Teoria Generale dei Sistemi: Principi, Strutture e Dinamiche
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SISTEMA DI RESISTENZA
Un sistema è definito dagli ingressi di energia necessari per il suo funzionamento, prelevati dall'ambiente circostante (sole, terra, acqua). Questi elementi sono essenziali per la sopravvivenza della fauna e, più in generale, per il mantenimento di qualsiasi sistema.
Componenti del Sistema
- Risorse Materiali
- Risorse Finanziarie
- Risorse Umane
- Informazioni
Mentre l'energia segue la legge di conservazione, le informazioni seguono la legge degli incrementi: la quantità di informazioni nel sistema non è data dalla differenza tra entrate e uscite, ma da un contributo netto aggregato.
Varietà e Controllo
Secondo la legge della varietà necessaria di Stafford Beer, un sistema di controllo deve essere in grado di assorbire la varietà (il numero di stati possibili) dell'ambiente. Poiché la varietà ambientale è virtualmente infinita, il sistema deve utilizzare meccanismi di riduzione della varietà per mantenere l'equilibrio.
Processo di Conversione
I sistemi acquisiscono informazioni ed energia dall'ambiente per trasformarle in prodotti. Questi processi si dividono in:
- Processi legati al prodotto finale.
- Processi di supporto, accessori o di servizio.
La grafica è tratta dal libro "Introduzione alla Teoria Generale dei Sistemi".
Uscita di Corrente
Rappresenta l'esportazione del sistema verso l'ambiente:
- Uscita positiva: Utile per la comunità.
- Uscita negativa: Controproducente per la comunità.
Il Sistema Vitale
Un sistema vitale è quello capace di adattarsi ai mutamenti ambientali. Secondo Stafford Beer, deve possedere tre caratteristiche:
- Organizzazione: Mantenere una struttura costante adattandola ai requisiti.
- Autocontrollo: Mantenere le variabili principali entro uno spazio di normalità.
- Autonomia: Possedere un grado di libertà sufficiente per gestire le proprie variabili.
Feedback e Comunicazione
Il feedback è il meccanismo di controllo che reintroduce informazioni nel sistema per correggere le deviazioni rispetto all'obiettivo:
- Feedback negativo: Correttivo.
- Feedback positivo: Amplificatore.
Obiettivi della TGS
La Teoria Generale dei Sistemi (TGS) cerca di sviluppare modelli teorici basati su isomorfismi tra diverse discipline. K. Boulding propone una gerarchia dei sistemi basata sulla complessità:
- Strutture statiche
- Sistemi dinamici semplici
- Sistemi cibernetici
- Sistemi aperti
- Sistemi genetico-sociali
- Animali
- Uomo
- Strutture sociali
- Sistemi trascendentali
- Sistemi ecologici
Principi di Organicità ed Entropia
L'evoluzione è definita come una crescita in complessità, mentre l'involuzione è il declino. L'entropia rappresenta il caos e la tendenza al disordine, mentre la negentropia (informazione) agisce come forza organizzatrice per controllare l'incertezza.
Obiettivi Organizzativi
Le organizzazioni mirano alla massimizzazione dei profitti, bilanciando costi e benefici in un'ottica olistica. Si distinguono diverse tipologie di obiettivi:
- Obiettivi finali: Il traguardo ultimo.
- Obiettivi sociali: Comuni a un gruppo.
- Obiettivi personali: Legati alla sopravvivenza.
- Obiettivi operativi: Attività quotidiane necessarie.