Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Economia

Il Lavoro e i Fattori di Produzione

Il lavoro è l'attività umana, sia fisica che intellettuale, volta a produrre beni e servizi. La maggior parte dei lavoratori svolge la propria attività per altri, come aziende o lo Stato, in cambio di un salario. Esistono anche lavoratori autonomi. Le leggi che regolano l'attività lavorativa sono frutto di complesse negoziazioni tra datori di lavoro (rappresentati dalle associazioni di categoria) e lavoratori (rappresentati dai sindacati).

Fattori di Produzione

Il processo produttivo utilizza diverse risorse:

• Risorse naturali: Terra, acqua, aria, piante, animali, minerali, fonti di energia. Alcune di queste risorse sono rinnovabili, ovvero non si esauriscono con l'uso o possono essere rigenerate.
• Conoscenza:

Contesto Aziendale: Ambiente e Componenti Fondamentali

Ambiente Specifico dell'Azienda

L'ambiente specifico si riferisce ai fattori che interagiscono direttamente con l'azienda.

• Fornitori: imprese che forniscono gli input necessari per il processo produttivo.
• Clienti: destinatari dei beni e servizi offerti dall'azienda.
• Concorrenza: le altre aziende che operano nello stesso mercato.
• Istituzioni Finanziarie: le più comuni sono le banche, che prestano denaro alle aziende in cambio di un interesse.
• Istituzioni Governative: ad esempio, i comuni. Per aprire un nuovo impianto è necessario richiedere una licenza.
• Mercato del Lavoro:
  • Costo del Lavoro: rappresenta una grande fonte di costi per l'azienda.
  • Qualificazione del Personale: essenziale nel settore

Normativa di Riferimento per il Bilancio Pubblico

Il quadro normativo che disciplina la gestione finanziaria del settore pubblico in Italia si compone di diverse leggi e decreti, tra cui:

• Legge 28.112: Legge quadro della gestione finanziaria del settore pubblico.
• Decreto Legislativo 955: Sulla centralizzazione fiscale.
• Legge 28.411: Legge generale del bilancio nazionale.
• Legge 29.465: Legge sul bilancio del settore pubblico per il 2010.
• Legge 29.467: Legge sull'equilibrio finanziario del bilancio del settore pubblico per l'anno fiscale 2010.

Fasi del Ciclo di Bilancio

Il bilancio del sistema pubblico è lo strumento con cui viene pianificata, approvata, coordinata, attuata, monitorata e valutata la produzione di beni e servizi pubblici di un'istituzione... Continua a leggere "Normativa e Principi del Bilancio Pubblico: Quadro Legislativo e Fondamenti di Gestione Finanziaria" »

Azienda

Soggetto giuridico con elementi organizzati e gestiti per raggiungere un'attività economica. Tipi: singolo datore di lavoro e società.

Caratteristiche

• Creare valore o prodotto:
• Funzione sociale: aiutare gli altri.
• Obiettivi: massimizzare i profitti, crescita per una posizione migliore in futuro, soddisfazione del cliente, qualità e sopravvivenza.

Elementi della società umana

• Imprenditore: coordina e organizza la produzione.
• Operai: indispensabili per il lavoro.
• Materiali: risorse naturali (materie prime).
• Risorse immateriali: esperienza, immagine.
• Capitale fisico: macchine, utensili, van.

Produzione

Processo di business che trasforma materie prime, manodopera e capitali in merci e servizi utilizzando tecnologie appropriate e gestito dal datore... Continua a leggere "Elementi Chiave della Gestione Aziendale" »

L'Azienda come Sistema Aperto

L'azienda è un'entità vivente che, insieme ad altre imprese, contribuisce alla produttività della società. Si tratta di un'organizzazione che sviluppa attività che culminano nella consegna di beni o servizi in grado di soddisfare le esigenze di un mercato.

Questa società svolge due funzioni principali:

• A livello individuale: la produzione di beni e/o servizi.
• A livello sociale: la creazione di ricchezza.

Approccio Sistemico alla Gestione

L'approccio sistemico alla gestione, invece di analizzare separatamente i vari segmenti di un'organizzazione, considera l'organizzazione come un sistema unico con uno scopo preciso, composto da parti interagenti. Questa prospettiva permette ai manager di vedere l'organizzazione... Continua a leggere "L'Impresa come Sistema Aperto: Ambiente Operativo e Contesto Globale" »

Determinazione dei Prezzi nei Mercati di Concorrenza Perfetta

La teoria della domanda mostra il comportamento degli acquirenti nel mercato a prezzi diversi. La teoria dell'offerta mostra il comportamento dei produttori, i venditori, sul mercato a prezzi diversi. Se entrambi i comportamenti vengono messi insieme, mescolandosi tra loro all'interno del mercato stesso, si ottiene il seguente risultato: (grafica).

Il Punto di Equilibrio

Il punto in cui le due curve si intersecano è chiamato equilibrio. Questo punto indica il luogo dove l'offerta è uguale alla domanda. Esso indica una quantità specifica di prodotto e un prezzo per unità di prodotto. Corrispondono esattamente al comportamento dei consumatori e dei venditori. Così si determina qual... Continua a leggere "Principi di Determinazione dei Prezzi e Classificazione del Debito Pubblico" »

Che cos'è l'Imprenditorialità?

• L'imprenditorialità è un modo di capire il mondo, un approccio positivo per affrontare l'incertezza del domani.
• Gli imprenditori sono, in sostanza, persone innovative, capaci di adattarsi ai cambiamenti e di trarne vantaggio.
• Lo spirito imprenditoriale mira a potenziare la capacità di cambiare, sperimentare le proprie idee e rispondere con maggiore apertura e flessibilità alle sfide attuali e future.

Origini del Termine "Imprenditore"

• Fin dalla sua nascita, è stato usato per definire chi avvia un nuovo progetto, soprattutto in ottica di innovazione.

Effetti del Cambiamento sul Mercato

I rapidi cambiamenti delineano una serie di effetti:

• I gusti dei consumatori sono cambiati in modo significativo, richiedendo la

Aree Funzionali di una Società

Di solito, una società è costituita da almeno cinque aree funzionali di base:

• Direzione Generale
• Area Amministrativa e Operativa
• Area Marketing e Vendite
• Area di Produzione
• Area Contabilità e Finanza

Direzione Generale

Questo è il vertice manageriale della società. È responsabile della definizione degli obiettivi aziendali, sulla base del piano di business, degli obiettivi personali e delle conoscenze. Inoltre, prende decisioni in situazioni critiche e strategiche, massimizzando gli investimenti. Le sue relazioni con la produzione sono:

• Definizione degli orientamenti strategici per la produzione
• Decisioni sugli investimenti generali in attrezzature e linee di processo
• Approvazione degli investimenti da parte dell'

Voce 1: Qualità e Produttività

1.1 Concetto e Definizioni di Qualità

La **qualità** significa fare le cose bene la prima volta, al fine di ottenere prodotti che soddisfano una particolare specificazione e la soddisfazione del cliente.

Secondo **Joseph M. Juran**, la qualità è l'idoneità all'uso.

**Philip B. Crosby**: La qualità è la conformità ai requisiti chiaramente definiti. Questo impone all'azienda di raccogliere le specifiche del cliente.

Per il giapponese **Genichi Taguchi**, la qualità è la minima perdita che un prodotto causa alla società dopo essere stato inviato a destinazione. L'autore introduce il termine economico, vale a dire che, al contrario di quanto alcuni dei suoi predecessori credevano, la qualità non era necessariamente... Continua a leggere "Qualità e Produttività: Percorso Evolutivo e Principi Fondamentali" »

Il Ruolo Chiave del Manager

L'amministratore diventa un ricettore di informazioni cruciali per prendere decisioni e risolvere problemi. Pertanto, ogni dirigente deve impegnarsi a mantenere un flusso di informazioni accurate, affidabili e precise all'interno dell'organizzazione.

Le Funzioni del Direttore

• Carica dati esterni (reporting, esperti e contratti) grazie al suo ruolo di collegamento.
• È un divulgatore di informazioni ai suoi collaboratori.
• È il portavoce delle informazioni verso terzi o persone esterne all'organizzazione.
• Ottiene informazioni privilegiate dai suoi collaboratori, grazie al suo ruolo di leader.
• È stratega, conosce le informazioni necessarie per pianificare e dirigere.

È importante che l'amministratore possa sviluppare funzioni... Continua a leggere "Il Ruolo Chiave del Manager: Funzioni, Competenze e Processi Decisionali" »