Estrategias de Crecimiento Empresarial y Dinámicas del Entorno Económico

3ª El Ambiente Empresarial

El ambiente es el conjunto de eventos externos a la empresa (política, tecnología, etc.) que influyen en su actividad, resultados y objetivos. Por tanto, condicionan sus decisiones. Es necesario estudiar la relación entre la empresa y su entorno para identificar oportunidades y amenazas, así como para determinar qué cambios internos son necesarios para mejorar dicha relación.

Ambiente General

El ambiente general afecta a todas las empresas de manera similar, independientemente de su actividad específica. Se compone de los siguientes factores:

• Factores jurídicos: Definen el marco legal, la estabilidad política, las ideologías de los partidos mayoritarios y la legislación vigente.
• Factores sociales y demográficos: Incluyen la cultura, valores, creencias, estilo de vida y variables demográficas como la población.
• Factores tecnológicos: Avances científicos que permiten a la empresa competir.
• Factores económicos: Influyen en la producción, distribución y consumo. Incluyen la política fiscal, monetaria, inflación, tipos de cambio y el ciclo económico.

Crecimiento Externo

Estrategia empresarial con el objetivo de entrar en nuevos mercados o introducir nuevos productos:

1. Sinergia: Integración de elementos que genera un resultado superior a la suma de las partes, maximizando los puntos fuertes.
2. Integración y Concentración:
   • Absorción: Unión de varias sociedades en una que mantiene su identidad.
   • Trust: Agrupación de empresas en diferentes fases del sector para reducir costes y dominar el mercado.
   • Holding: Sociedad que controla a otras mediante la adquisición de sus acciones.
   • Cartel: Agrupación de empresas del mismo sector para obtener el monopolio.
3. Cooperación: Acuerdos para compartir recursos, evitar riesgos y reducir costes (financieros, tecnológicos, productivos o comerciales).
4. Franquicia: Sistema de marketing basado en la colaboración entre el franquiciador y el franquiciado.
   • Ventajas: Flujo de ingresos, rapidez en ventas y ahorro en costes de producción.
   • Desventajas: Pérdida de control local y dependencia contractual.
5. Joint Venture: Proyecto conjunto entre dos empresas para lanzar un producto y evitar la competencia.
6. UTE (Unión Temporal de Empresas): Forma transitoria de cooperación para un proyecto específico, común en la construcción.

Características de las PYMES

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) son aquellas con menos de 250 trabajadores. Representan el 97% del tejido empresarial y poseen gran importancia económica.

• Fortalezas: Organización flexible, comunicación rápida, personal motivado, capacidad de ocupar nichos de mercado y rápida toma de decisiones.
• Debilidades: Escasa formación técnica, limitada capacidad financiera, dificultad de acceso a mercados financieros y falta de poder de negociación con proveedores.

Globalización y Multinacionales

Globalización

Es la extensión de las relaciones económicas mundiales. Sus ventajas incluyen la especialización, el crecimiento económico y la reducción de la pobreza. Sus inconvenientes son el aumento de las desigualdades, la creación de paraísos fiscales y la deslocalización industrial.

Multinacionales y Transnacionales

Las multinacionales nacen de la necesidad de ampliar mercados. La empresa matriz controla a sus filiales en otros países buscando mano de obra barata y políticas ambientales o fiscales más permisivas. Por otro lado, las transnacionales ejercen control en diversas nacionalidades, mientras que las supranacionales no tienen una relación fija con ningún país.