Gestione delle risorse umane appunti aumentare produttivitá

Risk Control Program.

concetti fondamentali.

Salute: E 'il perfetto stato di benessere fisico, mentale e sociale ". (OMS) o organici salute fisica a seguito di corretto funzionamento del corpo umano, che presuppone una salute mentale ed emotiva equilibrio intellettuale, la salute e il benessere sociale nella vita di relazione dell'individuo.

Condizioni di lavoro: "Corpo di fattori dell'ambiente di lavoro atto del lavoratore e risultare in un comportamento (condotta) e una serie di conseguenze per l'individuo e l'organizzazione"

Prevenzione dei rischi: una serie di attività volte a prevenire infortuni sul lavoro e malattie professionali, tecnica, che consente di valutare il riconoscimento e il controllo dei rischi ambientali che possono causare incidenti e / o malattie

sicurezza industriale: obiettivo principale "per evitare o prevenire gli infortuni, igiene industriale, il controllo e prevenire le malattie,. Ergonomia" lo studio del biologico e tecnologico, adattamento uomo-macchina.

Incidente eventi indesiderati che potrebbero danneggiare o compromettere l'efficienza della gestione aziendale (può provocare perdite).

Qualsiasi sistema di gestione dei rischi dovrebbero preparare e smaltire;

1) Struttura organizzativa e descrizione del lavoro con la definizione delle responsabilità

in materia di salute e sicurezza sul lavoro. 2) interni ed esterni data la documentazione dovuta per la conformità normativa, così come gli obiettivi fissati. 3) Le procedure e le risorse per l'identificazione, valutazione e riduzione, nella misura ragionevolmente possibili rischi in tutte le attività e compiti, sia la produzione e la manutenzione, distribuzione o altro, 4) dei meccanismi di valutazione, monitoraggio e controllo attività per garantire l'adeguatezza del sistema e valutazione ottimale e la correzione delle deviazioni esistenti e il miglioramento continuo, 5) Media e risorse per fare un lavoro sulla comunicazione, azioni di sensibilizzazione, istruzione e formazione per facilitare e garantire l'effettiva sistema di attuazione. 6) Le risorse umane, tecniche e organizzative per affrontare e ridurre l'impatto dei potenziali eventi avversi che creano emergenze. 7) le risorse umane e organizzative per il controllo della salute personale

La società riconosce che: 1) gli incidenti verificatisi minacciare direttamente l'integrità fisica dei lavoratori e delle risorse materiali della società e quindi riduce i livelli di efficienza delle operazioni 2) Tutti gli incidenti si verificano a causa di cause che causa. Queste cause possono essere identificati e controllati. 3) Le cause degli incidenti sono gli stessi che interessano anche la produzione, qualità e costi delle operazioni. La sicurezza è il risultato di un lavoro ben fatto.

Pianificazione: Comprende la descrizione del processo attraverso il quale definisce gli obiettivi ed i metodi per misurare e valutare l'azione necessaria è presa così

insieme sistematico di attività o misure in tutte le fasi del lavoro per l'azienda per evitare o ridurre i rischi professionali.

Fattori responsabili per la sicurezza e la salute: Persona: ha le conoscenze e le abilità per eseguire un compito specifico, l'ambiente, sono gli strumenti attrezzature e macchinari, Comportamento: raggiungere le mete, la formazione, il riconoscimento, mostrare interesse attivo.

Interessi attivi: Persona: cerco di rendere la persona sente meglio, Ambiente: la riorganizzazione delle risorse a vantaggio di tutti, il comportamento: queste sono le influenze di alcune persone in determinate direzioni desiderata (feedback).

Motivi per occuparsi di sicurezza: 1 Rif. Disposizione di legge, del lavoro, Zip. Salute, la legge 16.744. 2 º per evitare perdite causate da incidenti, che ha ferito l'operaio e le macchine e impianti, 3 º L azienda deve raccogliere la sfida della gestione del lavoro di prevenzione. Altri motivi: il dovere morale, responsabilità sociale, economico e di convivenza per ottenere un vantaggio competitivo.

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Risk Control Programmi

Deve rispondere con la politica, tra cui, la diagnosi della situazione, definire gli obiettivi, allocazione delle risorse, l'assegnazione di ruoli e responsabilità, il tracking e il monitoraggio dei risultati del piano.

Il piano d'azione si compone di tre fasi: analisi della situazione, definire obiettivi e strumenti e piano d'azione.

Integrated Security Issues: Obiettivo economico: Minimizzare l'impatto dei rischi sul lavoro e l'impatto di tutti i tipi di patrimonio netto e dividendi, sociale Obiettivo: Ridurre il numero e la gravità delle lesioni dei lavoratori e ridurre al minimo il benessere fisico, mentale , sociali e umani, sono descritti.

Gli attuali approcci alla prevenzione dei rischi in azienda: perdita totale di controllo;

strategia operativa, integrato nella normale gestione della società, consente una migliore protezione e l'utilizzazione delle risorse attraverso il controllo efficace dei rischi puri che interessano le persone, proprietà e processi, condizioni o qualità della vita Lavoro

Ciò include l'aggiornamento del mentale e fisica del, ritmo lavoratore, la durata del giorno, ora, il contenuto di lavoro e anche l'organizzazione di esso.

Statistica e Valutazione di infortuni: L'analisi statistica delle caratteristiche specifiche degli incidenti possono avere informazioni utili, con i quali può essere stabilito, poi una serie di azioni concrete all'interno del programma, ottenendo una valutazione significativa dei propri risultati in sicurezza .,

controllo di gestione: uno strumento per misure di controllo e gli strumenti sviluppati in forma di programma, in ultima analisi, garantire che lo sforzo è davvero efficace di sicurezza all'interno dell'azienda.

Chi ha fatto: possono essere affrontati dalla società proprio personale o di fuori dei servizi. I revisori esterni si consiglia di assicurare il risultato affidabilità fig.

Quante volte? D EPENDE delle caratteristiche della società, e valutare programma

Chi svolge l'audit? Sulla base dell'analisi di alcuni documenti e le informazioni di una società interna, nonché il completamento di una serie di questionari, interviste e visite ai locali dei luoghi di lavoro.

PROGRAMMA PREVENZIONE DEL RISCHIO: a) diagnosi della situazione: statistiche degli incidenti, controllo della gestione, l'identificazione dei pericoli, valutazione dei rischi, mappatura del rischio, metodi di valutazione del rischio posti di lavoro

b) Definizione del millennio: dalla diagnosi, che è il punto di partenza, gli obiettivi che, realistici e realizzabili, chiaramente definiti termine per l'attuazione, i risultati (per sapere sé sono state fatte, c) la ripartizione dei mezzi: i mezzi stanziati dovrebbe rispondere per ridurre i costi degli incidenti che coinvolgono e tener conto del grado di pericolo e la giustificazione delle azioni proposte, d) attribuzione di funzioni e responsabilità: il ruolo e le responsabilità custodia devono essere condivisi direttamente nella linea di comando della compagnia

Caratteristiche di un programma di prevenzione: deve adattarsi alle peculiarità e / o realtà di ciascuna azienda, esaminando le seguenti norme, procedure e controllo del rischio, il controllo degli acquisti di beni e servizi, programmi di istruzione e di formazione, informazione e di partecipazione, ecc.

Formazione sui fattori umani Istruzione a prevenzione dei rischi

Training di formazione e sicurezza devono essere le attività che accompagnano l'essere umano per tutta la vita e non solo una parte degli ambienti di lavoro perché riduce la possibilità di errore umano che si traduce in un comportamento positivo verso la salvezza.

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Gli obiettivi fondamentali: lo sviluppo della consapevolezza di sicurezza, imparando a superare il rischio e la consapevolezza costante delle norme di sicurezza in ogni attività umana.

Tecniche e umane elemento Factor: rischio, persone, attrezzature, materiali e dell'ambiente, Il primo è il fattore umano e le ultime tre elemento tecnico. Qualsiasi intervento sugli strumenti tecnici fondamentali a prescindere, di intervento e azione del fattore umano, come lo sono quelli che pensano, progettazione, conduzione e attuazione dell'azione.

Agendo sulla elemento tecnico: Questo tipo di azione può essere telefonica

Quali domande?, Chi, come? E quando?

Che cosa, possono riguardare:, processo, attrezzature, ergonomia, la manutenzione, l'ispezione, ecc. Engineering Come:?, Tipo di azione dipende dal tipo di rischio e ha scelto la soluzione alternativa, come il cambiamento materiali, strumentazione di controllo della macchina e degli allarmi, cambiare la frequenza di ispezione, ecc Chi?, in qualità logicamente corrispondere ai componenti del Dipartimento. Tecnico della società o di qualsiasi società o consulenti esterni sia.: Quando?, A seconda della valutazione del rischio e delle priorità potrebbe immediati, a breve termine, a medio termine.

Agendo sul fattore umano: Un lavoratore di fronte a una situazione non conosciuta e non abbastanza pratica, si può facilmente fare un errore credere che si comporta correttamente.

Azione sul fattore umano: è dovuto al tecnico interdisciplinare campo scientifico in questione con le capacità ei limiti della gente nella progettazione e utilizzo di attrezzature, macchinari, sistemi e mezzi di comunicazione.

L'obiettivo principale di questa azione: l'ottimizzazione della efficienza del lavoro, tenendo conto delle capacità e dei limiti nelle seguenti attività: assegnazione, il design degli elementi di fisica della interfaccia uomo-macchina, sviluppo di processo, formazione del personale .

L'errore umano: si può considerare, in generale, è perché: Non lo so abbastanza, non può non desiderare, credere che noi siamo di loro.

Quindi: basta cambiare il comportamento dei lavoratori attraverso la formazione e

motivazione; Sé non sai, devi dare la formazione, sé non si può avere e dare supporto e formazione per l'uso, sé non vuoi, devi dare motivazioni o la comprensione dell'importanza della sua missione, cioè la consapevolezza e motivazione .