Gestione Organizzativa: Strategie di Controllo e Motivazione Efficace
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Il Processo di Controllo Organizzativo
Il controllo è un processo fondamentale per assicurare che le attività siano svolte secondo i piani prestabiliti e per correggere eventuali deviazioni significative.
Approcci al Controllo
- Controllo di Mercato: Si concentra sulla progettazione del sistema di controllo enfatizzando l'uso di meccanismi esterni di mercato per stabilire gli standard. Esempi includono i prezzi e la quota di mercato.
- Controllo Burocratico: Questo approccio alla progettazione del sistema di controllo pone l'accento sull'autorità organizzativa attraverso regole, regolamenti, procedure e politiche.
- Controllo di Clan: Un approccio alla progettazione del sistema di controllo in cui i comportamenti dei dipendenti sono regolati da valori