Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Università

Ipotesi di Base dello Sviluppo Organizzativo

La Necessità di un Continuo Adattamento

L'individuo, il gruppo e la comunità sono sistemi dinamici di vita e di adattamento.

L'Interazione tra l'Individuo e l'Organizzazione

Secondo Maslow, se creiamo un ambiente in grado di soddisfare le esigenze degli individui, essi possono crescere, espandersi e trovare soddisfazione nel promuovere gli obiettivi dell'organizzazione.

Applicazioni dello Sviluppo Organizzativo

• Necessità di migliorare la collaborazione tra gruppi.
• Necessità di migliorare il sistema di comunicazione, sia nella sua struttura che nella qualità.
• Necessità di migliorare la pianificazione e la definizione degli obiettivi.

Il Processo di Sviluppo Organizzativo

È un insieme di tecniche e metodi... Continua a leggere "Sviluppo Organizzativo: Adattamento, Cambiamento e Crescita nelle Aziende" »

Sezione Quattro

Visite

Articolo 385: Diritto di visita

Il genitore che non esercita la potestà genitoriale o che non ha la custodia del minore ha il diritto di visita, e il minore ha il diritto di essere visitato.

Articolo 386: Contenuto delle visite

Le visite possono includere non solo l'accesso alla residenza del minore, ma anche la possibilità di condurlo in un luogo diverso da quello di residenza, specialmente se ciò è autorizzato o concordato. Possono altresì includere ogni altra forma di contatto tra il minore e la persona cui è concesso il diritto di visita, come contatti telefonici, telegrafici, epistolari e informatici.

Articolo 387: Fissazione delle visite

Le modalità di visita devono essere concordate tra i genitori, sentito il minore.... Continua a leggere "Diritto di Visita in Italia: Normativa e Procedure per Genitori e Figli" »

Prestazioni Familiari della Sicurezza Sociale: Diritti e Benefici

Le prestazioni familiari sono concepite per sostenere le famiglie che affrontano necessità finanziarie o spese aggiuntive, in particolare in presenza di responsabilità familiari, come la nascita o l'adozione di minori. Questi benefici hanno un carattere non contributivo, ad eccezione di specifiche disposizioni che tutelano il livello contributivo.

Tipologie di Prestazioni Familiari

Le principali tipologie di prestazioni includono:

• Beneficio Economico per Figli a Carico o Adottivi: Un sostegno finanziario per ogni minore.
• Fondo per la Nascita o l'Adozione del Terzo Figlio (o successivi): Un assegno una tantum.
• Beneficio Economico per Nascite o Adozioni Multiple: Un sostegno specifico

Grecia: Evoluzione della Cultura Fisica

Civiltà Micenea

I temi decorativi raffigurano scene d'azione e di chiaroveggenza. Era una civiltà belligerante, che utilizzava carri da corsa, lancio del giavellotto e tiro con l'arco. Il gioco era visto come una preparazione alla guerra. Le pratiche includevano anche attività ludiche e corse di velocità e resistenza.

Cultura Minoica

La cultura minoica ha un'origine pre-ellenica. È una fase caratterizzata da frammentazione politica, metallurgia del bronzo, agricoltura e commercio marittimo. Grazie alla navigazione, le principali attività fisiche erano:

• Boxe: utilizzata sia per l'addestramento militare che per divertimento.
• Danza: per potenziare i rituali religiosi, con un semplice accompagnamento ritmico.

1. Relazione tra Piano di Produzione, Master Production Schedule (MPS) e Programmazione della Produzione

In termini di produzione, le strategie a lungo termine dell'azienda sono definite nel Piano di Produzione (o Piano Aggregato di Produzione). Questo piano si basa sulle stime di vendita e sulla disponibilità di risorse finanziarie e produttive, presentando dettagli limitati e suddividendo la produzione per famiglie di prodotto.

Nel Master Production Schedule (MPS), vengono definiti gli impegni a medio-lungo termine per la fabbricazione e l'assemblaggio di beni e servizi. Questi impegni sono stabiliti sulla base di previsioni di produzione e vendite a medio termine o sul portafoglio ordini già confermato, e riguardano specifiche famiglie o... Continua a leggere "Pianificazione e Controllo della Produzione: MPS, Programmazione Dettagliata e Gestione delle Scorte" »

Modelli Economici: Un Confronto tra Approcci Classico e Keynesiano

Il Modello Classico

Il modello classico nasce dalle idee degli economisti classici dell'Ottocento, Adam Smith e Ricardo. Le caratteristiche principali sono:

1. Prevalenza dell'offerta sulla domanda. Si finge di spiegare l'economia basata su funzioni di produzione e non ha avuto nella rivendicazione
2. Mercati perfetti. Concorrenza in tutto:
   1. Elevato numero di fornitori e richiedenti
   2. Il prodotto è omogeneo
   3. Le imprese non sono in grado di fissare i prezzi dei prodotti
   4. Informazione perfetta, ingresso e uscita gratuiti delle imprese
3. Flessibilità dei prezzi, e il risultato è l'equilibrio in tutti i mercati e la piena occupazione delle risorse.

Non ha senso l'intervento del governo.

Il Modello Keynesiano

1. Padronanza

Caldaie FW ESRD con Riscaldamento Intermedio a Vapore: Panoramica

Le caldaie FW ESRD (con riscaldamento intermedio a vapore) si distinguono per il loro sistema di riscaldamento che utilizza il vapore. L'obiettivo è sfruttare l'espansione del vapore secco ad alta pressione per generare energia. Per ottenere vapore secco, il processo prevede un riscaldamento del vapore, spesso in due fasi.

Fase di Surriscaldamento Iniziale

Nella prima fase di surriscaldamento, l'aumento di temperatura è relativamente contenuto. Questo perché il vapore opera ad alta pressione e la sua temperatura iniziale, prima del riscaldamento, è prossima alla temperatura critica (il limite massimo raggiungibile dal vapore, determinato da fattori tecnici e materiali). Di... Continua a leggere "Caldaie FW ESRD con Riscaldamento Intermedio a Vapore: Funzionamento e Caratteristiche" »

TÈ

Il giovane in tuta color cioccolato si sedette al tavolo, dove la ragazza con la camelia artificiale **era stata seduta** per quaranta minuti.

"Immagino **che tu sia in ritardo**," ha detto. "Ci dispiace **per l'attesa**."

"Oh, bene!" ha detto. "**Sono appena arrivata io**, solo circa un secondo fa. **Sono semplicemente andata avanti e ho ordinato** perché **stavo morendo dalla voglia di una tazza di tè**. Ero in ritardo **anch'io**. Non sono qui da più di un minuto."

"Va bene," ha detto. "Ehi, ehi, **poco zucchero** – un solo **pezzo** è sufficiente e **portate via quelle torte! Terribile! Mi sento malissimo!**"

"Ah," disse, "**che fai?** Ah. **Che importa?**"

"Oh, **sono a pezzi**," ha detto. "Sono in uno stato **terribile**."

"Ah, il... Continua a leggere "Un Incontro al Caffè: Dialoghi, Malesseri e Rivelazioni" »

La Prima Guerra Mondiale (1914-1918)

La Prima Guerra Mondiale, nota anche come la Grande Guerra, si verificò tra il 1914 e il 1918.

Cause del Conflitto

1. La diplomazia occidentale basata sulla forza, volta a impadronirsi dei territori di altri paesi o a imporsi sui più deboli.
2. L'esistenza di governi autoritari e non democratici che manipolavano l'opinione pubblica per ottenere il loro sostegno.
3. I forti interessi economici che erano disposti a essere difesi anche con l'uso delle armi.
4. La rivalità tra i diversi paesi e la corsa agli armamenti, che indusse una maggiore tensione tra di loro.

Contesto e Introduzione

La politica estera tedesca di Bismarck mirava a prevenire la formazione di coalizioni anti-tedesche e a isolare la Francia. Ciò avvenne attraverso... Continua a leggere "La Grande Guerra: Origini, Fasi Cruciali e Impatto Storico Globale" »

CMMI: Panoramica delle Rappresentazioni e dei Livelli di Maturità

Il Capability Maturity Model Integration (CMMI) è un modello di miglioramento dei processi che fornisce alle organizzazioni gli elementi essenziali per ottimizzare le prestazioni e raggiungere la maturità dei processi.

Rappresentazioni del Modello CMMI

Il modello CMMI offre due rappresentazioni, ciascuna progettata per supportare diversi approcci al miglioramento dei processi:

• Rappresentazione Continua: Si concentra sulla capacità dei processi all'interno di specifiche aree di processo (PA). Permette di selezionare le aree di processo più rilevanti per gli obiettivi aziendali e di migliorarle in modo incrementale.
• Rappresentazione a Tappe: Definisce un percorso di miglioramento