Notes, abstracts, papers, exams and problems of Economia

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Il Trasferimento d'Azienda: Aspetti Legali e Pratici

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Il Trasferimento d'Azienda

L'azienda è un insieme di beni organizzati dall'imprenditore per l'esercizio dell'impresa. Può trattarsi di beni mobili, beni immobili e anche beni immateriali.

Fanno parte dell'azienda non soltanto i beni di proprietà dell'imprenditore, ma anche quelli sui quali egli ha un diritto di godimento.

L'imprenditore può decidere di trasferire la propria azienda. L'imprenditore può cedere il complesso organizzato dei beni: questo complesso ha un valore di mercato superiore a quello dei singoli beni che lo compongono, derivato dal fatto che chi acquista un'azienda, acquista anche le prospettive di profitto che l'azienda consente di realizzare.

Aspetti Legali del Trasferimento

  • Il contratto di trasferimento dell'azienda deve
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Il business plan: il piano economico-finanziario UD16

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Il business plan: il piano economico-finanziario UD16

Il piano economico-finanziario consiste nella quantificazione economica e finanziaria del progetto e rappresenta la fase finale del documento. Esso consiste nella redazione di una serie di bilanci previsionali relativi ai diversi anni di riferimento del piano. I bilanci previsionali sono costituiti dal Conto Economico e dallo Stato Patrimoniale, insieme al Rendiconto Finanziario e agli indici finanziari.

Conto Economico previsionale

Il conto economico deve consentire la valutazione della redditività dell'impresa una volta avviato il progetto imprenditoriale. Gli elementi più importanti ai fini della valutazione del piano economico-finanziario sono:

  • Valore della produzione: dato dal valore
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Il Bilancio d'Esercizio: Uno Strumento di Comunicazione Economico-Finanziaria

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Il Bilancio d'Esercizio

Il bilancio d'esercizio è il documento, redatto al termine del periodo amministrativo, con cui si rappresenta la situazione patrimoniale e finanziaria dell'impresa e il risultato economico dell'esercizio.

Finalità del Bilancio d'Esercizio

Considerando quali soggetti interni coloro che devono assumere decisioni, il primo fondamentale compito del bilancio d'esercizio è quello di consentire il controllo di gestione, valutare i risultati ottenuti e prendere decisioni in merito alle scelte future.

Considerando invece tutti gli stakeholder (interni ed esterni), il bilancio rappresenta il principale strumento di comunicazione economico-finanziaria dal quale è possibile ottenere informazioni sulla redditività, l'andamento finanziario... Continue reading "Il Bilancio d'Esercizio: Uno Strumento di Comunicazione Economico-Finanziaria" »

Domande e Risposte su Società, Economia e Finanza

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Il Capitale Sociale

Nelle s.p.a. il capitale sociale si compone di azioni.

Le Società Semplici

Le società semplici sono società di persone.

Flussi Monetari e Reali tra Famiglie e Stato

Le famiglie offrono forza lavoro allo Stato (flusso reale) e ricevono dallo Stato denaro (flusso monetario) per il lavoro svolto e servizi erogati ai cittadini.

Caratteri dell'Attività Economica

I caratteri dell'attività economica sono: organizzata e finalizzata al conseguimento dell'utile.

Bisogni di Stima secondo Maslow

Secondo Maslow, i bisogni di stima appartengono ai bisogni di autorealizzazione.

Soddisfacimento dei Bisogni Economici

Il soddisfacimento dei bisogni economici può avvenire tramite beni e servizi economici.

Costituzione delle Società per Azioni

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La determinazione del prezzo in regime di concorrenza pura e il vantaggio della libera concorrenza

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La determinazione del prezzo in regime di concorrenza pura

Il prezzo di vendita è uguale per tutte le imprese:

  1. Se è più alto, nessun consumatore acquista i prodotti.
  2. Se è uguale, è quel prezzo che realizza l'equilibrio tra la domanda e l'offerta.
  3. Se è più basso, tutte le altre imprese si adeguano oppure se il prezzo è più basso dei costi di produzione, l'impresa destinata a fallire.

Vantaggi della libera concorrenza

Il regime di libera concorrenza realizza una situazione di ottimo, cioè la migliore situazione possibile per la collettività. Ciò accade per tre motivi:

  1. Il prezzo del bene tende a uguagliare il costo di produzione dei beni stessi.
  2. La concorrenza realizza la sovranità del consumatore, adeguandosi ai suoi desideri.
  3. La concorrenza
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Front Office e Back Office nel Settore Alberghiero

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FRONT OFFICE E BACK OFFICE

La principale attività di front office viene svolta al ricevimento e consiste in una serie di operazioni che riguardano: la prenotazione, il check-in, il live-in e il checkout.

LA PRENOTAZIONE

La prenotazione è la fase che precede l'arrivo dell'ospite nella struttura ricettiva e può avere una durata variabile in base al momento in cui è avvenuto il primo contatto tra cliente e azienda. A volte gli ospiti si presentano al ricevimento senza nessuna prenotazione o contatto precedente, in quel caso il cliente è walk-in o di passaggio.

La prenotazione può essere DIRETTA se è effettuata dal cliente contattando direttamente la struttura, o INDIRETTA se perviene alla struttura tramite un intermediario.

Tipi di prenotazioni

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Strategie di Marketing e Creazione di Valore Aziendale

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Marketing Strategico

Tre momenti chiave del marketing strategico:

  1. Segmentazione della domanda: Individuazione di sottoinsiemi di elementi omogenei.
  2. Targeting: Scelta del segmento di mercato target.
  3. Posizionamento: Definizione dell'offerta e dell'immagine dell'impresa. Due possibili strategie:
  • Reverse: Eliminazione di alcune caratteristiche e introduzione di nuove peculiarità.
  • Breakaway: Creazione di una nuova configurazione di clienti, associando il prodotto offerto a una categoria differente.

Marketing Operativo: Marketing Mix

Il marketing mix si compone di:

  1. Prodotto: Caratterizzato da attributi desiderabili e servizi aggiuntivi.
  2. Prezzo: Valore percepito maggiore.
  3. Promozione: Invio al pubblico di informazioni tramite pubblicità e vendite personali.
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Strategie Aziendali: Processi, Pianificazione e Crescita

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Concetti Fondamentali e Gestione del Processo

Un processo sociale dove le persone interagiscono orientato ad un fine, un processo che si sviluppa in fasi: pianificazione, organizzazione, integrazione di staff, gestione e controllo.

Organizzazione vs. Business: Definizioni e Differenze

Organizzazione: Un sistema aperto sociale costituito da un gruppo di persone i cui rapporti sono definiti razionalmente, formalizzati e coordinati per il raggiungimento di determinati obiettivi. Ha una struttura (divisione del lavoro), risorse (materiali, umane e finanziarie) e sistemi operativi (politiche, regole, procedure).

Business: Le aziende, gli operatori che trasformano gli input in beni e/o servizi e cercano di ottenere un beneficio economico.

Pianificazione,

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Técnicas de Venta: Preguntas y Respuestas

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Preguntas de Ventas

31. Uno dei Wheelerpoint è “non vendere la bistecca ma lo sfrigolio” cosa significa?

  1. Non bisogna parlare del prodotto ma solo delle sensazioni che esso genera nel cliente
  2. Non bisogna proporre le caratteristiche ma i benefici (SI)
  3. Parla con il cliente come se lui avesse già acquistato il prodotto

32. Dale Carnegie nel suo libro “Come trattare gli altri e farseli amici” ha posto l’attenzione sulle persone e le loro motivazioni. Nelle vendite questo spunto è stato utilizzato per:

  1. Influenzare il cliente (SI)
  2. Costruire offerte su misura per le necessità del cliente
  3. Diventare amici dei cliente per avere referenze

33. La tecnica FAB in italiano è stata tradotta con:

  1. Caratteristiche, vantaggi, benefici (SI)
  2. Fatti, bisogni, azioni
  3. Fatti,
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Tecniche di Vendita: Modelli Tradizionali e Moderni

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Nel Sandler Selling System la “presentazione” della soluzione avviene:

  • a. Dopo aver scoperto i problemi (pain) e prima di aver individuato il budget
  • b. Dopo avere individuato pain e budget (SI)
  • c. All’inizio dell’incontro

Il metodo SPIN prende il nome dall’acronimo di 4 tipologie di domande che debbono essere poste durante l’atto di vendita, che servono a:

  • a. Scoprire, presentare, indicare (il prezzo), negoziare
  • b. Sapere, puntualizzare, interesse (creare), negoziare
  • c. Situazione (conoscere), problemi, implicazioni e risultati attesi (SI)

Secondo il metodo SPIN ci sono diverse tipologie di soggetti che intervengono nel processo di acquisto. Tra questi il centro di insoddisfazione :

  • a. È rappresentata dalla persona scontenta dell’attuale
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