Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Matematica

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Eccellenza Manageriale: Decisioni Strategiche, Leadership Efficace e Controllo Operativo

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Processo Decisionale

La responsabilità più importante della maggior parte dei manager è quella di prendere decisioni. Per gli amministratori, il processo decisionale è senza dubbio una delle maggiori responsabilità.

Il processo decisionale in un'organizzazione è limitato a un numero di persone che sostengono il progetto stesso. Si inizia con una decisione di selezione, e questa selezione è un compito di grande importanza.

Si dice spesso che le decisioni sono qualcosa come il motore del business e, infatti, dall'appropriata scelta delle alternative dipende in larga misura il successo di qualsiasi organizzazione. Una decisione.

I manager a volte considerano la decisione come il loro lavoro principale, perché sono costantemente a decidere... Continua a leggere "Eccellenza Manageriale: Decisioni Strategiche, Leadership Efficace e Controllo Operativo" »

Elementi di Base del Design: Punto, Linea e Piano

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Un cerchio e una linea sono tangenti se hanno un punto in comune. Due cerchi sono tangenti alla linea che congiunge i loro centri.

Ovale: è una curva chiusa formata da archi di cerchio e simmetrica intorno a due assi perpendicolari.

Ball: curva chiusa A, composta di archi simmetrici attorno a un asse perpendicolare.

Il Punto

Graficamente, il punto è il minimo ingombro di uno strumento grafico. Geometricamente, è l'intersezione di due linee. Il punto può assumere forme diverse a seconda dello strumento utilizzato: ovale, stella, rotonda, poligonale...

Sensazioni del Punto

  • Situato nel centro della staffa o lama, trasmette ordine o equilibrio.
  • Situato ad una estremità, una sensazione di instabilità.
  • Due punti, sensazione di una linea.
  • Tre punti,
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Gestione dei Dati: Fondamenti, Qualità e Distinzione tra Dati e Informazioni

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Gestione dei Dati: Fondamenti e Qualità

  • Data Management (INFORMAZIONI)

In generale, il termine si riferisce alla "comunicazione o acquisizione di conoscenze che possono ampliare o perfezionare le conoscenze acquisite in un particolare argomento."

Pertanto, la necessità di informazioni è strettamente legata allo sviluppo economico e sociale. La ricerca, la pianificazione e il processo decisionale richiedono informazioni accurate, tempestive, complete, coerenti e adeguate alle esigenze specifiche del richiedente e per ogni circostanza.

L'espansione delle informazioni ha influenzato l'evoluzione politica, economica e sociale negli ultimi anni, tanto da qualificare questa espansione come una seconda rivoluzione industriale, che segna l'inizio di... Continua a leggere "Gestione dei Dati: Fondamenti, Qualità e Distinzione tra Dati e Informazioni" »

Standardizzazione e Affidabilità dei Test Psicologici: Concetti Chiave

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Psicologia: Standardizzazione e Affidabilità

Standardizzazione

La standardizzazione è la regola o il processo di applicazione di un test a un campione rappresentativo di rispondenti ai fini della definizione di norme.

  • Un test standardizzato prevede procedure ben definite per la somministrazione.
  • Deve esserci un controllo del punteggio, che include i dati normativi.

Affidabilità

L'affidabilità determina l'utilità dello strumento come strumento di misurazione. È la coerenza dei punteggi ottenuti dalla stessa persona quando viene riesaminata con lo stesso test in momenti diversi o con differenti gruppi di item o in altre condizioni di esame.

  • Quando al test viene assegnato un punteggio, più alto è il punteggio (affidabilità e correlazione), più
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Gestione di Progetti: Errori, Crisi e Soluzioni

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Che cos'è un progetto?

Un insieme interdipendente di attività orientate ad uno scopo specifico, con una durata definita.

Che cosa significa portare a termine con successo un progetto?

Raggiungere gli obiettivi entro le specifiche tecniche, i costi e i tempi di completamento previsti.

Un insieme di progetti orientati a un obiettivo comune si chiama programma, e un insieme di programmi è un piano.

Dimensioni di un progetto

Dimensione tecnica:

  • Applicare le competenze di ogni area di lavoro, considerando le forme di lavoro e i requisiti (know-how) che ogni professione impone.
  • Avere una conoscenza adeguata per risolvere il problema o svolgere il lavoro assegnato.
  • L'importanza dell'aspetto tecnico non deve far dimenticare gli altri aspetti coinvolti nella
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Lo Stato: Potere, Territorio e Popolazione

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Elementi Fondamentali dello Stato

  • Lo Stato è l'organizzazione politica della società. Il centro della politica è il **potere**. La potenza è un elemento dello Stato. Le relazioni di potere esistenti non significano che il potere sia una relazione.
  • Gli elementi componenti dello stato sono: **potere**, **territorio**, **cittadini**.

Il Potere nello Stato

Il potere si manifesta nell'esercizio delle decisioni, influenzato dagli interessi personali e dalle convinzioni. Spesso, la persona si identifica con le istituzioni. Il potere è la capacità di un individuo di fare o non fare qualcosa. Il potere assoluto in una sola persona implica la capacità di fare ciò che si vuole senza opposizione, ma in tal caso, è necessario rimuoverla.

"È la capacità... Continua a leggere "Lo Stato: Potere, Territorio e Popolazione" »

Gestione Efficace delle Risorse Umane: Strategie e Obiettivi

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L'Importanza della Comunicazione e dell'Azione Congiunta

Un'organizzazione esiste solo quando le persone possono comunicare e sono disposte ad agire insieme per raggiungere un obiettivo comune.

Le persone che fanno parte del personale devono sapere che il divario è stimolante, che ricevono formazione e orientamento, che vengono comprese e che i loro destini sono presi in considerazione nella gestione della manutenzione dell'organizzazione. La gestione e lo sviluppo delle risorse umane in un'organizzazione dovrebbero essere una responsabilità di tutti.

Uno degli obiettivi è quello di guadagnare e mantenere le persone all'interno dell'organizzazione, in un ambiente positivo e favorevole, con attività che favoriscano l'integrazione, la permanenza... Continua a leggere "Gestione Efficace delle Risorse Umane: Strategie e Obiettivi" »

Apprendimento della Lettura e Scrittura nei Bambini: Metodologie e Fasi Evolutive

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Alfabetizzazione secondo Ferreiro-Teberosky

Quando insegnare a leggere e scrivere? I bambini iniziano ad imparare il sistema di scrittura nei contesti più vari, perché scrivere è parte del paesaggio urbano e la vita urbana richiede continuamente l'utilizzo della lettura. I bambini di 5 anni che vivono in città generalmente conoscono la differenza tra scrivere e disegnare. Se non è un disegno, sono "lettere" o "numeri". Non è importante a questa età stabilire una distinzione netta, la cosa importante è sapere che questi segni servono per un'attività specifica che è leggere, e che da essa derivano altre attività specifiche, come scrivere.

Contatto con la parola scritta

L'indagine sulla natura e la funzione di questi segni (lettere e numeri)... Continua a leggere "Apprendimento della Lettura e Scrittura nei Bambini: Metodologie e Fasi Evolutive" »

Dizionario Essenziale di Termini: Significati e Definizioni Chiave

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Questo glossario raccoglie una serie di termini con le loro definizioni, offrendo chiarezza e precisione per una migliore comprensione del vocabolario italiano.

Glossario dei Termini

Acclamazione
Azione ed effetto di acclamare, dare voce alla folla.
Adiacente
Contiguo, al confine, borderline. Descrive un terreno che confina con una città o con un altro terreno.
Amnistia
Perdono concesso dalla legge per un certo gruppo di reati politici.
Annuario
Libro che viene pubblicato ogni anno e contiene dati di interesse per coloro che studiano.
Arcivescovo
Vescovo metropolita della Chiesa o chi ha ottenuto tali riconoscimenti.
Articolazione
Un giunto mobile con un altro osso. Occasione, opportunità per qualcosa.
Autocratico
Relativo all'autocrazia o all'autocrate.
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Gestione Efficace del Team: Ruoli, Competenze e Strategie

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Teste: Sono i lavoratori responsabili di uno o più lavoratori subordinati in un'organizzazione. Sono gli amministratori dell'organizzazione, con una tariffazione per unità funzionale, vale a dire gli obiettivi da conseguire.

1. Gerarchia: Posizione nella Struttura Organizzativa

  • Dirigenti, capo della direzione o della testa del top management: amministratore delegato, presidente, vice, il direttore. Non oltre il 3° livello nelle grandi organizzazioni. HR di alta qualità, professionisti di alto livello.
  • Capi di gestione centrale o leader a livello medio: Capo Unità, capo reparto, capo ufficio o capo sezione. HR con preparazione formale.
  • Teste di funzionamento o di vigilanza: capi di officina, responsabile del magazzino, leader del gruppo, supervisore.
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