Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Università

ACQUISTO DI ACCIAIO

Il ferro è estratto dai vari minerali tra cui pirite, magnetite, ematite e siderite.

Ferro puro ha una durezza compresa tra 4 e 5. È morbido, malleabile e duttile.

Il ferro è estratto dai vari minerali tra cui pirite, magnetite, ematite e siderite.

Pirite: un aggregato granulare o fibroso irradiato, relazione e masse compatte. Ha una lucentezza metallica e una striscia verde-nero.

Magnetite: una massa compatta di grossolano o fine, granelli sciolti, aggregati a foglia verde e cristalli isolati o raggruppati.

Ematite: di solito è terroso. Può verificarsi in cristalli impiantati inclusi o raggruppate in rosette.

Siderite: una massa compatta di grana grossa o sottile sparry.

Per la produzione del ferro e dell'acciaio bisogno di

Le decisioni operative

Mercato - Corporate Strategies - Operazioni Strategiche - Operations Management - Pianificazione e controllo

OM è lo studio del processo decisionale nella funzione di operazioni.

Tipi di decisioni prese in OM

• Campo di decisioni strategiche a lungo termine (a livello continentale): definisce le condizioni alle quali l'azienda deve operare.
• Decisioni tattiche - medio termine: programmi di materiali e manodopera.
• Decisioni operative - breve termine: lavoro di programmazione in un lasso di tempo breve.

La strategia di trading è una strategia funzionale che dovrebbe orientare la strategia aziendale e il risultato in un modello coerente del processo decisionale.

Decisioni strategiche OM

• Design del prodotto e del servizio
• Gestione per

Discipline Ambientali e Biologiche

Chimica dell'Atmosfera: Piogge Acide e Smog

Nell'aria sono presenti diversi prodotti chimici. Spesso, queste sostanze chimiche si combinano tra loro tramite reazioni chimiche, creando nuove varietà di prodotti chimici. Questo processo è definito la Chimica dell'Atmosfera.

L'atmosfera della Terra ha differenti livelli. Lo strato più basso è chiamato troposfera, ed è lo strato in cui viviamo. Alcune delle sostanze chimiche presenti nell'aria derivano dall'inquinamento.

Composizione e Gas Serra

La maggior parte del gas nella nostra atmosfera è azoto (circa i 4/5 dell'aria). Quasi tutto il restante 1/5 è ossigeno, l'aria di cui abbiamo bisogno per respirare. Ci sono anche piccole quantità di altri gas, i cosiddetti... Continua a leggere "Chimica Ambientale, Acquatica e Biochimica: Fondamenti e Applicazioni" »

Eccezioni al principio di competenza e arco temporale

Il bilancio ha una durata temporale limitata di un anno. Durante questo periodo, i crediti e le spese vengono applicati alle esigenze del pubblico per i quali sono stati dotati; se non avviene tale applicazione, la legge ne dispone la cancellazione (Art. 49 LGP).

Inclusione del credito residuo

Questo aspetto è regolamentato dall'Art. 58 della LGP: il presente regolamento rende possibili i costi di esercizio che non sono stati completati nel corso dell'anno previsto. La norma stabilisce che, ogni volta che sussista lo standard legale di uno status, è possibile incorporare determinate entrate senza dover annullare gli stanziamenti al 31 dicembre.

Aggiunte di credito e impegni pluriennali

Le aggiunte

Legge sull'Istruzione Primaria Obbligatoria (1920)

Il Cile entra in un periodo di crisi politica. Arturo Alessandri Palma ha una serie di progetti che non riescono a essere approvati e ciò si conclude con l'uscita dal potere di Alessandri. L'applicazione di questa legge ricadrà sul governo di Carlos Ibáñez del Campo.

Disposizioni della Legge del 1920

• Impone la frequenza effettiva della scuola elementare obbligatoria per i bambini dai 7 ai 15 anni.
• La conformità a tale norma spetta al genitore.
• Diventa condizione obbligatoria nella Costituzione del 1925.
• Libera e per entrambi i sessi.
• Spetta al Ministero della Pubblica Istruzione e alla supervisione del Consiglio di Istruzione Primaria.

Classificazione degli Istituti Scolastici

La legge mantiene... Continua a leggere "Evoluzione Storica dell'Istruzione in Cile: Dalla Legge Obbligatoria del 1920 alle Riforme di Ibáñez" »

Il principio di solidarietà

2.- Il principio di solidarietà

La spina dorsale del pluralismo culturale nell'azione del governo rispetta anche le regole che non si impongono, ma che fanno appello alla convergenza di intenti, alla lealtà e alla collaborazione tra i governi statali e regionali: il cosiddetto principio di solidarietà. La sua funzione è quella di rafforzare il dovere giuridico di responsabilità di tutte le unità del sistema, concepite come un insieme plurale, ma armonioso ed equo.

Il principio di solidarietà è il legame che collega tutte le unità, pur diverse, rispettando l'autonomia delle loro parti. La CE assume questo principio come nucleo fondamentale. A esso sono legate le idee di lealtà e cooperazione, per cui il principio... Continua a leggere "Principio di solidarietà, progresso culturale e ruolo della pubblica amministrazione" »

Principi Fondamentali dell'Azione Amministrativa

Principio di uguaglianza: gli individui sono considerati parti interessate al processo.

Principio di pubblicità: accesso e conoscenza dei relativi procedimenti.

Principio di procedura libera: il trattamento è, in generale, libero al pubblico. Le eccezioni includono le spese di due diligence o azioni richieste procedurali nel campo della finanza pubblica, a causa di servizio o beneficio.

Effetti delle Azioni Amministrative

Gli effetti in genere si verificano dopo la data in cui si svolgono gli eventi, salvo diversa disposizione.

Non si deve confondere l'efficienza con la validità. Ci sono atti non validi, ma efficaci in virtù della presunzione di legittimità dell'azione amministrativa. Al contrario,... Continua a leggere "Principi e Procedure Amministrative in Italia: Efficacia, Validità e Partecipazione" »

Caratteristiche dell'Architettura del Quattrocento nel Primo Rinascimento

Nel primo Rinascimento, l'architettura presenta una complessa interazione tra la persistenza della tradizione e l'introduzione di nuovi linguaggi formali. Si notano i seguenti aspetti:

1. Persistenza della Tradizione Gotica e Nuova Decorazione

• Il peso della tradizione gotica rimane **forte** nel primo Rinascimento.
• Le tradizioni edilizie medievali e il nuovo stile si riflettono principalmente nell'uso di un **nuovo linguaggio decorativo**.

2. Elementi Strutturali e Decorativi

Riguardo all'uso della decorazione e della struttura:

• Nella nuova decorazione, la **colonna-pilastro** sostiene l'impronta gotica, con un frequente uso di pilastri.
• Si assiste al recupero della tradizione

1. Qual è il rapporto tra la domanda di ricerca e il quadro teorico?

Il rapporto consiste nel fatto che l'approccio al problema deve basarsi su un quadro di riferimento teorico per rispondere correttamente alla domanda posta. Non avere un quadro teorico renderebbe quasi impossibile risolvere il problema, poiché ogni questione scientifica ha la sua ragion d'essere proprio all'interno di una cornice teorica specifica. Non può esistere un quadro teorico che non sia strettamente correlato al problema di ricerca.

2. Le 4 funzioni del quadro teorico

• Ampliare l'orizzonte dello studio e fornire orientamenti affinché il ricercatore possa concentrarsi sul problema, evitando deviazioni superflue.
• Espandere la descrizione e l'analisi del problema trattato.

Concetto di Controllo Aziendale

Il controllo consiste nel misurare e correggere le prestazioni dei componenti della società, per assicurare che gli obiettivi e i piani destinati a raggiungerli siano conseguiti efficacemente.

Il controllo mira a identificare le debolezze e gli errori per porvi rimedio e prevenire il loro ripetersi.

La funzione di controllo è strettamente legata alla pianificazione, in quanto il controllo implica l'esistenza di obiettivi e piani precedentemente definiti.

Il controllo può essere eseguito a tutti i livelli aziendali.

Funzione di Controllo

Se il datore di lavoro definisce chiaramente la funzione di controllo, si assicura che tutti i livelli della società possano raggiungere i suoi obiettivi e piani delineati.

Attraverso... Continua a leggere "Gestione Aziendale Efficace: Tecniche di Monitoraggio e Ottimizzazione" »