Pianificazione Strategica Aziendale: Modelli e Metodologie di Gestione

Strategia di Selezione

La strategia è un insieme di azioni il cui impatto si manifesta a lungo termine. Le azioni con obiettivi a breve termine, che non risultano allineate con la strategia generale, vengono definite tattiche.

Integrazione di Filosofia, Missione, Obiettivi e Strategie

• Filosofia: concettualizza la visione del futuro.
• Missione: definisce lo scopo e i valori aziendali.
• Analisi: valutazione dell'ambiente competitivo e analisi interna.
• Pianificazione: definizione degli obiettivi a lungo termine.
• Implementazione: integrazione della cultura aziendale, leadership e sistemi di controllo.

Strategic Business Unit (SBU)

Un'unità strategica di business (SBU) è una divisione operativa all'interno di un'organizzazione che vende prodotti o servizi a un gruppo identificabile di clienti.

Differenza tra SBU e Corporation

La Corporation è l'unità che coordina la direzione strategica di un gruppo di SBU.

Processo di Decisioni Strategiche

Il ciclo di eventi strategici segue questo ordine:

1. L'alta direzione determina la filosofia, la missione, gli obiettivi e la strategia aziendale.
2. Ogni SBU conduce la propria programmazione strategica.
3. L'ufficio di pianificazione assiste le SBU nel processo.
4. La dirigenza revisiona e approva il piano strategico di ogni SBU.
5. Le SBU sviluppano piani funzionali dettagliati.
6. Elaborazione dei budget.

Livelli di Strategia

• Strategie aziendali: identificano le aree di business in cui l'azienda intende operare.
• Strategie SBU: mirano a migliorare la posizione competitiva rispetto ai concorrenti.
• Strategie funzionali: supportano le SBU nel raggiungimento del successo operativo.

Analisi di Macro e Micro Ambiente

L'analisi mira all'identificazione di opportunità, minacce, punti di forza, debolezze, fattori critici di successo e vantaggi competitivi.

Programma di Analisi Ambientale

Per implementare un sistema di analisi efficace, è necessario:

1. Nominare un direttore responsabile.
2. Identificare un elenco di 100 pubblicazioni di settore.
3. Assegnare le pubblicazioni al personale.
4. Archiviare gli articoli rilevanti.
5. Assegnare codici chiave predefiniti.
6. Sottoporre i dati all'esame del comitato.
7. Informatizzare codici ed estratti.
8. Preparare circolari informative.
9. Coinvolgere i manager.
10. Monitorare i risultati delle azioni intraprese.

Previsioni Ambientali

• Metodo Delphi: analizza tendenze economiche, politiche e sociali tramite esperti.
• Brainstorming: tecnica creativa per il problem-solving di gruppo.
• Script (Scenari): narrazioni scritte che descrivono possibili evoluzioni future.
• Analisi dell'impatto delle tendenze: procedura che estrapola dati storici, coinvolge esperti per definire scenari futuri e valuta l'impatto delle variabili.