Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Economia

Componenti del Processo di Pianificazione Strategica

La pianificazione strategica si verifica quando vengono analizzate ed elaborate le informazioni aziendali, sia internamente che esternamente, al fine di valutare la situazione attuale e il livello competitivo per un futuro progetto organizzativo.

Gli Strateghi

Gli Strateghi sono funzionari dell'organizzazione (appartenenti al consiglio di amministrazione, al presidente, al direttore o al vicepresidente) che hanno la capacità di prendere decisioni riguardanti le prestazioni future della società. Queste persone sono parte integrante della società. Nel processo di pianificazione strategica, i dirigenti dovrebbero impegnarsi a rispettare tutti i valori partecipativi, i principi, la visione, la... Continua a leggere "Processo di Pianificazione Strategica: Componenti, Fasi e Diagnosi Aziendale Ottimizzata" »

La Crisi Economica nell'Eurozona e le Sue Implicazioni Globali

L'Unione Europea sta attraversando oggi una fase complessa, con un modello economico messo in discussione principalmente dal deficit di bilancio di Grecia e Spagna e dalla crisi del sistema bancario dell'area euro.

Il Caso di Grecia e Spagna

Nel caso della Grecia, si è investito pesantemente nell'organizzazione e nello sviluppo dei Giochi Olimpici di Atene del 2004, una spesa milionaria che avrebbe dovuto essere recuperata attraverso il turismo e la promozione del paese generata dall'evento stesso. Tuttavia, anni di disagio sociale dovuto a cattive condizioni economiche, all'assenza di una classe media solida e allo sviluppo di politiche pubbliche inefficaci, hanno portato a una distribuzione... Continua a leggere "Crisi Economica UE e Fondamenti del Commercio Internazionale: Dumping, Dazi e Procedure Doganali" »

La Struttura della Società

La struttura della società è costituita da tutti gli elementi umani, dai compiti che devono svolgere e dalle relazioni di comando esistenti. Tutti i posti di lavoro di un'azienda sono correlati, sia attraverso rapporti verticali tra manager e subordinati (che a loro volta possono essere di tipo gerarchico o funzionale) sia orizzontali tra dipendenti dello stesso livello. In base alle relazioni verticali è possibile distinguere diversi tipi di strutture:

• Struttura gerarchica, detta anche lineare: si basa sul criterio di responsabilità. La gerarchia è ben definita e istituisce un comando unificato per ciascun soggetto. Gli ordini scorrono verso il basso e il flusso di informazioni verso l'alto.
• Struttura funzionale:

Valutazione e Coerenza Decisionale nei Progetti Socio-Educativi

La valutazione cerca di fornire informazioni per aumentare la coerenza con la quale vengono prese le decisioni, dando la priorità ai progetti, fornendo strumenti per scegliere la migliore alternativa e per migliorare la loro implementazione e il processo di distribuzione. Facciamo particolare riferimento alla valutazione come un processo, perché la consideriamo una parte essenziale del progetto socio-educativo e, come tale, dovrebbe essere inclusa nella sua progettazione ed esecuzione, non soltanto nel suo momento finale.

La valutazione in un intervento socio-educativo serve l'intero processo come un feedback continuo, che consente le necessarie modifiche e miglioramenti al momento... Continua a leggere "Metodologie di Pianificazione e Valutazione per Interventi Socio-Educativi Efficaci" »

Entidades de Previsión Social

Las entidades de previsión social se basan en el ejercicio de contribuciones voluntarias, ya sean primas fijas o variables, destinadas a la protección de personas. Sus características fundamentales son:

• Sin ánimo de lucro: La condición de contratante o asegurado es inseparable de la de mutualista.
• Igualdad de derechos: Los socios poseen derechos iguales y obligaciones recíprocas.
• Responsabilidad limitada: La responsabilidad por las deudas sociales se limita a un importe inferior a un tercio de las contribuciones realizadas en los últimos tres ejercicios.
• Voluntariedad: La constitución de una entidad común es un acto voluntario de bienestar social.
• Autogestión: La mutua garantiza directamente la asunción de

Medico prescrittore e luogo di influenza

Luogo in cui 13. Un medico prescrittore è una persona il cui parere per l'acquisto di un prodotto influenza la decisione di acquisto.

Concetto e caratteristiche

Promozione

La promozione è un processo mediante il quale l'azienda informa i consumatori dei prodotti e dei marchi che vende. Gli strumenti utilizzabili sono la pubblicità, la promozione delle vendite, le pubbliche relazioni, ecc.

Promozione delle vendite

Le promozioni delle vendite sono strumenti utilizzati per incoraggiare la prova del prodotto.

Caratteristiche della promozione delle vendite

• È un incentivo esterno al prodotto.
• Sono incentivi a breve termine.
• Hanno effetti immediati.

Motivazioni interne della società

• Le aziende sono interessate a ottenere

Ricardo: Funzione di Produzione e Rendimenti

La funzione di produzione di Ricardo è simile a quella di Smith. Tuttavia, per Ricardo, è soggetta a produttività marginale decrescente, derivante dal fatto che la terra è variabile in qualità e fissa nell'offerta. Di conseguenza, non solo la produttività marginale della terra, ma anche quella del capitale e del lavoro tendono a diminuire all'aumentare delle colture.

In risposta alle pressioni di una popolazione in crescita, la coltivazione deve essere estesa ai margini, su terre meno fertili. La stessa dose di capitale e lavoro applicata sul terreno meno produttivo consentirà di ottenere un aumento più contenuto del prodotto. Il ritmo di questo declino è determinato dalla velocità con cui... Continua a leggere "Teorie di Produzione e Distribuzione del Reddito: Da Ricardo a Pasinetti" »

Ambiente Aziendale: Macro e Micro

Macroambiente: le variabili che influenzano la società e che l'azienda non può controllare.

Microambiente: quelle variabili su cui la società può intervenire in qualche modo.

Le Aree Funzionali

Le aree principali includono:

• Zona di produzione
• Superficie di vendita o marketing
• Area risorse umane
• Area amministrativa

Modelli Organizzativi

La tabella rappresenta graficamente la struttura di una società, che può essere orizzontale, circolare o verticale.

• Organizzazione verticale: si basa sul principio di gerarchia; gli ordini provengono dal primo livello gerarchico, rendendo il lavoro di squadra più difficile.
• Organizzazione orizzontale: si basa sulla divisione del lavoro, la specializzazione e la funzione; promuove

Le Forze del Mercato Interno

Le forze del mercato interno sono determinate dal comportamento degli agenti economici in un paese e sono espresse dalla domanda aggregata e dall'offerta aggregata.

Livello Medio dei Prezzi

Il livello medio dei prezzi è la media ponderata dei prezzi di un insieme di beni e servizi in un'economia.

Domanda Aggregata (DA)

La domanda aggregata rappresenta la spesa totale che gli agenti economici (famiglie, imprese, settore pubblico e settore estero) sono disposti a sostenere. Corrisponde alle aspettative di spesa.

La sua formula è: DA = C + I + GP + (X-M)

• C: Spesa per consumi privati delle famiglie.
• I: Investimenti netti delle imprese.
• GP: Spesa pubblica.
• (X-M): Esportazioni nette (esportazioni meno importazioni).

Offerta Aggregata

L'... Continua a leggere "Concetti Fondamentali di Macroeconomia: Domanda, Offerta e Politiche Statali" »