Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Economia

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Struttura del Bilancio Aziendale: Attività, Passività e Patrimonio Netto

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Le Attività Correnti (Attivo Circolante)

Raggruppa gli elementi destinati a rimanere nell'azienda per un breve periodo (meno di 1 anno) e si suddivide in:

  • Scorte: elementi immagazzinati in attesa di lavorazione, utilizzo nella trasformazione o vendita. Include:
    • Merci: elementi acquisiti dall'azienda e venduti senza trasformazione.
    • Materie Prime, Carburante, Pezzi di Ricambio, Materiale per Ufficio.
    • Prodotti Finiti e Imballaggi.

    La differenza tra prodotti finiti e merci è che i primi sono stati prodotti o fabbricati dall'azienda, mentre le merci vengono acquistate per la rivendita.

  • Crediti Commerciali e Altri Crediti: crediti che l'azienda vanta verso terzi con scadenza a breve termine (entro un anno). Include:
    • Clienti: crediti verso acquirenti di
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Economia Aziendale: Flusso Circolare del Reddito, Produzione e Distribuzione

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Flusso Circolare del Reddito

Insieme delle relazioni tra gli agenti economici:

  • Il pagamento del reddito d'impresa alle famiglie in cambio di lavoro e altri fattori produttivi.
  • Il pagamento del prezzo da parte delle famiglie alle imprese per beni e servizi da esse prodotti.

Nelle economie che si basano sul mercato per allocare le risorse, esistono relazioni tra famiglie, imprese e Stato su due mercati principali:

  • Il Mercato dei Beni e Servizi: in cui le imprese, in cambio di un compenso, offrono alle famiglie i beni e servizi richiesti.
  • Il Mercato dei Fattori di Produzione: le famiglie, in cambio di un reddito, forniscono i fattori di produzione richiesti dalle imprese.

Le imprese offrono beni e servizi al prezzo di mercato e pagano un reddito per... Continua a leggere "Economia Aziendale: Flusso Circolare del Reddito, Produzione e Distribuzione" »

Elementi, Obiettivi e Tipologie di Azienda: Organizzazione, Classificazione e Forme Giuridiche

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Introduzione

Azienda: è una raccolta di elementi organizzati e coordinati dalla direzione che si propone di raggiungere alcuni obiettivi nello svolgimento della propria attività e nella gestione del rischio.

Elementi dell'azienda

  • Fattori materiali: sono tutti i beni e le attività che l'azienda possiede. (Attività non correnti: impiegano più di un anno nell'azienda; attività correnti: impiegano meno di un anno nell'azienda.)
  • Fattori umani: sono tutte le persone che hanno un rapporto di lavoro con l'azienda.
  • Organizzazione: sono le relazioni di autorità e di collaborazione tra i fattori umani dell'azienda. L'organizzazione è rappresentata dal diagramma di flusso.
  • Ambiente: sono tutti i fattori che influenzano l'azienda, ma da cui essa non dipende.
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Il ruolo dell'assistenza sanitaria privata a Gran Canaria

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L'assistenza sanitaria privata svolge un ruolo importante nella cura della salute a Gran Canaria. Esiste una sorta di partenariato pubblico-privato, e la partecipazione di strutture sanitarie private è molto presente.

Presenza di istituti privati

Attualmente, solo nel settore sanitario di Gran Canaria sono presenti più di 1500 istituti privati. Questo elevato numero è dovuto alla mancanza di personale nelle istituzioni pubbliche e alla necessità di diversificare i servizi di assistenza sanitaria.

Collaborazione tra pubblico e privato

Questo sistema di riferimento misto è in parte dovuto alla mancanza di personale sanitario nel pubblico e alla carenza di sufficienti infrastrutture materiali e risorse tecnologiche. La sanità pubblica si appoggia... Continua a leggere "Il ruolo dell'assistenza sanitaria privata a Gran Canaria" »

Le 4 Fasi Essenziali del Processo Amministrativo: Pianificazione, Organizzazione, Attuazione e Controllo

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Definizione e Ruolo del Processo Amministrativo

Il Processo Amministrativo è un insieme di fasi successive e interconnesse attraverso le quali l'amministrazione opera per raggiungere i suoi obiettivi.

Definizione di Amministrazione (Management)

L'Amministrazione è il processo di pianificazione, organizzazione, direzione e controllo delle attività dei membri di un'organizzazione e dell'utilizzo di tutte le risorse organizzative, al fine di conseguire gli obiettivi fissati per l'organizzazione.

Le Fasi Fondamentali del Processo Amministrativo

Il processo amministrativo si articola in quattro fasi principali:

1. Pianificazione

La Pianificazione consiste nell'individuare gli obiettivi e le linee d'azione da seguire. Si devono definire strategie, politiche,... Continua a leggere "Le 4 Fasi Essenziali del Processo Amministrativo: Pianificazione, Organizzazione, Attuazione e Controllo" »

Comprendere i Beni Mobili e i Contratti di Vendita in Italia

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I beni mobili

Un bene mobile è uno che può essere trasportato senza perdita di integrità (apparecchi, veicoli ...) e una proprietà è uno che non può essere trasportato da qualche altra parte del tutto (alloggi, locali ...).

Un contratto di vendita

È quello in cui una parte (venditore) si impegna a trasmettere una cosa giusta o di un altro (compratore) in cambio di una somma di denaro detta prezzo.

Per un contratto commerciale:

  • Il contratto deve essere mobile.
  • La proprietà acquistata deve essere per la rivendita a scopo di lucro.

Elementi del contratto commerciale:

  • Personale: venditore ed acquirente -> Per essere valide, le parti contrattuali devono essere in grado di reclutare e addestrare i maggiorenni di età che non sono stati dichiarati
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Contabilità Aziendale: PGC, Bilanci, Libri Contabili e Situazione Patrimoniale

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Il Piano Generale di Contabilità (PGC) e la sua Applicazione

Il Piano Generale di Contabilità (PGC) è una normativa che disciplina vari aspetti della contabilità aziendale. È obbligatorio per tutte le aziende, indipendentemente dalla loro forma giuridica e dimensione.

I Conti Annuali e il Bilancio

I conti annuali, tra cui il Bilancio, devono essere obbligatoriamente redatti alla fine di ogni esercizio fiscale. Questi documenti forniscono informazioni cruciali sulla situazione economica e finanziaria dell'azienda.

I conti annuali che ogni azienda è tenuta a includere nella relazione annuale sono quattro:

  • Stato Patrimoniale
  • Conto Economico (Profitti e Perdite)
  • Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto
  • Nota Integrativa

I Libri Contabili: Strumenti

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Ottimizzazione del Processo di Approvvigionamento Aziendale

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Il Processo di Approvvigionamento in un'Organizzazione

Il processo di acquisto all'interno di un'organizzazione consiste nello specificare i requisiti per beni e servizi, nel mettere a confronto i fornitori, nel negoziare con loro per concordare i termini di acquisto, nel detenere contratti e ordinativi.

Impatto di una Buona Gestione degli Acquisti

Una buona gestione degli acquisti influisce positivamente sulla qualità e la sicurezza del servizio ai clienti, sul costo dei materiali e sui finanziamenti che la società ottiene, come conseguenza del rinvio del pagamento delle forniture.

Fasi Chiave del Processo di Acquisto

Le diverse fasi che compongono il circuito degli acquisti possono essere riassunti in tre gruppi principali:

1. Inizio del Processo

  • Conoscenza
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Requisiti e Modalità di Gestione degli Appalti Pubblici: Lavori, Forniture e Servizi

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Requisiti del Contratto Amministrativo

Il governo stipula contratti conformi ai principi di trasparenza, concorrenza, uguaglianza e non discriminazione. I requisiti sono sotto la responsabilità del committente e riguardano la capacità dell'imprenditore, la determinazione del contratto, i prezzi, l'esistenza di trattamenti di credito, l'applicazione e l'approvazione della spesa, e l'esecuzione del contratto.

Modalità di Gestione degli Appalti

Esistono diverse modalità di gestione degli appalti:

  • Asta Pubblica: l'amministrazione impone le condizioni e i contraenti presentano le loro offerte. Il contratto è aggiudicato a chi offre la migliore offerta economica.
  • Concorso Pubblico: è la modalità più utilizzata. L'amministrazione stabilisce le
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Fondamenti di Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane

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Differenze tra organizzazione formale e informale

Esistono principalmente due distinzioni fondamentali tra l'organizzazione formale e quella informale:

  • 1) Natura delle relazioni: L'organizzazione formale è costituita dalle relazioni industriali e strutturali che esistono ufficialmente in azienda. L'organizzazione informale, invece, riguarda il rapporto personale che si viene a creare tra i membri dell'azienda, basato su legami simili a quelli familiari, emotivi e sociali.
  • 2) Definizione dei ruoli e comunicazione: Nell'organizzazione formale, l'azienda definisce i compiti, i capi e i contatti ufficiali. Tutti questi rapporti sono codificati in tabelle e organigrammi. Nella organizzazione informale, l'amministrazione effettiva può spettare a leader
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