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L'evoluzione della domanda turistica: tendenze globali, europee e italiane

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La domanda turistica mondiale, europea e nazionale

Grazie alla fortissima crescita della domanda turistica negli ultimi decenni, il turismo ha registrato a livello mondiale sostenziali mutamenti sia quantitativi sia qualitativi. Le aree turistiche avanzate crescono con tassi più lenti, mentre le aree emergenti registrano tassi di sviluppo più marcati. Secondo l'UNWTO, cioè l'agenzia delle Nazioni Unite che fornisce dati riguardo gli arrivi turistici, nel 2012 sono stati superiori a 1 miliardo: la maggior parte nelle aree a economia avanzata e la restante parte nelle aree a economia emergente. L'Europa nel 2012 ha registrato oltre 534 milioni di arrivi, confermandosi la principale area turistica del mondo.

Le destinazioni turistiche più popolari

Il... Continua a leggere "L'evoluzione della domanda turistica: tendenze globali, europee e italiane" »

Budget de producción y económico

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BUDGET DELLE VENDITE

vendite1° Trim2° Trim3° Trim4° TrimTot
Prodotto T65
Vendite previste20.100 (6700*3)20.10020.10020.10080.400
Prezzo unitario32323434
Tot2.653.200
Vendite1° Trim2° Trim3° Trim4° TrimTot
Prodotto G87
Vendite previste

27.600

(9.700*3)

27.60027.60027.600110.400
Prezzo unitario25252528
Tot2.842.800
Ricavi di vendita TOT = 5.496.000

BUDGET PRODUZIONE

TG5G87
Vendite prog.80.400 Quantità110.400
+ Rimanenze finali programmate (unità)1.000900
- Esistenze iniziali (unità)-700-800
Q.tà prodotta80.700110.500

BUDGET MATERIE PRIME

PRODOTTOProduzione prog.Q.tà standard AFabbisogno AQ.tà standard BFabbisogno B
T6580.700*1,2 =96.8401,5121.050 (80.700*1,50)
G87110.500*1,4 =154.7002221.000
Fabbisogno Totale251.540342.050

BUDGET ACQUISTI

1) o le rimanenze

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Metodi di Costing e Controllo di Gestione: Full Costing, Direct Costing e Break Even Analysis

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La Contabilità Direzionale e i suoi Scopi

1. A cosa serve la Contabilità Direzionale?

Fornisce le informazioni necessarie all’imprenditore per prendere decisioni in modo efficace ed efficiente.

2. Quali scopi persegue la Contabilità Gestionale?

La contabilità gestionale serve a:

  • Stabilire i prezzi di vendita.
  • Valutare le rimanenze finali.
  • Riconoscere gli sprechi di materie prime e tempo.
  • Misurare la capacità di conseguire gli obiettivi aziendali.

Metodi di Calcolo dei Costi: Direct Costing e Full Costing

3. Confronto tra Direct Costing e Full Costing

La contabilità gestionale può essere tenuta con i metodi del Direct Costing e del Full Costing. Le caratteristiche dei due metodi sono:

Direct Costing

Il Direct Costing attribuisce all’oggetto di... Continua a leggere "Metodi di Costing e Controllo di Gestione: Full Costing, Direct Costing e Break Even Analysis" »

Stato Patrimoniale: Analisi Dettagliata di Attività e Passività

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Stato Patrimoniale: Componenti e Classificazione

Lo stato patrimoniale è un documento contabile che fornisce una fotografia della situazione finanziaria di un'azienda in un determinato momento. Esso elenca le attività (ciò che l'azienda possiede) e le passività (ciò che l'azienda deve), oltre al patrimonio netto (la differenza tra attività e passività).

Attività

Le attività sono suddivise in immobilizzazioni e attivo circolante.

Immobilizzazioni

Le immobilizzazioni sono beni destinati a essere utilizzati durevolmente nell'attività aziendale. Si distinguono in:

  • Immobilizzazioni Immateriali: Costi di impianto, Brevetti industriali, Software, Costi di ampliamento, Avviamento, Azioni c/sottoscrizioni.
  • - Fondo ammortamento costi impianto
  • - Fondo
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Gestione del Personale: Reclutamento, Valutazione e Formazione per il Successo Aziendale

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Gestione del Personale: Reclutamento, Valutazione e Formazione

Quando parliamo della selezione dei dipendenti, ci riferiamo a una serie di compiti svolti nella ricerca per attrarre candidati che devono soddisfare determinati requisiti per occupare posizioni all'interno di un'organizzazione. L'efficacia del reclutamento del personale può essere osservata quando è possibile fornire aspiranti idonei ai processi di selezione.

Reclutamento del Personale

Reclutamento Esterno

Quando è esterno? Quando c'è un posto vacante e non si desidera o non è possibile trasferire un dipendente esistente. Cerchiamo quindi di coprire la posizione con potenziali candidati disponibili attraverso:

  • Internet
  • Annunci su riviste
  • Visite alle associazioni studentesche
  • Directory
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Calcolo Break Even Point e Valutazione Investimenti: Ottimizzazione Finanziaria

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Break Even Point Lineare: Calcolo e Applicazioni

Questo documento illustra il calcolo del Break Even Point (BEP) lineare, un punto fondamentale nell'analisi costi-volumi-profitti, e le sue variazioni in base a modifiche dei costi.

Dati Iniziali

  • Costo Fisso (CF) = 24.000 euro
  • Costo Variabile Unitario (CV) = 48 euro
  • Prezzo di Vendita (P) = 64 euro
  • Ricavo Totale (RT) = 64x (dove x è la quantità prodotta e venduta)
  • Spesa aggiuntiva per pubblicità = 6.000 euro

Obiettivi dell'Analisi

  1. La funzione dell'utile e la sua rappresentazione grafica;
  2. La quantità da produrre e vendere per raggiungere il punto di pareggio (Break Even Point) e la percentuale di aumento di questa quantità nel caso in cui le spese fisse aumentino di 4.000 euro;
  3. La capacità produttiva
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Misurazione della Performance Aziendale: Indici di Redditività e Solvibilità

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1. L'Analisi Economica: Misurare la Redditività Aziendale

L'analisi economica si occupa dell'esame della redditività dell'azienda, intesa come capacità di produrre un flusso di ricavi tale da ricoprire i costi e realizzare un profitto soddisfacente. Gli indici chiave sono:

  • Indice di Redditività del Capitale Proprio (ROE)

    È riferito all'intera gestione aziendale. Il ROE va confrontato con il rendimento degli investimenti alternativi a basso rischio (Esempio: depositi bancari online e titoli governativi di paesi ad alto rating). Se il rendimento di tali investimenti supera il ROE, l'imprenditore avrebbe convenienza a dismettere l'attività produttiva per investire in tali attività finanziarie.

  • Indice di Redditività del Capitale Investito (

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Bilancio d'esercizio: principi e struttura

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Il bilancio d'esercizio è il documento, redatto al termine del periodo amministrativo, con cui si rappresenta la situazione patrimoniale e finanziaria dell'impresa e il risultato economico dell'esercizio.

Stakeholder nel bilancio

Gli stakeholder sono i portatori di interesse dell'impresa, suddivisi in soggetti interni (soci e lavoratori) e soggetti esterni (fornitori, banche, finanziatori).

Parti del bilancio

Il bilancio d'esercizio è composto da quattro parti:

  1. Stato patrimoniale
  2. Conto economico
  3. Rendiconto finanziario
  4. Nota integrativa

Altri documenti

Allegati al bilancio quando le informazioni non sono sufficienti.

Principi di redazione

Chiarezza, veridicità e correttezza nella compilazione del bilancio.

Stato patrimoniale

Struttura rigida con sezioni... Continua a leggere "Bilancio d'esercizio: principi e struttura" »

Azienda e Impresa: Concetti Fondamentali, Sistemi e Gestione

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Azienda e Impresa

1) AZIENDA E IMPRESA

Azienda: produce/eroga BENI E SERVIZI per soddisfare bisogni umani. Il soddisfacimento di bisogni umani rappresenta la ragion d’essere e lo scopo dell’attività aziendale. L’azienda può essere DI PRODUZIONE (impresa) o DI EROGAZIONE (azienda pura).

Le AZIENDE DI PRODUZIONE svolgono attività di produzione di beni e servizi per il mercato (destinati allo scambio). Il soddisfacimento dei bisogni avviene in maniera indiretta (tramite il mercato). Sono indirizzate alla produzione di prodotti e servizi (aziende industriali, commerciali, bancarie, …) Si possono individuare:

  • aziende di produzione originaria;
  • aziende di produzione derivata

Aziende di produzione originaria: L’attività realizzata è alla base... Continua a leggere "Azienda e Impresa: Concetti Fondamentali, Sistemi e Gestione" »

Strategie di Marketing per il Turismo e la Ristorazione

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Il marketing è l'insieme di strategie di vendita esercitate dall'azienda. Il termine marketing si è diffuso negli anni '50 in Italia e nel corso del tempo ha conosciuto un processo evolutivo. Infatti, oggi, il marketing viene utilizzato da tutte le imprese con l'obiettivo di puntare sulla mente dei consumatori e cercando di soddisfare i bisogni, i desideri e le aspettative della gente. In passato il marketing si configurava come una strategia di vendita che aveva come punto di partenza il prodotto e come obiettivo il massimo sviluppo delle quantità vendute. Oggi, invece, le imprese hanno spostato il proprio punto focale, ponendo al centro delle strategie aziendali non più il prodotto ma il consumatore, cercando di soddisfare in maniera... Continua a leggere "Strategie di Marketing per il Turismo e la Ristorazione" »