente, con l'esplosione della tecnologia.

Concetto di Sviluppo

La tendenza naturale di tutte le organizzazioni è la crescita e lo sviluppo.

Blake e Mouton includono tre diversi tipi di sviluppo:

• Cambiamento evolutivo: è lento e graduale.
• Cambiamento rivoluzionario: è veloce e intenso.
• Sviluppo sistematico: si differenzia dai due tipi di cambiamenti menzionati.

Fasi dello Sviluppo Organizzativo

1. Fase pionieristica: la fase iniziale dei fondatori dell'organizzazione.
2. Fase di espansione: la fase in cui l'organizzazione cresce e si espande.
3. Fase di regolamentazione: con la crescita, l'organizzazione è costretta a stabilire norme di coordinamento.