Struttura e Funzionamento Aziendale: Elementi Fondamentali e Organizzazione

La Società e le sue Funzioni

La società è un'organizzazione umana il cui obiettivo principale è ottenere benefici economici. Le funzioni aziendali sono attività comuni che permettono il movimento della società economica, includendo i controlli amministrativi, la pianificazione dei processi economici, la gestione dei fondi monetari, delle risorse finanziarie e delle risorse umane.

Ricerca e Sviluppo

I processi di produzione commerciale si sviluppano attraverso la ricerca di sistemi di lavoro. L'R&S&I (Ricerca, Sviluppo e Innovazione) è fondamentale per generare nuove conoscenze. L'obiettivo primario della società è generare profitti e creare valore per i suoi proprietari.

Elementi e Risorse Aziendali

Gli elementi di una società si dividono in:

• Risorse interne: materiali, immateriali e tecnologiche.
• Risorse esterne: economica, politica, ambiente di lavoro e sociale.

Il Ruolo dell'Imprenditore

Il datore di lavoro guida la creazione e lo sviluppo delle imprese, assumendosi i rischi delle decisioni di gestione. Le funzioni di un imprenditore includono la programmazione della produzione e la gestione del rischio di consumo.

Normative e Tipologie di Impresa

Le norme che disciplinano la vita della società sono di natura legale, commerciale, contabile, fiscale e ambientale.

Classificazione delle Imprese

• Per tipologia di attività: settore primario (risorse naturali), settore secondario (industriale), settore terziario (commercio e servizi).
• Per dimensioni: microimprese, piccole imprese, medie e grandi imprese (classificate in base a fatturato e numero di dipendenti).
• Per ambito geografico: locale, regionale, nazionale e multinazionale.
• Per forma giuridica: individuale, società di persone, società di capitali, cooperative.

Organizzazione Aziendale

L'organizzazione aziendale è la combinazione di risorse materiali e umane per raggiungere un obiettivo comune.

Modelli e Strutture

• Modelli organizzativi: lineare, funzionale (staff) e comitati.
• Dipartimentalizzazione: processo di organizzazione per reparti che, se ben coordinato, aumenta le prestazioni aziendali.
• Organigramma: rappresentazione grafica delle funzioni aziendali, dei livelli di autorità e dei canali di comunicazione.