Modello delle Cinque Forze di Porter: Strategia e Struttura Industriale
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Analisi della struttura dell'industria secondo Porter
Considerazioni iniziali
Michael Porter (1986) definisce un settore come un gruppo di aziende che fabbricano prodotti strettamente sostitutivi tra loro. L'analisi della struttura industriale rappresenta la pietra angolare del modello proposto dall'autore, poiché la struttura stessa esercita una forte influenza nel determinare le regole della concorrenza.
Uno degli assunti di base di Porter è che ogni azienda che compete in un settore deve adottare una strategia competitiva. Questa può essere sviluppata in modo esplicito, attraverso processi di pianificazione, o in modo implicito, tramite le attività dei vari reparti funzionali.
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