Modelli di Struttura Organizzativa e Gestione Aziendale
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Modelli di Struttura Organizzativa
Organizzazione Linea-Funzionale
Questo tipo di organizzazione combina elementi lineari e funzionali, cercando di sfruttare i vantaggi di ciascuno ed evitarne gli svantaggi. Mantiene la specializzazione funzionale di ogni attività all'interno di una funzione e l'autorità e la responsabilità lineare, che viene trasmessa attraverso un unico capo per ogni funzione specifica.
Organizzazione di Staff
Questa disposizione non gode dell'autorità di linea o del potere di imporre decisioni. Nasce dall'esigenza delle grandi imprese e dallo sviluppo della tecnologia, fornendo informazioni e consigli di esperti.
Vantaggi dell'Organizzazione di Staff:
- La competenza dello staff influenza la risoluzione dei problemi di gestione.