Appunti, riassunti, compiti, esami e problemi di Secondario

Passato, Presente e Futuro

Si definisce futuro qualsiasi evento con il quale abbiamo la possibilità di interagire.

Si definisce passato qualsiasi evento già avvenuto e di cui potremmo già essere venuti a conoscenza.

Diagramma classico: tutto il piano avente t=0 è il presente, tutti piani per t<0 sono passato, quelli con t>0 sono futuro. (tempo sull'asse delle ordinate, coordinata spaziale su quello delle ascisse).

Il Diagramma Relativistico

Ora però nel diagramma relativistico si introduce il problema di avere c come velocità limite. Per analizzare il diagramma relativistico come per gli intervalli utilizziamo una stessa unità di misura per spazi e tempi scegliendo questa volta il secondo. Tracciamo nel diagramma le due rette che comprendono... Continua a leggere "Concetto di Tempo: Passato, Presente e Futuro nella Relatività" »

La Legge del Decadimento Radioattivo

La probabilità di decadimento di un atomo è costante nel tempo; il numero di decadimenti nell’unità di tempo è quindi legato al numero di atomi presenti.

Definiamo la probabilità di decadimento come:

P_dec = λ   (con k nell’unità di tempo)

Se vogliamo calcolare i decadimenti nell’unità di tempo t:

dN / dt = λN

Di conseguenza, quando N è grande, la probabilità P coincide con la frequenza.

Determinazione della legge di decadimento nel tempo

Cerchiamo ora una legge che permetta di valutare quanti atomi saranno presenti al tempo t, noti λ e N₀ (numero di atomi iniziali).

dN / dt = - λN(t)

Questa è un’equazione differenziale. L’incognita che vogliamo trovare è una funzione che, derivata una volta... Continua a leggere "Decadimento Radioattivo e Relatività Ristretta: Dai Muoni all'Elettromagnetismo" »

Funzioni VBA

Utilità delle Funzioni VBA

Le funzioni VBA sono utili perché, al variare dei valori delle celle di input, varia anche il valore delle celle di output opportunamente combinate tra loro.

Creare una Funzione Personalizzata in VBA

? Fornire un esempio.

- Per creare una funzione personalizzata semplice in VBA bisogna premereALT+F11 per aprire Visual Basic Editor, quindi fare clic su Inserisci > Modulo. Una nuova finestra del modulo viene visualizzata sul lato destro di Visual Basic Editor. Successivamente basterà inserire il codice della funzione che vogliamo creare.

es. funzione somma

Function SommaUno(valore As Integer) As Integer 

SommaUno=valore+1 

End Function

         Come importare i dati da R ad Access

         Importare... Continua a leggere "Guida all'uso di VBA, R, Octave e Access per l'analisi dati" »

Gestione dei Pacchetti e del Workspace

Installazione pacchetti

Per gestire le estensioni in Octave, utilizza i seguenti comandi per l'installazione e il caricamento:

• pkg install statistics
• pkg install -forge package_name
• Esempio: pkg install -forge statistics
• pkg load statistics

Esempio di utilizzo della funzione tabulate:

z = [1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2]
tabulate(z)

Pulizia dello schermo e del workspace

Per mantenere l'ambiente di lavoro pulito:

• clc: Pulisce la finestra dei comandi.
• clear: Rimuove tutte le variabili dal workspace.

Rimozione di pacchetti

pkg uninstall statistics

Utilità e Help

Per consultare la documentazione interna:

• help(tabulate)
• help –list

Funzioni e Operazioni di Base

Funzioni in Octave che restituiscono due risultati

Esempio di una funzione... Continua a leggere "Fondamenti di GNU Octave per Statistica e Calcolo Numerico" »

Le cinque fasi di sviluppo della CSR

Stadio 1: CSR Informale

Il passaggio alla fase di CSR Corrente è indotto solitamente dalla presa di coscienza da parte del management di considerare la CSR come parte integrante nelle azioni dell'impresa, attraverso:

• Pressioni dall'ambiente esterno;
• Concorrenti che ricevono riconoscimenti su tematiche socio-ambientali;
• Prese di posizione dei dipendenti e manager subalterni sensibili ai temi della responsabilità sociale.

Stadio 2: CSR Corrente

In questa fase le imprese iniziano a cimentarsi in azioni concernenti la CSR a livello corporate con:

• Sviluppo del codice etico;
• Elaborazione del bilancio sociale;
• Conseguimento di certificazioni internazionali in riferimento ai sistemi di gestione ambientale, sicurezza e di

Lezione 7: La Corporate Social Responsibility e la sua integrazione nella strategia aziendale

Corporate Social Responsibility (CSR): L’integrazione su base volontaria, da parte delle imprese, delle preoccupazioni sociali e ambientali nelle loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate.

Fattori di pressione

Spinte: Ipercompetizione, mercati finanziari, consumatori, lavoratori, ambiente, globalizzazione.

Costi e benefici

L'attuazione della CSR comporta sia costi delle attività che un costo opportunità derivante dalla rinuncia ad altre attività a seguito dell’assunzione dell’impegno.

L’Industria Italiana del Legno Arredo: Eccellenza e Sostenibilità

Con 9 miliardi di dollari di surplus, l’industria italiana del Legno Arredo è la seconda al mondo per saldo della bilancia commerciale, preceduta solamente dalla Cina (86,3 mld). Il primo importatore dei prodotti del Legno Arredo Made in Italy è la Francia (1.061 mln €, anno 2015), seguito da Germania (844 mln), UK (719 mln), Svizzera (555 mln), Russia (527 mln), Spagna (407 mln), Emirati Arabi (295 mln) e Cina (288 mln, dove l'Italia è il primo fornitore nazionale). L’industria del Legno Arredo Made in Italy è all’avanguardia nella sostenibilità ambientale, dall'ottimizzazione dei consumi energetici alla riduzione delle emissioni.

Competitività e Diversificazione

Lezione 4: Le Strategie Competitive di Base

Definizioni Fondamentali

• Strategia Competitiva: Il modo in cui l'impresa consegue un vantaggio competitivo all'interno del proprio settore di attività. Include sforzi mirati a soddisfare i clienti, rafforzamento della posizione di mercato, manovre offensive e difensive, e reazioni alle condizioni di mercato.
• Vantaggio Competitivo: Il modo in cui l'impresa crea valore per i propri clienti e per se stessa, in maniera superiore sia ai costi sostenuti che al valore creato dai concorrenti. Si concretizza nell'ottenimento continuativo di una redditività superiore rispetto agli altri concorrenti.

Fonti e Dinamiche del Vantaggio

• Fonti del Vantaggio Competitivo:
  • Cambiamenti interni: Innovazione strategica e tecnologica.

Lezione 14. Management Strategico e Società di Consulenza: Il Settore della Consulenza Strategica

La classificazione dei player:

1. Strategy firms: Miglioramento performance, piani per l'internazionalizzazione, barriere all'ingresso, ambiente competitivo, opportunità di esperienze internazionali, valore del brand nel CV, retribuzioni elevate.
2. Advisory Firms: Ottimizzazione dei processi e delle procedure, analisi e ottimizzazione IT, elevato turnover, focus su pochi progetti, caratterizzazione del brand.
3. ICT: System integration, IT outsourcing, organizzazioni molto grandi, brand globali, trend positivo dell'occupazione.
4. Boutique: Qualità elevata e rigore metodologico, elevata specializzazione di nicchia, opportunità di carriera, esperienza su più

Protocolli Fondamentali e di Trasporto

ICMP - Internet Control Message Protocol

Invia, anziché dati, messaggi di controllo riguardanti malfunzionamenti della rete.

UDP - User Datagram Protocol

Usato in combinazione con IP. È meno affidabile del TCP perché non gestisce il riordinamento dei pacchetti né la ritrasmissione di quelli persi.

TCP - Transmission Control Protocol

Si occupa del controllo di trasmissione, rendendo affidabile la comunicazione dati in rete tra mittente e destinatario. Combinato con IP forma lo stack TCP/IP.

PPP - Point-to-Point Protocol

Usato per stabilire connessioni dirette tra due nodi.

Protocolli Applicativi

FTP - File Transfer Protocol

Utilizzato per trasferire file fra macchine di architettura diversa.

HTTP - HyperText Transfer