Progettazione di Infrastrutture ICT: Struttura e Gestione dei Progetti

GDS: Unità 1: Progetto

Il progetto comprende documenti, calcoli e disegni che definiscono il lavoro da svolgere, in conformità con il RD 401/2003 e le tecniche di normalizzazione delle telecomunicazioni sulle TIC per l'accesso ai servizi.

Sezioni di un Rapporto di Progetto

• Background e motivazione: Descrizione delle opere, degli impianti e delle alternative studiate.
• Team redattore: Identificazione dei responsabili del progetto.
• Allegati: Contengono dati di pre-progetto, calcoli di supporto, pianificazione, sicurezza sul lavoro e dettagli di manutenzione.

Descrizione e Scopo del Progetto

Il progetto deve includere la descrizione della costruzione, l'applicazione del diritto di proprietà orizzontale e la definizione della rotta. È fondamentale includere il Piano Generale della Situazione Edilizia e la descrizione del montaggio dei vari servizi TIC, inclusi:

• Panoramica delle infrastrutture.
• Schema a blocchi dell'impianto RTV.
• Schema di installazione di ISDN e TB.

Termini e Condizioni

I termini e le condizioni devono garantire una corretta interpretazione dei piani e descrivere le modalità costruttive. Si suddividono solitamente in:

1. Condizioni generali.
2. Condizioni materiali.
3. Specifiche tecniche di attuazione.
4. Modalità economica e delle attrezzature.

Bilancio e Gestione

Il bilancio definisce i costi del lavoro e si divide in:

• Misurazioni.
• Formazione dei prezzi.
• Gestione parziale.
• Presupposto generale.

Fasi di Gestione del Progetto

1. Iniziazione

Determinazione del bisogno, definizione dell'esito, studio di fattibilità e pianificazione.

2. Rilevazione dei bisogni

Cause comuni: domanda di mercato, necessità di business, richieste dei clienti o modifiche legislative.

3. Studio di Fattibilità

Lo studio deve analizzare:

• Fattibilità operativa: Risorse necessarie per raggiungere l'obiettivo.
• Fattibilità tecnica: Strumenti, conoscenze ed esperienze richieste.
• Fattibilità economica: Analisi dei costi di tempo, implementazione e acquisizione risorse.

Componenti dello Studio di Fattibilità

1. Resoconto: Caratteristiche principali.
2. Aspetti generali: Nome del Project Manager e brief.
3. Giustificazione: Vitalità del progetto e uso delle risorse.
4. Aspetti di mercato: Domanda, concorrenza e strategie.
5. Aspetti operativi: Attività necessarie.
6. Aspetti tecnici: Capacità di progettazione e processi.
7. Aspetti finanziari: Investimenti, spese e stima delle entrate.