Strategia Competitiva: Le 5 Forze di Porter per la Redditività Aziendale
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Modello delle 5 Forze di Porter: Contesto di Business e Obiettivi
Obiettivi Strategici
- Introdurre una serie di strumenti teorici adatti per analizzare e interpretare i *driver* della redditività in un mercato specifico.
- Sviluppare concettualmente un quadro per individuare le potenziali fonti di vantaggio competitivo.
- Confrontare le diverse strategie possibili per entrare in un mercato, considerando le sue caratteristiche ambientali e competitive.
- Identificare il posizionamento strategico ottimale a breve e lungo termine nel mercato dopo l'ingresso.
Fattori Determinanti della Redditività
Secondo il modello di *Competitive Strategy*, un mercato o un settore può essere interpretato attraverso 5 dimensioni principali o "forze".
- È un modello molto flessibile.