Gestione dei Deliverables e Milestones nei Progetti IT: Metodologie e Pianificazione

Deliverables: Definizione e Gestione

I deliverables sono i prodotti che, in un certo stato, vengono scambiati tra clienti e sviluppatori durante tutto il progetto di implementazione IT.

Fasi dei Deliverables

• Studio di fattibilità: Breve descrizione del sistema proposto e delle sue caratteristiche.
• Analisi: Requisiti di cattura e specifiche del sistema.
• Design: Descrizione dettagliata del sistema, inclusi programmi, moduli riutilizzabili, oggetti, file e database.
• Coding: Documentazione del progetto definitivo del sistema e di ogni singolo programma.
• Test: Piano di prova del sistema (aggiornato).
• Installazione e Manutenzione: Piani operativi di emergenza, procedure di recupero in caso di crash e elenco dei difetti rilevati.

Pietre Miliari (Milestones)

Le milestones rappresentano punti opportuni all'interno del calendario in cui è possibile controllare l'avanzamento dei lavori.

• Milestones esterne: Normalmente visibili al cliente, sono lontane nel tempo e permettono la direzione generale del progetto.
• Milestones interne: Permettono un esame dettagliato per individuare rapidamente eventuali problemi.

Pianificazione e Rappresentazione Grafica

La creazione di un frame temporale accettabile richiede la definizione di eventi, il percorso critico e la gestione delle attività. La revisione del calendario deve basarsi sull'uso delle risorse, le esigenze dell'utente e l'accettazione del piano.

Metodi di Rappresentazione

• Diagramma di Gantt: Rappresentazione a tabella a doppia entrata. Vantaggi: facile comprensione. Svantaggi: non mostra esplicitamente il rapporto tra le attività.
• Diagrammi di rete: Utilizzati per pianificare e determinare i ritardi del progetto.
• Precedenza (PDM): Le attività sono rappresentate come nodi e le relazioni come archi. È la forma più comune nel software.
• Arrow Diagram: Le attività sono rappresentate come archi e i nodi come eventi temporali.

Critical Path Method (CPM)

Il Critical Path Method (CPM) è il percorso più lungo tra il nodo iniziale e quello terminale, definendo la durata prevista del progetto.

Parametri di Attività

• Descrizione attività: Nome identificativo.
• Tag di attività: Numero identificativo.
• Durata: Tempo stimato per il completamento.
• Inizio presto (Early Start): Prima data possibile di avvio.
• Fine anticipata (Early Finish): Prima data possibile di completamento.
• Ritardo iniziale (Late Start): Data limite per avviare l'attività senza ritardare il progetto.
• Late finale (Late Finish): Data limite per completare l'attività senza alterare la fine del progetto.
• Tempo massimo disponibile: Durata massima consentita tra inizio presto e fine tardi.
• Slack: Tempo a disposizione per variare l'inizio del compito senza compromettere il progetto.