Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Economia

Risorse Umane: Il Cuore dell'Organizzazione

Le Risorse Umane sono gli elementi più importanti di qualsiasi organizzazione, in quanto si occupano della progettazione, dell'esecuzione delle attività, della realizzazione delle conversioni necessarie e delle operazioni di controllo. Ogni persona è unica e contribuisce in modo distintivo.

A. Progettazione delle Organizzazioni

La progettazione organizzativa si concentra sulla singola azienda o sul gruppo. Si considerano le funzioni da svolgere e le persone, tenendo conto delle loro capacità e delle condizioni operative.

Gestione (Management)

Il ruolo dell'Amministrazione (o Gestione) è svolto da persone che cercano di raggiungere gli obiettivi nel modo migliore, operando sotto due tipi di pressione:... Continua a leggere "Gestione delle Risorse Aziendali: Umane, Materiali e Finanziarie" »

D. Politica Settoriale Attuale

L'obiettivo della politica settoriale è affrontare il problema della specializzazione in **settori maturi** (alcuni dei quali necessitano di conversione) e l'**insufficiente sviluppo dei settori high-tech**. Le principali misure per raggiungere questo obiettivo sono le seguenti:

• Il **completamento della ristrutturazione** delle industrie in declino e la **riconversione industriale** delle aree colpite dalle ristrutturazioni industriali e dalla delocalizzazione. Entrambe le azioni devono essere conformi alle norme che attribuiscono la responsabilità della conversione unicamente alle imprese e che vietano gli aiuti di Stato diretti, in quanto minacciano la **libera concorrenza**. Vengono invece concessi aiuti per

Elementi Chiave dell'Audit Esterno

Elenco delle Forze Esterne Chiave e Spiegazione del Processo di Audit Esterno

Le forze economiche, sociali, culturali, demografiche e ambientali, politiche, governative e giuridiche, tecnologiche, competitive.

Un audit esterno si concentra sull'identificazione e la valutazione delle tendenze e degli eventi che sfuggono al controllo di una singola azienda. Un audit esterno rivela importanti opportunità e minacce per un'azienda, affinché i dirigenti siano in grado di formulare strategie per sfruttare le opportunità ed evitare o ridurre l'impatto delle minacce.

Funzioni Interne Chiave

Elenco delle Funzioni Interne Chiave di un'Azienda o Impresa

Vendite, Amministrazione, Risorse Umane, Produzione, Marketing, Logistica,... Continua a leggere "Elementi Fondamentali della Strategia Aziendale: Forze Esterne, Funzioni Interne e Modello di Porter" »

Il Contratto di Leasing: Struttura e Tipologie

Definizione e Natura Giuridica

Il contratto di "leasing" è un contratto che manca di un quadro normativo organico in quanto tale nel nostro sistema, ed è quindi un contratto atipico.

Funziona come segue: una società di leasing (Società anonima o istituti di credito) concede, dietro un canone periodico regolare (che include l'ammortamento totale o parziale), l'uso di un bene durevole (reale o personale) all'azienda finanziata per un periodo determinato, con l'opzione di acquisto al termine a un prezzo residuo fissato in anticipo.

La Struttura Triangolare del Leasing

La struttura è triangolare, coinvolgendo 3 soggetti:

1. Il Venditore (o Fornitore): è il produttore dell'oggetto.
2. La Società di Leasing